讓經典老花扎根中國：專訪法國路易威登集團有限公司經典老花中國版權家族持有人Peter先生

版權深耕：一場跨越國界的文化之旅

在奢侈品與本土消費市場深度融合的今天，“經典老花”這一承載著品牌歷史與美學價值的視覺符號，正從國際舞臺走向中國多元消費場景。法國路易威登集團有限公司經典老花中國版權家族持有人Peter先生，被行業譽為中國版權教父，以金融管理專業背景為基石，帶著對版權運營的深刻理解，正推動這一經典元素在華夏大地的創新應用。近日，《中國經貿》雜志對Peter先生進行了獨家專訪，探尋經典老花版權落地中國的背后故事與未來藍圖。

從金融高管到版權運營者：一場源于熱愛的跨界轉型

“從金融行業跨界到版權運營，看似跨度很大，實則是‘熱愛’與‘專業’的雙向驅動。”Peter先生開門見山，講述了自己的職業轉型之路。擁有研究生學歷和金融管理碩士學位的他，曾在中天資本擔任執行董事，深耕資本市場十余年，積累了豐富的資源整合、風險管控與商業戰略規劃經驗。

“在金融領域，我習慣從行業本質和長期價值出發分析問題。而奢侈品的‘經典元素’，恰恰是穿越周期的核心價值載體。”Peter回憶道，他對經典老花的關注始于一次歐洲考察。“看到老花圖案在箱包、服飾等領域的經典傳承，我突然意識到，這種兼具辨識度與文化符號意義的視覺IP，在中國市場有巨大的拓展空間——但前提是，必須以合法的版權為基礎，實現規范化運營。”

2025年6月，Peter先生正式接手法國路易威登集團有限公司經典老花中國版權。“金融思維讓我更注重版權的‘資產屬性’，既要保護好知識產權，也要讓它產生應有的商業價值和社會價值。”他坦言，轉型初期面臨不少挑戰，“從解讀國際版權協議到對接國內產業鏈，每一步都需要從零開始學習，但對‘讓經典元素融入中國生活’的信念，讓我堅持了下來。”

版權落地中國：合規為基，文化融合為魂

談及經典老花中國版權的核心運營理念，Peter先生強調了“合規”與“融合”兩大關鍵詞。“知識產權是創新的基石，尤其是國際品牌的經典元素，版權邊界必須清晰。”他介紹，團隊首先完成了經典老花圖案在中國大陸地區的著作權登記等全鏈條法律保護，覆蓋了服飾、家居、酒店、白酒、水果、咖啡、數碼配件等160多個細分領域。

“合規不是目的，而是為了更好地‘落地’。”Peter解釋道，中國消費者對經典元素的喜愛，不僅源于其設計美感，更期待其中融入本土文化共鳴。為此，他帶領團隊開展了“經典老花中國化”調研，邀請國內設計師、文化學者共同探討如何讓這一國際符號與中國文化元素結合。

在Peter看來，版權運營的核心是“平衡”：“既要守護經典的原汁原味，又要讓它適應中國市場的消費習慣和文化語境。這不是簡單的‘復制粘貼’，而是一場跨越文化的對話。”

拓展多元場景：讓經典老花走進日常生活

“我的目標不是讓經典老花局限于奢侈品賽道，而是讓它成為更普惠的‘生活美學符號’。”Peter先生透露，版權落地中國后，團隊的首要任務是拓展應用場景，讓經典元素從高端消費走向大眾生活。

目前，經典老花版權與國內多個領域的品牌已達成合作：

在服飾領域，與本土設計師品牌聯名推出老花圖案衛衣、圍巾等輕奢單品，價格定位更貼近年輕消費群體；

在家居生活領域，授權家居企業開發老花紋樣床品、餐具，讓經典美學融入居家場景；

在數碼科技領域，與電子配件品牌合作推出老花圖案手機殼、耳機保護套，滿足年輕人的個性化需求；

在文旅領域，與國內景區聯名開發文創產品，將老花圖案與景區文化符號結合，打造“可帶走的風景”。

“我們篩選合作方有三個標準：品質過關、理念契合、尊重版權。”Peter強調，版權授權并非“一放了之”，團隊會全程參與產品設計審核，確保經典元素的應用既符合品牌調性，又能體現創新價值。“比如有合作方想將老花圖案用于兒童用品，我們特別要求優化材質安全性和圖案色彩柔和度，讓經典元素更適配兒童群體。”

應對挑戰：在爭議中堅守版權價值

經典老花的商業化運營過程中，也面臨過“山寨模仿”“過度消費”等爭議。對此，Peter先生態度明確：“爭議是行業發展的必經之路，關鍵是如何用專業手段應對。”

針對山寨問題，團隊建立了“線上線下”雙軌維權機制：線上與電商平臺合作建立關鍵詞監測系統，及時下架侵權商品；線下聯合市場監管部門開展專項打假行動，2025年以來已處理侵權案件多起。“維權不僅是為了保護品牌利益，更是為了維護市場秩序，讓消費者能買到真正合規的產品。”

對于“過度商業化可能稀釋經典價值”的擔憂，Peter表示團隊始終保持克制。“我們嚴格控制授權品類和合作數量，每年新增授權不超過5個領域，確保每一次應用都有創新點，而非簡單堆砌圖案。”他舉例說，團隊曾拒絕某快消品牌的“大規模印制成衣”合作，轉而選擇與設計師品牌推出“限量聯名款”，“慢一點沒關系，口碑和品質更重要。”

未來藍圖：以版權為橋，連接國際與本土

談及未來規劃，Peter先生的眼中充滿期待。“下一步，我們將重點推進‘三個融合’。”他詳細介紹道：

文化融合：計劃與國內著名景區等文化IP展開深度合作，推出“經典老花×中國非遺”系列，讓國際經典與東方美學碰撞出新火花；

技術融合：探索將老花圖案與AR、元宇宙技術結合，開發虛擬服飾、數字藏品等新業態，吸引Z世代消費者；

公益融合：啟動“老花公益計劃”，將部分授權收益用于支持貧困山區青少年美術教育，讓經典美學走進校園。

“更長遠來看，我們希望將中國版權運營的經驗輸出到國際市場。”Peter透露，團隊已開始研究“中國元素國際化”的反向路徑， 未來可能協助中國本土品牌的經典元素在海外進行版權布局。“版權是無國界的，它可以成為文化交流的橋梁，而我們希望成為這座橋梁的搭建者之一。”

專業堅守：讓經典在創新中傳承

專訪結束時，Peter先生拿起一款印有老花圖案的中國醬香白酒，感慨道：“經典之所以為經典，是因為它能在不同時代、不同文化中找到共鳴。”從金融高管到版權運營者，他用專業與熱愛，讓國際經典元素在中國市場煥發新生。

在知識產權保護日益完善的今天，Peter和他的團隊正在書寫一個新的故事：以版權為基，讓經典美學走進生活；以創新為翼，讓文化交流跨越國界。正如他所說：“我們守護的不僅是一個圖案，更是一種對美、對創新、對文化尊重的信念。”未來，當經典老花出現在更多中國家庭的生活場景中時，背后是一段關于熱愛、專業與堅守的跨界傳奇。