基層供電單位作為保障電力供應的關鍵環(huán)節(jié),其運營管理的規(guī)范與廉潔至關重要。紀委監(jiān)督是確保基層供電單位依法依規(guī)運營、防范廉政風險的重要力量。然而,隨著電力行業(yè)改革的不斷深入和業(yè)務的日益復雜,基層供電單位紀委監(jiān)督工作面臨諸多新挑戰(zhàn)。如何提升基層供電單位紀委監(jiān)督效能,充分發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進完善發(fā)展作用,成為亟待解決的重要課題。深入研究提升策略,不僅有助于強化基層供電單位黨風廉政建設,也能為電力行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供堅實保障。
有效的紀委監(jiān)督能夠確保基層供電單位各項業(yè)務嚴格按照規(guī)章制度和法律法規(guī)執(zhí)行,規(guī)范物資采購、工程建設、營銷服務等關鍵業(yè)務流程,防止違規(guī)操作和利益輸送,保障供電單位運營的合法性和規(guī)范性,維護企業(yè)良好形象。
通過加強紀委監(jiān)督,對基層供電單位權力運行進行全方位、全過程監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)和處置廉政風險隱患,將問題解決在萌芽狀態(tài),避免小問題演變成大的違紀違法案件,保護干部職工,營造風清氣正的政治生態(tài)。
提升紀委監(jiān)督效能有助于優(yōu)化基層供電單位內部管理,堵塞管理漏洞,提高資源利用效率。同時,良好的黨風廉政建設環(huán)境能夠增強員工的凝聚力和向心力,激發(fā)員工工作積極性,為供電單位可持續(xù)發(fā)展提供有力支撐。
基層供電單位需依據(jù)本單位的實際情況及行業(yè)特性,對紀檢監(jiān)察監(jiān)督體系進行全面審視與改進。對物資采購、工程投標、電費電價管理等關鍵領域的監(jiān)管措施進行細致化,確立具體的監(jiān)督項目、程序及標準,以確保監(jiān)管活動有明確的規(guī)范依據(jù)。同時,建立監(jiān)管制度適時更新的機制,響應電力系統(tǒng)改革和業(yè)務發(fā)展變動,對監(jiān)督制度進行適時修訂,保持其與新形勢發(fā)展的一致性。打造由紀委領導,內部審計、財務管理、法務管理等相關部門協(xié)作配合的綜合性監(jiān)督體系。設立定期交流協(xié)作平臺,確保各部門定期交換監(jiān)督檢查成果,共享監(jiān)督信息,共同識別潛在廉政風險。在進行專項監(jiān)督時,整合各相關部門的資源,發(fā)揮各自的專業(yè)特長,形成協(xié)同監(jiān)督的力量。
基層供電機構應適量擴充紀檢監(jiān)察專職崗位的人員配置,嚴格挑選政治立場堅定、業(yè)務技能精湛且對電力行業(yè)有深入了解的員工加入監(jiān)督團隊。此外,構建人才流動平臺,將各業(yè)務部門的杰出人才派往紀委進行實踐鍛煉,以此增進監(jiān)督人員對供電行業(yè)的認識,增強監(jiān)督工作的精準度和專業(yè)性。實施一套全面的培訓方案,定期對紀檢監(jiān)察人員進行業(yè)務培訓,內容涉及紀檢法規(guī)、檢查方法、案件處理等關鍵領域。邀請上級紀委的專業(yè)人員和法律領域的專家進行授課,以此提高監(jiān)督人員的專業(yè)能力和素質。同時,鼓勵監(jiān)督人員參與電力業(yè)務的學習,掌握供電服務的流程和技術規(guī)范,確保監(jiān)督工作能夠與日常業(yè)務有效結合。
采用前沿的信息技術,構建基層供電企業(yè)紀委的數(shù)字化監(jiān)督平臺。將物資采購、項目管理、財務往來等業(yè)務系統(tǒng)的數(shù)據(jù)資源進行融合,運用大數(shù)據(jù)分析技術對業(yè)務數(shù)據(jù)進行即時監(jiān)控和對照,自動識別不尋常的數(shù)據(jù)和潛在風險,為監(jiān)督工作提供精確的線索支持。比如,通過分析物資采購的成本和供應商資料,能夠迅速識別采購過程中的價格波動、供應商之間的不正當競爭等問題。此外,通過信息化平臺實現(xiàn)監(jiān)督信息的即時互通和在線監(jiān)督,有效提升監(jiān)督工作的效率與公開性。
通過開展廉政教育活動,如專題講座、案例分析、警示教育基地參觀等,增強基層供電單位全體員工的廉潔自律意識和對紀委監(jiān)督工作重要性的認識,使員工明白監(jiān)督不僅是對權力的約束,更是對自身和企業(yè)的保護。尤其要強化領導干部的接受監(jiān)督意識,帶頭遵守各項監(jiān)督制度,主動配合監(jiān)督工作,形成良好的示范效應,營造積極接受監(jiān)督的良好氛圍。
加強與外部監(jiān)管機構的溝通協(xié)作,定期向其匯報紀委監(jiān)督工作情況,積極配合外部檢查,及時整改反饋問題。同時,暢通群眾監(jiān)督渠道,鼓勵員工和群眾對供電單位的違規(guī)違紀行為進行舉報,對舉報屬實者給予適當獎勵,充分發(fā)揮群眾監(jiān)督的力量,形成內部監(jiān)督與外部監(jiān)督相互補充、協(xié)同發(fā)力的良好局面,全方位提升基層供電單位紀委監(jiān)督效能。
提高基層供電單位紀委的監(jiān)督效果是一項綜合性的任務,對于企業(yè)的長期成長和黨風廉政的建設成果至關重要。針對監(jiān)督過程中遇到的困難,通過優(yōu)化監(jiān)督流程、強化團隊建設、開拓新的監(jiān)督途徑等方法,可以顯著增強基層供電單位紀委的監(jiān)督能力,保障企業(yè)的合規(guī)運作和廉政風險的預防。展望未來,基層供電單位紀委需要持續(xù)探索和創(chuàng)新,不斷完善監(jiān)督工作,為電力行業(yè)的優(yōu)質發(fā)展提供穩(wěn)固的紀律支撐。同時,伴隨著電力行業(yè)的進步和外部環(huán)境的變化,基層供電單位紀委的監(jiān)督工作必須緊跟時代步伐,不斷適應新的挑戰(zhàn),通過實踐經驗積累,推動監(jiān)督效能的持續(xù)增長。
【作者單位:內蒙古電力(集團)有限責任公司包頭供電分公司】