關(guān)鍵設(shè)備全生命周期質(zhì)量管控思路探討

中圖分類號：TB49 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：2095-2945（2025）13-0140-05

Abstract：Aimingattheproblemsexistinginthequalitycontrolofkeyequipmentintheofshoreoilindustry，thispaper putsforwardideasforqualitycontrolthroughoutthelifecycleofkeyquipment.Firstidentifykeyequipment，thenidentifykey equipmentqualitycontrolriskpoints troughoutthelifecycleofkeyequipment，combineindustryexperiencetosummariealist ofqualitycontrolpointsateachstageofthelifecycleofkeyequipment，andfinallformtheabove-mentionedquality managementideasintokeyequipmentthroughoutthelifecyclequalitycontrolStandardizeddocumentstofacilitatepromotinand implementationintheindustry.Thefulltextreliesonthebusinessprocessesoftheentireindustryanddemonstratestheoveral ideaofqualitycontrolandimplementationofkeyequipmentthroughoutthelifecycle.Byaplyingthiskeyequipmentquality controliea，itpromotestheimprovementofkeyequpmentqualtymanagement，realizesthepreservationofkeyimportatassets of the company and enhances the intrinsic safety of offshore oil production facilities.

Keywords： critical equipment; full life cycle;quality control;offshore oil industry;production safety

隨著中共中央和國務(wù)院《質(zhì)量強國建設(shè)綱要》精神縱深推進，各行各業(yè)的質(zhì)量管理措施不斷提檔升級。對于海洋石油行業(yè)，關(guān)鍵設(shè)備是海洋油氣資源開發(fā)的關(guān)鍵組成部分，關(guān)鍵設(shè)備的質(zhì)量管控是保障海洋石油生產(chǎn)設(shè)施本質(zhì)安全的基礎(chǔ)。關(guān)鍵設(shè)備質(zhì)量管控不到位，將給公司安全生產(chǎn)帶來一定的影響，也會給公司帶來經(jīng)營管理風(fēng)險。為全面提升質(zhì)量風(fēng)險防控能力，助力公司高質(zhì)量發(fā)展，本文以關(guān)鍵設(shè)備的質(zhì)量管控為例，分析探討關(guān)鍵設(shè)備全生命周期的質(zhì)量管控思路。

1現(xiàn)階段設(shè)備質(zhì)量管控現(xiàn)狀

1.1質(zhì)量原因?qū)е掳踩录r有發(fā)生

經(jīng)統(tǒng)計公司近幾年的安全事故，曾因關(guān)鍵設(shè)備成套包內(nèi)的閥門質(zhì)量問題導(dǎo)致人員受傷、因管線短節(jié)質(zhì)量問題導(dǎo)致天然氣泄漏、因關(guān)鍵重要閥門的墊片問題導(dǎo)致生產(chǎn)線停產(chǎn)損失等事故事件。這些事件一再證明關(guān)鍵設(shè)備質(zhì)量問題將直接降低企業(yè)本質(zhì)安全水平，形成安全生產(chǎn)的重大隱患，極易導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

1.2企業(yè)缺乏識別設(shè)備物資質(zhì)量缺陷的體系

整個業(yè)務(wù)流程中缺乏有效的設(shè)備質(zhì)量管控措施，如設(shè)備設(shè)施管理體系、質(zhì)量管理體系，均缺乏外購關(guān)鍵設(shè)備的成套質(zhì)量管控要求。因此，對于重資產(chǎn)型的運營企業(yè)，其外購設(shè)備的質(zhì)量是否可控、是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求、是否符合技術(shù)文件要求，則缺乏完善的制度體系來管控，通常需要設(shè)備管理工程師根據(jù)自身經(jīng)驗，來保證關(guān)鍵設(shè)備各階段的質(zhì)量控制。部分崗位員工無法識別和消除所采購設(shè)備物資存在或潛在的質(zhì)量、安全隱患。

2關(guān)鍵設(shè)備全生命周期質(zhì)量管控思路

2.1 識別關(guān)鍵設(shè)備

關(guān)鍵設(shè)備全生命周期質(zhì)量管控需要調(diào)動業(yè)務(wù)流程中所有員工的精力來推進該項工作的高效執(zhí)行，深圳需要外委專業(yè)的技術(shù)服務(wù)公司提供質(zhì)量檢測、設(shè)備監(jiān)造服務(wù)，無形中增加了管理成本。為了將增加的管理成本投入到最需要的關(guān)鍵設(shè)備上，需要在開展該項工作前先識別出關(guān)鍵設(shè)備。關(guān)鍵設(shè)備的識別可采用Q/HS9057—2019《設(shè)備設(shè)施分級管理規(guī)范》，從安全環(huán)保、生產(chǎn)、經(jīng)濟和維修4個維度，將設(shè)備分為關(guān)鍵設(shè)備（A級）重要設(shè)備（B級）和一般設(shè)備（C級）3個等級。對于不適用該分級管理規(guī)范的設(shè)備，可能因戰(zhàn)略地位的重要性一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題將導(dǎo)致企業(yè)形象、企業(yè)信譽受損等，此時可采用“指定法\"定級。

2.2辨識關(guān)鍵設(shè)備質(zhì)量管控點并形成管控清單

目前，關(guān)鍵設(shè)備質(zhì)量管控，根據(jù)業(yè)務(wù)流程不同，管理部門也不同，各部門分別管理，導(dǎo)致部分質(zhì)量管理思路在后續(xù)環(huán)節(jié)未得到有效落實。關(guān)鍵設(shè)備全生命周期質(zhì)量管控點辨識以關(guān)鍵設(shè)備全業(yè)務(wù)流程為依托，實現(xiàn)全生命周期質(zhì)量管理工作緊密銜接、高效運作。關(guān)鍵設(shè)備全生命周期包括初步設(shè)計階段、招標(biāo)采購階段、詳設(shè)制造階段、運維階段和棄置階段，具體各階段管控清單如下。

2.2.1 初步設(shè)計階段

關(guān)鍵設(shè)備通常技術(shù)難度高、資產(chǎn)價值高，買方根據(jù)自身需求，在初步設(shè)計階段考慮各種工藝工況、環(huán)境因素，考慮設(shè)備性能、處理能力等參數(shù)，以便滿足各種工況需求。因此，不僅要考慮設(shè)備的性能、參數(shù)滿足工藝需求，還要考慮材料選擇、結(jié)構(gòu)設(shè)計、工藝流程設(shè)計的合理性，確保設(shè)備在正常、異常和事故狀態(tài)下都能保持質(zhì)量可靠。而質(zhì)量管控的根本目的還包括保證關(guān)鍵設(shè)備的本質(zhì)安全，因此初步設(shè)計階段，要考慮關(guān)鍵設(shè)備的本質(zhì)安全功能，如過載保護功能、緊急停車功能、安全防護措施等。初步設(shè)計階段質(zhì)量管控點見表1。

2.2.2 招標(biāo)采購階段

招標(biāo)采購階段主要通過采購業(yè)務(wù)流程的管控來保證采購設(shè)備的質(zhì)量。包括采購技術(shù)需求的提報、采購策略的選擇、評標(biāo)階段對供應(yīng)商/制造商質(zhì)量能力的評審、合同簽訂階段合同中要設(shè)置質(zhì)量要求的約定，上述過程對采購回來的設(shè)備質(zhì)量均有重要影響2。特別是合同簽署階段，將供應(yīng)商應(yīng)提交的文件清單、檢驗試驗計劃納入合同中，避免供應(yīng)商在合同執(zhí)行過程中以保密為理由不愿意提供重要的設(shè)備設(shè)計資料、過程資料等，或者以制造進度為由不配合買方對關(guān)鍵質(zhì)量管控活動的監(jiān)控等。同時供應(yīng)商應(yīng)提交的文件清單、檢驗試驗計劃也是整個制造進度可控的主要依據(jù)。招標(biāo)采購階段質(zhì)量管控點見表2。

2.2.3 詳設(shè)制造階段

根據(jù)制造期流程，包括前期設(shè)備的詳細(xì)設(shè)計、制造過程的檢驗試驗計劃，包括制造過程涉及的制造、維修、檢驗程序，包括制造過程中涉及的分包商質(zhì)量管控、各類材料質(zhì)量管控、設(shè)備各附屬設(shè)施的質(zhì)量管控，以及出廠前質(zhì)量檢查、最后包裝運輸階段的質(zhì)量管控等。制造階段對于質(zhì)量的控制，是最為直接的，所有質(zhì)量問題都可以在制造階段發(fā)現(xiàn)。制造階段質(zhì)量控制指標(biāo)的落實是質(zhì)量可控的保障。最后的合同履約評價可作為未來設(shè)備采購階段對供應(yīng)商合同履約能力評估的重要依據(jù)。詳設(shè)制造階段質(zhì)量管控點見表3。

2.2.4 運維階段

這里的運維階段是指設(shè)備投入使用后的運營期所發(fā)生的維修工作。維修工作又包括日常維護、小修和周期性大修。通常日常維護、小修可由本單位運維工程師來完成，質(zhì)量風(fēng)險較小。而周期性大修工作量較大，部分單位需要外委維修，外委的維修單位為了控制成本，經(jīng)常在質(zhì)量和成本之間博弈，這時候的維修過程管控就存在各種潛在質(zhì)量風(fēng)險。因此針對外委維修，根據(jù)工作流程梳理主要質(zhì)量管控風(fēng)險點如下：外委合同交底、轉(zhuǎn)包分包監(jiān)管、維修準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制、維修過程中質(zhì)量控制和完工驗收質(zhì)量控制。維修階段既要保證維修合同的執(zhí)行合法合規(guī)、維修質(zhì)量控制可追溯，另一方面是合同執(zhí)行的責(zé)任可追溯，避免出了質(zhì)量問題實際合同執(zhí)行方卻無力賠償損失。運維階段質(zhì)量管控點見表4。

2.2.5 棄置階段

棄置階段是指設(shè)備經(jīng)評估不具備返修條件或不具備返修價值，或達(dá)到退役條件。棄置階段質(zhì)量控制，根據(jù)資產(chǎn)處置管理規(guī)定，需要進行棄置前評估、棄置信息申報與專家評審、棄置施工方案質(zhì)量控制和棄置完工資料管理等。棄置階段作為設(shè)備設(shè)施全生命周期管理的最后階段，這個階段的管理雖然與設(shè)備本身的質(zhì)量控制沒有直接關(guān)系，但是其質(zhì)量管控涉及設(shè)備后續(xù)的安全狀態(tài)、環(huán)保、合法合規(guī)，避免關(guān)鍵設(shè)備資產(chǎn)的不當(dāng)處置，同時避免對環(huán)境和人類健康產(chǎn)生不良影響。另外，棄置階段的全過程管理，也為棄置設(shè)備拆做他用，棄置設(shè)備用于教學(xué)、試驗等的相關(guān)后續(xù)管理提供完善的信息資料。棄置階段質(zhì)量管控點見表5。

另外，各階段的變更，如設(shè)計變更、合同變更、工程變更等，也可能對質(zhì)量產(chǎn)生影響，本文中雖然未進行討論，但是變更管理歷來都是各家公司設(shè)計管理、合同管理、項自管理的重點管控內(nèi)容。如涉及變更管理，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司的變更管理流程。

2.3形成各節(jié)點質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化文件

對于設(shè)備使用單位，為提高關(guān)鍵設(shè)備全生命周期質(zhì)量控制工作的效率、降低成本、提高整體工作質(zhì)量，將各階段質(zhì)量控制文件標(biāo)準(zhǔn)化，實施標(biāo)準(zhǔn)化工作流程，可以保證所有員工按程序執(zhí)行，從而減少因?qū)I(yè)經(jīng)驗問題導(dǎo)致的質(zhì)量管理工作紙漏和偏差。

首先制訂設(shè)備質(zhì)量控制計劃，根據(jù)Q/HS9057—2019《設(shè)備設(shè)施分級管理規(guī)范》的設(shè)備重要性分級，分級執(zhí)行設(shè)備質(zhì)量控制計劃。然后按照設(shè)備全生命周期管理流程，將質(zhì)量管控要求納入各階段的工作表格中，并形成標(biāo)準(zhǔn)化工作模板。為保證員工對質(zhì)量控制要求的理解、認(rèn)同標(biāo)準(zhǔn)化管理的本質(zhì)目的，并熟悉業(yè)務(wù)流程，需要對員工進行培訓(xùn)。最后就是在質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化文件投入使用后，需要進行監(jiān)控和評估，以便持續(xù)改進，保證標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量控制文件的有效性持續(xù)提升。

3結(jié)束語

本文通過對現(xiàn)階段關(guān)鍵設(shè)備質(zhì)量管控現(xiàn)狀的分析，提出關(guān)鍵設(shè)備質(zhì)量管控對安全生產(chǎn)的重要影響，筆者認(rèn)為目前的設(shè)備管理體系或質(zhì)量管理體系均缺乏對關(guān)鍵設(shè)備、重要資產(chǎn)質(zhì)量管控的針對性章節(jié)。根據(jù)本文關(guān)鍵設(shè)備全生命周期質(zhì)量管控思路，形成一套可執(zhí)行、可落地、易操作的質(zhì)量管控思路，可提高關(guān)鍵設(shè)備、重要資產(chǎn)在全生命周期質(zhì)量管理工作的有效實施。關(guān)鍵設(shè)備質(zhì)量管控效果良好，不僅可以實現(xiàn)資產(chǎn)保值增值，還可以提升生產(chǎn)設(shè)施的本質(zhì)安全。該關(guān)鍵設(shè)備全生命周期質(zhì)量控制思路可廣泛應(yīng)用于各行各業(yè)的重要資產(chǎn)管理工作中。

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