讓情感“持續充值”

林月：

您好！

從心理學視角來看，您所面臨的不僅是簡單的財務分歧，更是夫妻雙方在安全感建立、價值認同、角色定位上的深層碰撞。你們倆當前矛盾的癥結在于，財務問題被異化為“誰掌控話語權”的較量，完全維持現狀或徹底合并財務，都可能引發抗拒。

我認為，不妨參考以下模式，先探索改進家庭財務管理現狀。

第一，家庭公用資金池模式。每月雙方各存入工資的15%（比例可協商），用于家庭公共支出，可以建立一個獨立賬戶對資金池進行管理和記賬，便于保留、查詢原始消費憑證，不用多做日常質疑。此舉既能儲備風險金，又保留雙方財務自主權。

第二，模塊承包模式。你們先一起梳理家庭經濟支出的主要類別，如日常生活、子女教育、醫療保健、娛樂等模塊，然后大概估算各模塊的年度預算，每人分別根據自己的專長或便利，承擔其中的幾項，并保留相關支付憑據。每月（季度）核對預算執行情況，向對方說明承擔模塊的支出詳情，動態調整模塊分配問題。

第三，輪流管賬模式?？梢园凑?個月一個周期輪流管賬，事先確定好必須支付的款項，提前做好預算。其他靈活支出部分由周期負責人管理。每3個月做一次財務匯報，對比雙方管賬的長處和短處。

希望以上三種模式能給你們提供借鑒，并結合自己家庭實際情況，探索出最適合你們的模式。

不過，其實婚姻中的歸屬感并非來自財務合并，而是在情感賬戶的持續充值。建議先試行“三個月情感優先”模式：

一是每周15分鐘碰頭會，主動分享一件讓自己驕傲的理財決策。夫妻共同復盤本周家庭運營成果，讓財務協商成為情感黏合劑。

二是每季度設立“雙人財務確幸日”，用共同存款實現家庭一個小目標，如添一件家庭用具、安排一次旅游等，讓賬戶上的數字具象化為觸碰得到的實物或可感知的體驗。

與其糾結“誰管錢”，不如先成為彼此的心理安全屋。當你們能用“我們”代替“你我”思考時，那些冰冷的賬戶數字自會找到溫暖的歸宿。

婚姻如同雙人舞，財務問題實質是舞步協調性的考驗。建議您暫緩追求“完美方案”，試著通過具體可操作的小改變，逐步建立新的互動模式。當丈夫切身感受到共同理財不是“失去控制”而是“獲得支持”時，改變自會悄然發生。

愿您與丈夫重回愛與信任之巢，家庭更和睦，生活更幸福。請相信，世間最溫馨的港灣，就是彼此理解的心。

廖冉

2025年5月4日

（作者為《軍嫂》雜志社特聘心理專家，北京物資學院大學生心理健康教育與咨詢中心主任、博士、副教授，中國心理學會CPS注冊心理咨詢師、督導師）

編輯/吳萍霞