12年，“水下眼睛”實現中國造

曾經一臺國外品牌的微型水下機器人要價可達40萬元，如今羅博飛自主研發的同類產品，價格不到一半。當越來越多的國內企業和科研機構用上屬于中國人自己造的水下“眼睛”，它們望向深海的那一刻，照亮的是一個不再受制于人的未來。

從代理國外水下機器人設備，到走上自主研發之路，再到依托設備搭建起海洋物聯網平臺，為自主可控的海洋生態數據庫建立基礎，青島羅博飛海洋技術有限公司（以下簡稱“羅博飛”）12年的發展歷程，印證著我國海洋裝備領域不斷實現技術突破，向海圖強，走向深藍的道路。近日，記者走進這家企業，聆聽了一段國產自主研發的創業故事。

少有人走的路

對于羅博飛創始人、董事長馬秀芬來說，創業的初心源自多年代理國外水下裝備所了解到的市場需求。馬秀芬告訴記者，多年的代理進口經驗，讓她充分地了解客戶、了解市場的真實需求，當時國內水下機器人產品幾乎全部依賴進口，國外的產品不僅價格高昂，而且交期長、維修周期長，很多時候，難以滿足國內客戶的需求。

“每一次對痛點的解決，都是一次進步。”馬秀芬開始思考：“作為探索海洋的關鍵基礎裝備，為什么我們要依賴進口？我們可不可以自己做出來？”這兩個問題，像一根尖刺，扎進心里；更像一記重錘，狠狠地砸醒了她沉睡多年的創業夢。

為了這個夢想，她毅然走出了過去十數年經營起來的外貿舒適區，轉身投向自主研發水下機器人等裝備。

投上了多年代理國外產品積累起來的全部家底，拉起一支懷揣海洋裝備領域自主創新夢想的隊伍，馬秀芬帶著一種不服輸的勁頭走進了這片技術的深水區。

“關鍵技術要一寸一寸爭回來”

關鍵技術受制于人，就像被人扼住了咽喉。馬秀芬的創業之路并沒有預想的那么順利。

那時的中國水下機器人市場，幾乎被海外企業牢牢握在手中。進口設備不僅價格令人咋舌，維修保養更是困難重重——一旦出現問題，經常要等上數月，付出天價費用，才能換來遙遠的技術支持。

也就是在這樣的困境中，馬秀芬的創業團隊愈發明白：沒有自己的技術，就永遠只能在別人的海域里打轉。要想在深藍之中爭得一席之地，唯有咬牙向前，把關鍵技術和自主產權，一寸一寸爭回來。

正是持著這份堅定的信念，羅博飛著力打造了一支覆蓋結構、控制、軟件、聲學、光學等多領域的“研發突擊隊”。從整機設計到耐壓密封，從水下高清成像到智能聲吶探測，他們沿著技術鏈一個一個攻關、一步一步推進。

海洋裝備的應用環境特殊，對穩定性、密封性和材料的耐腐蝕性、抗附著性等要求極高。以抗附著性為例，設備長期浸泡在海里，藤壺、藻類瘋狂生長，不到幾個月，鏡頭模糊、數據失真、設備癱瘓……問題接踵而至。怎么辦？團隊日夜泡在實驗室和測試場，反復嘗試、反復失敗，最終靈感一現：為什么不給攝像頭配個刷子？

功夫不負有心人。他們真的做出來了——一套通過物聯網遠程控制的自動清潔系統。輕輕一轉，刷頭刮除污垢，配合自主研發的高壓密封技術，設備壽命大幅延長。這個看似簡單的設計，背后是上百個不眠之夜和無數次的推倒重來。

高精度導航、高壓密封、圖像處理等多項難題被逐一攻破，羅博飛研發團隊實現了從依靠進口到全面自研的驚人跨越。值得一提的是，公司特別邀請中國工程院院士金翔龍出任首席科學家，為研發團隊注入了技術創新與優化升級的強勁動力。可以說，這支“研發突擊隊”硬是把一條沒人看好的險路，走成了坦途。

曾經一臺國外品牌的微型水下機器人要價可達40萬元，如今羅博飛自主研發的同類產品，價格不到一半。當越來越多的國內企業和科研機構用上中國人自己造的水下“眼睛”，它們望向深海的那一刻，照亮的是一個不再受制于人的未來。

用科技“雙眼”守護蔚藍家園

12年時間里，無數像羅博飛一樣的中國企業在海洋裝備領域積蓄力量、破土而出。“現在，水深300米以下，已經見不到國外的設備了，全部都是我們中國自己的產品。”馬秀芬自豪地說。而在機器人之外，羅博飛研發的一系列光學產品、傳感器產品、機械臂等，就像一雙雙“眼睛”，正在看見更廣闊的世界，也正在悄然守護蔚藍家園。

從水下考古到電站巡檢，從水域救援到生態修復，羅博飛的設備正潛入一個個從前難以觸及的角落，形成了一個完整的水下、水面、岸上網絡，全面感知著蔚藍的大海。

值得一提的是，7月2日，自然資源部國土空間生態修復司在官網公布2025年海洋生態保護修復典型案例評選結果，全國共有15個案例上榜。其中，羅博飛深度參與的“河北省唐山市曹妃甸海草床生態保護修復案例”和“廣西北海市潿洲島珊瑚礁生態保護修復案例”榜上有名。

馬秀芬向記者介紹，羅博飛海草床修復監測團隊將智能水下監測設備與海草床生態環境深度融合，采用“浮臺+海床基”“固定平臺+海床基”等多種監測方式，在海草床修復區內布設了多套水下攝像機和水質傳感器，并定期使用水下機器人對海草床進行大范圍巡檢，實現了環境因子與海草生長的動態關聯分析，為精準修復決策提供了科學依據。

據統計，該項目上線以來，海草床植被恢復效果顯著，大型底棲生物種類從60種增加到111種，同比提升85%，生物量均值由4.51克每平方米躍升至19克每平方米，提升321%，生物多樣性指數同比提升42.3%。“這也意味著，該設備為藍碳交易提供了可靠數據支撐，推動生態修復從經驗判斷向數據驅動的智能化轉型。”馬秀芬向記者解釋道。

“獨行快，眾行遠。”馬秀芬深諳創新絕非一人之功。在攻克核心技術這條布滿荊棘的賽道上，他們與中國海洋大學、中科院海洋所等多家機構強強聯合，共同搭建起院士工作站、工程技術中心等協同創新平臺，推動實驗室里的科研成果加速邁向產業化。

與此同時，研發團隊也將視野擴展至全球，與澳大利亞、德國等多所頂尖高校及科研機構攜手合作，不斷吸納國際前沿技術，持續提升自身的技術視野與全球競爭力。

12年堅守，換來的是114項專利、33項軟件著作權、3項國家標準，以及21屆國家專利優秀獎。而比這些數字更珍貴的，是一家企業從無到有、由弱變強的堅定信念與非凡勇氣。