直擊上影節(jié) 開幕論壇大咖齊聚 共議行業(yè)未來

今年是世界電影誕生130周年、中國電影誕生120周年。6月15日舉行的上海國際電影節(jié)金爵開幕論壇上，多位行業(yè)領(lǐng)軍人物和電影人代表，立足中國電影誕生120周年歷史節(jié)點(diǎn)，圍繞電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動能及內(nèi)容創(chuàng)新等議題展開深入探討。

積極應(yīng)對觀眾之變、市場之變

內(nèi)地市場單片票房約154.4億元，海外票房有望突破1億美元，同時(shí)，其帶來的GDP增量或超2000億元——今年春節(jié)檔誕生了爆款《哪吒之魔童鬧海》（以下簡稱《哪吒2》），票房刷新影史紀(jì)錄。《哪吒2》的火爆，證明好電影不缺觀眾。然而，中國電影人深知，獨(dú)木不成林。春節(jié)檔之后，很多電影票房未達(dá)預(yù)期。如何應(yīng)對觀眾和市場發(fā)生的變化，是論壇拋出的第一個(gè)話題。

“從膠片時(shí)代到數(shù)字時(shí)代，電影產(chǎn)業(yè)發(fā)生了不起的變革。如今，全國擁有8萬多塊銀幕，如何平衡內(nèi)容產(chǎn)出與8萬塊銀幕規(guī)模的關(guān)系，是當(dāng)下產(chǎn)業(yè)的課題。”萬達(dá)電影股份有限公司董事長兼總裁陳祉希表示。

大麥娛樂總裁李捷稱，2014年到2024年十年間，全國電影年度票房從100多億元逐步攀升，穩(wěn)定在500億元，甚至在2019年達(dá)到600億元。放映場次從2014年的4000萬場，上漲至2024年的1億4千萬場，體量和規(guī)模迅速增長。影片的類型題材、進(jìn)口片與國產(chǎn)片的比重、觀影人數(shù)及觀眾年齡結(jié)構(gòu)都發(fā)生巨大變化。李捷提到，今年春節(jié)檔后，燈塔研究院進(jìn)行的相關(guān)用戶調(diào)研發(fā)現(xiàn)，《哪吒2》的熱映，讓大多數(shù)觀眾對好電影的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)又提高了15%。

電影如何再度吸引觀眾？李捷認(rèn)為，電影創(chuàng)作、制作成本、宣發(fā)需要全方位的革新，“中國電影走到今天，需要重新出發(fā)，用更大的勇氣和變革能力自我更新。過去幾十年間，電影業(yè)在全球都曾出現(xiàn)周期性變化，相信所有困難都是暫時(shí)的，未來一定還有新的爆發(fā)。”

在上海電影集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長王雋看來，觀眾對電影品質(zhì)的要求越來越高，需求越來越多元。同時(shí)，電影正與日益多樣的文化娛樂方式競爭。浙江華策影視股份有限公司總裁傅斌星認(rèn)為，“觀眾審美、專業(yè)性，以及對文化產(chǎn)品的訴求，都在大幅度提升。從業(yè)者要跟上時(shí)代需求，與觀眾共情、共鳴。”

“電影作為文化娛樂產(chǎn)品，在當(dāng)下的影響力和需求有所下降。從業(yè)者必須重新定位電影在文化產(chǎn)品中的地位，思考行業(yè)規(guī)模、產(chǎn)量、品質(zhì)、市場推廣等一系列問題。”光線傳媒股份有限公司董事長王長田建議，重新定位電影在產(chǎn)業(yè)鏈中的功能，降低票房依賴性，積極應(yīng)對變化。

他介紹，《哪吒2》帶來的GDP增量據(jù)推測會超過2000億元，目前授權(quán)產(chǎn)品門類中，單一品類最高銷售額約上百億元，衍生品銷售總額可達(dá)上千億元。“行業(yè)應(yīng)該重新認(rèn)識電影作為IP龍頭的定位，提高衍生品收入。”王長田認(rèn)為，推動影片出海是應(yīng)對變化的必然選擇和趨勢，《哪吒2》預(yù)計(jì)最終海外票房逾1億美元，為近20年來國產(chǎn)電影最高。

提升電影競爭性、必看性

關(guān)于如何保證好內(nèi)容的供給，多位嘉賓都談到電影成本控制問題。

“當(dāng)年我們1200萬元拍一部《煎餅俠》，現(xiàn)在1.2億元好像都拍不了一部電影。”陳祉希曾幫助許多新生代導(dǎo)演拍攝第一部電影，對近年來電影制作成本飆升深有感觸。在她看來，內(nèi)容供給不足，與當(dāng)下導(dǎo)演不滿足于拍攝小成本、故事片，對工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容表達(dá)等方面有更高追求有關(guān)——這些都意味著更高成本和更長的內(nèi)容周期。

陳祉希還談到，電影行業(yè)面臨青年導(dǎo)演補(bǔ)給不足的問題，許多新人導(dǎo)演在從短片轉(zhuǎn)向長片創(chuàng)作時(shí)存在困難。當(dāng)前青年導(dǎo)演的培養(yǎng)體系也需要更新，“在培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)人才方面，在讓年輕導(dǎo)演盡快進(jìn)入市場、鏈接市場、共情觀眾方面，還有許多需要改變。”

李捷對此持相同觀點(diǎn)，他提到，近幾年行業(yè)資金都在市場內(nèi)部流轉(zhuǎn)，缺少足夠外部資金進(jìn)入電影行業(yè)。“制作和宣發(fā)成本必須下降，要提高電影必看性。我們希望做好電影的性價(jià)比，強(qiáng)調(diào)中小成本、好故事驅(qū)動，而非大成本、大演員。”他認(rèn)為，電影重要的是體驗(yàn)感，與此同時(shí)，AI、虛擬拍攝正在快速應(yīng)用到電影中，帶來降低成本的新方向。“票房好的時(shí)候，大家都著急拍電影。今天的市場，反而是一種時(shí)間窗口，讓大家靜下心來。電影不應(yīng)該是過時(shí)的娛樂形式，它要贏回年輕觀眾的心，應(yīng)該用創(chuàng)新來解決。”李捷如是說。

王長田認(rèn)為，要解決當(dāng)下中國電影面臨的系統(tǒng)性問題，電影題材、類型選擇和表現(xiàn)力風(fēng)格上，都必須做出重新定位和調(diào)整，應(yīng)減少電影拍攝數(shù)量，提高電影的有效性，顯著提升競爭性和必看性。“現(xiàn)在，所有的風(fēng)險(xiǎn)都壓在制片方身上。降低成本是必須的選擇，同時(shí)要重新調(diào)整利益分配關(guān)系。”

創(chuàng)作方法：主觀表達(dá)與觀眾視角

關(guān)于如何應(yīng)對短視頻時(shí)代的觀眾變化，多位導(dǎo)演在論壇上分享了自己的思考。

導(dǎo)演黃建新直言，電影行業(yè)面臨兩大挑戰(zhàn)：一是相比短視頻，電影制作周期長、時(shí)效性差；二是年輕導(dǎo)演普遍陷入預(yù)算焦慮，總會被成本計(jì)算困擾。黃建新呼吁，制片方應(yīng)建立保障機(jī)制，讓導(dǎo)演從成本壓力中解脫，把精力集中在藝術(shù)創(chuàng)作上。

“以前我們是面對觀眾，現(xiàn)在，我們要思考站在哪些觀眾中間。”導(dǎo)演、編劇董潤年如是說。在創(chuàng)作電影《年會不能停！》時(shí)，他采訪了很多企業(yè)“打工人”，站在他們的角度去表現(xiàn)生活和講述他們關(guān)心的事。影片上映后獲得了這部分觀眾的支持，被稱作職場打工人的“嘴替”。“創(chuàng)作者得找到故事所代言或代表的那部分觀眾。”

導(dǎo)演文晏認(rèn)為，當(dāng)下觀眾是看著視頻成長起來的，他們對視聽、類型敘事的要求很高。創(chuàng)作者必須在類型上找到創(chuàng)新，在主題表達(dá)上更精準(zhǔn)，和觀眾共同創(chuàng)作，捕捉世界的脈搏。“創(chuàng)作者在創(chuàng)作初期就應(yīng)深入生活，站在他們（目標(biāo)觀眾）中間，這樣的創(chuàng)作才有可能抵達(dá)觀眾。”

電影《破·地獄》導(dǎo)演陳茂賢分享創(chuàng)作心得時(shí)強(qiáng)調(diào)，電影創(chuàng)作需兼顧主觀表達(dá)與觀眾視角。他介紹，《破·地獄》先后歷經(jīng)49版修改，最終上映的第50版源自千名觀眾的調(diào)研反饋。“導(dǎo)演可以堅(jiān)持主觀創(chuàng)作，但必須面向觀眾。”

導(dǎo)演魏書鈞認(rèn)為，觀眾希望從電影中尋找情感共鳴和心理代償、社交話題。創(chuàng)作應(yīng)該“忠于自己，敞開懷抱”。在選題上，他反對盲目追逐市場熱點(diǎn)，“要有預(yù)見性，而不是今天流行什么就拍什么。創(chuàng)作者要挖掘更深刻的東西，那些沉淀在每個(gè)人生活中的東西，找到不變的角度。”