加強國有企業(yè)基層黨建工作的路徑探索

" 一、國有企業(yè)基層黨建工作的重要性

國有企業(yè)基層黨建工作在企業(yè)的發(fā)展進程中扮演著至關(guān)重要的角色，對企業(yè)的管理、穩(wěn)定發(fā)展以及勞動關(guān)系和諧方面有著深遠意義。在企業(yè)管理方面，基層黨建工作能夠為企業(yè)提供正確的政治導(dǎo)向，確保企業(yè)的決策和運營符合國家的政策法規(guī)和發(fā)展戰(zhàn)略。通過加強黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，能夠有效提升企業(yè)的管理效率和決策科學(xué)性，促進企業(yè)的健康發(fā)展。從穩(wěn)定發(fā)展的角度來看，基層黨建工作是企業(yè)應(yīng)對各種風(fēng)險和挑戰(zhàn)的重要保障。它能夠增強企業(yè)的凝聚力和向心力，使企業(yè)在面對市場競爭和經(jīng)濟環(huán)境變化時，保持穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。在勞動關(guān)系和諧方面，基層黨建工作能夠搭建起企業(yè)與職工之間的溝通橋梁，及時了解職工的訴求，協(xié)調(diào)解決勞動關(guān)系中的矛盾和問題，營造和諧穩(wěn)定的工作氛圍。

" 二、國有企業(yè)基層黨建工作現(xiàn)存問題

" （一）黨建管理與隊伍建設(shè)問題

當前，國有企業(yè)黨建管理制度存在諸多不完善之處。部分企業(yè)黨建工作缺乏明確的責(zé)任分工和考核機制，導(dǎo)致工作落實不到位，出現(xiàn)問題時難以追究責(zé)任。政工隊伍力量薄弱的問題較為突出，一些企業(yè)對政工崗位不夠重視，人員配備不足，政工人員年齡結(jié)構(gòu)老化、知識結(jié)構(gòu)單一，缺乏系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn)，難以適應(yīng)新時代黨建工作的要求。這不僅影響了黨建工作的質(zhì)量和效率，也制約了企業(yè)黨組織政治核心作用的發(fā)揮。

" （二）黨建工作內(nèi)容與方式問題

黨建工作內(nèi)容缺乏創(chuàng)新是國有企業(yè)基層黨建面臨的一大難題。許多企業(yè)的黨建工作仍停留在傳統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)和文件傳達上，與企業(yè)的實際生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合不緊密，無法滿足黨員和職工的多樣化需求。活動形式也較為單一，往往以集中開會、讀文件為主，缺乏吸引力和感染力。這種單調(diào)的工作內(nèi)容和方式，使得黨員參與積極性不高，黨建工作難以取得實效，無法充分發(fā)揮其在企業(yè)發(fā)展中的引領(lǐng)作用。

" （三）黨員作用發(fā)揮與融合問題

基層黨員先鋒模范作用發(fā)揮不夠的現(xiàn)象較為普遍。部分黨員缺乏責(zé)任意識和擔當精神，在工作中不能以身作則，未能在職工中樹立良好的榜樣。黨建與業(yè)務(wù)融合不實的問題也較為突出。一些企業(yè)存在黨建工作與業(yè)務(wù)工作“兩張皮”的現(xiàn)象，黨建工作未能有效融入企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、管理決策等各個環(huán)節(jié)，無法為企業(yè)的發(fā)展提供有力的支持和保障，導(dǎo)致黨建工作的價值難以體現(xiàn)。

" 三、加強國有企業(yè)基層黨建工作的對策

" （一）創(chuàng)新黨建工作觀念

國有企業(yè)應(yīng)樹立新的改革與創(chuàng)新目標，打破傳統(tǒng)思維定式，以適應(yīng)新時代發(fā)展需求。將黨建工作與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃深度融合，明確黨建工作在企業(yè)發(fā)展中的新定位和新使命。同時，注重培養(yǎng)基層職工的學(xué)習(xí)意識，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。通過開展多樣化的學(xué)習(xí)活動，如線上線下培訓(xùn)、專題講座、知識競賽等，鼓勵職工主動學(xué)習(xí)黨的理論知識和業(yè)務(wù)技能，提升綜合素質(zhì)，為企業(yè)發(fā)展注入新的活力。

" （二）適應(yīng)新常態(tài)要求

建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織是適應(yīng)新常態(tài)的關(guān)鍵舉措。企業(yè)應(yīng)定期組織黨員開展政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，不斷提高黨員的政治素養(yǎng)和工作能力。同時，促進黨建工作與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)，將黨建工作貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程。根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和目標，制定相應(yīng)的黨建工作計劃和措施，使黨建工作與企業(yè)發(fā)展同頻共振。例如，在企業(yè)重大項目推進中，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為項目順利實施提供堅強保障。

" （三）強化組織建設(shè)

完善基層黨組織關(guān)系，加強與各級黨組織的溝通協(xié)調(diào)，明確職責(zé)分工，避免出現(xiàn)管理重疊或空白的情況。針對基層黨員分散的實際情況，創(chuàng)新黨組織活動方式，提高黨員參與度。強化主體意識，引導(dǎo)黨員立足本職崗位，積極發(fā)揮先鋒模范作用。通過開展主題實踐活動，激發(fā)黨員的責(zé)任感和使命感。加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，建立健全監(jiān)督機制，加強對黨員干部的廉潔教育，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

" （四）推動黨建融合發(fā)展

推動黨建與品牌創(chuàng)建融合，將黨建元素融入企業(yè)品牌建設(shè)中，提升品牌的文化內(nèi)涵和社會影響力。在基層治理中，發(fā)揮黨組織的引領(lǐng)作用，協(xié)調(diào)各方利益關(guān)系，維護企業(yè)和諧穩(wěn)定。積極參與社會服務(wù)，履行社會責(zé)任，提升企業(yè)的社會形象。加強黨建與文化教育融合，傳承和弘揚企業(yè)文化，培育職工的共同價值觀。通過多維度融合，實現(xiàn)黨建工作與企業(yè)發(fā)展的相互促進、共同提升。

" （五）提升黨務(wù)人員素質(zhì)

加強黨務(wù)人員培訓(xùn)是提升其素質(zhì)的重要途徑。企業(yè)應(yīng)注重培養(yǎng)黨務(wù)人員的創(chuàng)新意識和實踐能力，鼓勵他們在工作中積極探索新的思路和方法。提高黨務(wù)人員的綜合素質(zhì)，包括溝通協(xié)調(diào)能力、組織管理能力和團隊協(xié)作能力等。通過建立健全激勵機制，激發(fā)黨務(wù)人員的工作積極性和創(chuàng)造性，為加強國有企業(yè)基層黨建工作提供有力的人才支撐。

" 四、總結(jié)

加強國有企業(yè)基層黨建工作意義重大，它為企業(yè)管理提供正確導(dǎo)向，保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，促進勞動關(guān)系和諧。文章提出的創(chuàng)新觀念、適應(yīng)新常態(tài)、強化組織建設(shè)、推動融合發(fā)展、提升黨務(wù)人員素質(zhì)等對策，具有很強的針對性和有效性，能切實解決現(xiàn)存問題。未來，國有企業(yè)基層黨建工作應(yīng)緊跟時代步伐，持續(xù)創(chuàng)新工作方式方法，深化黨建與業(yè)務(wù)融合，不斷提升黨建工作質(zhì)量和水平，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供更堅實的政治保障。

（作者單位：1.濟南軌道交通集團有限公司；2.山東省國控設(shè)計集團有限公司）