房屋建筑工程的施工質量管理中存在的問題及對策

中圖分類號：TU3 文獻標識碼：A文章編號：2096-6903（2025）08-0050-03

0 引言

部分建筑工程項目在施工過程中存在技術與工藝不規(guī)范、施工人員素質不足、質量控制體系不完善等問題，不僅影響工程的整體質量和安全性，還可能導致重大安全事故。對此需要在技術標準化、人員培訓、質量控制體系建設和法律法規(guī)執(zhí)行等方面采取有效措施。本文分析當前房屋建筑工程施工質量管理中存在的主要問題，探討具體的解決對策，以期為提升建筑工程質量管理水平提供理論依據(jù)和實踐指導。

1房屋建筑工程施工質量管理的重要性

房屋建筑工程的施工質量管理直接影響工程的整體質量、使用者的安全和舒適度。高質量的施工管理不僅能夠有效控制施工過程中的風險，確保建筑符合設計要求和標準，還能避免返修和事故的發(fā)生，進而節(jié)約成本、提高工程效益[。對于建設單位而言，完善的質量管理體系能夠確保工程按期高質量地完成，提升企業(yè)的市場競爭力和品牌信譽。對于業(yè)主和使用者，優(yōu)質的建筑能夠提供更安全、舒適的使用環(huán)境，減少后期維護和安全隱患。

施工質量管理在實際操作中面臨諸多挑戰(zhàn)，尤其隨著建筑規(guī)模的擴大和施工復雜程度增加，問題愈發(fā)突出。技術與工藝的不規(guī)范逐漸成為突出問題。一些建筑項目缺乏統(tǒng)一的質量管理標準，質量管理體系不健全，導致質量控制不到位，潛在隱患難以及時發(fā)現(xiàn)。施工人員素質和管理水平的參差不齊也是一大難題。部分工人技術水平不高，不能嚴格按照規(guī)范和標準進行操作；部分管理人員的質量控制意識薄弱，對施工現(xiàn)場的監(jiān)管不夠嚴格，導致質量保障措施形同虛設。現(xiàn)有的質量控制體系也存在一些問題，如職責不明確、信息溝通不暢等，這使得施工中的質量問題未能得到及時發(fā)現(xiàn)和解決，從而影響了工程質量。

近年來施工質量管理的重要性在建筑行業(yè)中愈加突出，尤其在面對復雜施工任務時，質量管理不僅僅是施工過程中的控制工具，更是提升企業(yè)競爭力和行業(yè)整體水平的關鍵因素。高效的質量管理體系能夠促進新技術、新工藝的廣泛應用，提升建筑項目的整體效率和安全性。良好的質量管理還能夠增強行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力，確保建筑項目在滿足用戶需求的同時，提升環(huán)境友好性和經(jīng)濟效益。施工質量管理不僅關乎單個項目的成敗，也是推動建筑行業(yè)技術進步、提升行業(yè)形象的重要因素。

2房屋建筑工程施工質量管理中存在的主要問題

2.1 施工技術與工藝欠妥

施工技術與工藝問題主要表現(xiàn)為施工過程中技術標準和工藝流程的不規(guī)范、不統(tǒng)一，導致質量控制缺失。一些項目未能有效應用先進施工技術，仍依賴傳統(tǒng)工藝，未采用現(xiàn)代化、標準化的施工方法，這使得施工工藝不穩(wěn)定。技術與工藝執(zhí)行不到位，會導致材料使用不當、施工順序不合理、施工細節(jié)疏忽等問題，從而影響工程的整體質量與安全性。施工工藝的缺陷可能導致結構不穩(wěn)、裂縫滲漏等問題，這些問題在施工階段難以及時發(fā)現(xiàn)和處理，進而影響建筑物的長期使用性能和安全性[2]

2.2 施工人員素質與管理水平不足

施工人員的技術水平和管理水平不足是影響施工質量的另一個關鍵問題。許多施工人員缺乏必要的技術培訓和操作技能，無法按照標準和規(guī)范進行施工，導致施工過程中出現(xiàn)偏差或錯誤。特別是在施工圖紙理解和施工細節(jié)把控方面，工人往往存在誤解，導致施工質量不達標。部分項目的管理人員缺乏系統(tǒng)的管理經(jīng)驗和質量控制知識，未能有效識別和解決施工過程中的質量問題。管理人員對現(xiàn)場的監(jiān)督不足，導致責任不明確、信息不暢通、反饋不及時等問題的發(fā)生，進一步影響了施工質量的穩(wěn)定性和控制能力。

2.3 質量控制體系的不完善

許多建筑企業(yè)的質量管理體系存在形式化、缺乏執(zhí)行力和持續(xù)改進機制的問題。雖然項目通常設有專門的質量管理部門和人員，但質量管理的標準不統(tǒng)一，操作規(guī)范不明確，質量控制過程缺乏有效的監(jiān)控和反饋。盡管存在質量檢查和驗收環(huán)節(jié)，但其執(zhí)行不到位，導致施工過程中質量問題未能在第一時間發(fā)現(xiàn)和糾正。現(xiàn)有質量管理體系未能形成有效的閉環(huán)，無法及時解決項目中的質量隱患，影響了質量管理效果，導致一些不合格工程無法及時整改，嚴重影響了工程的質量和安全性[4。

在鋼結構施工質量控制中，設計的合理性、材料的質量、施工工藝和現(xiàn)場管理是確保施工質量的關鍵。鋼結構的設計必須符合國家標準，并進行詳細的審查，確保結構的穩(wěn)定性和安全性。鋼材的采購應嚴格把關，確保材料符合設計要求，且要進行入場檢驗，包括性能測試和外觀檢查。焊接與螺栓連接是鋼結構施工中的核心工藝，焊接時要控制焊接溫度和速度，確保焊縫質量；螺栓連接則需嚴格控制預緊力，防止連接松動或過度緊固[3]。鋼結構的安裝過程中，應確保吊裝精度，防止誤差對結構穩(wěn)定性的影響。現(xiàn)場管理方面，施工人員的技術水平和質量意識直接影響施工質量。基于此，現(xiàn)場必須配備專業(yè)技術人員，實施嚴格的工序監(jiān)管。鋼結構施工后，需進行無損檢測，如超聲波探傷和X射線檢查，確保焊縫和連接質量符合標準。通過嚴格的質量控制，可以有效避免結構缺陷，確保工程的長期安全性和耐久性。

3針對問題的質量管理對策

3.1 規(guī)范施工技術與工藝

針對當前施工過程中技術和工藝標準不統(tǒng)一、不規(guī)范的問題，必須強化建筑工程技術的標準化和規(guī)范化。政府應通過進一步細化施工技術規(guī)范，設立更為明確的標準來指導各個環(huán)節(jié)的操作，特別是關鍵技術環(huán)節(jié)。結合相關法規(guī)和條例，建筑企業(yè)需嚴格按照國家和行業(yè)標準進行施工。對于工程項目中的先進施工技術和新型工藝，國家應鼓勵企業(yè)進行技術創(chuàng)新，推動新技術的推廣應用。

在執(zhí)行過程中，政府可以通過政策支持，推動建筑企業(yè)進行技術升級和工藝改進。為促進建筑業(yè)企業(yè)的技術進步和管理能力提升，政府應設立專項資金和補貼，鼓勵企業(yè)加強技術研發(fā)，特別是在設計、施工和竣工驗收等環(huán)節(jié)，統(tǒng)一標準并進行嚴格審核。施工單位應加大對技術人員的培訓力度，確保施工過程中每個環(huán)節(jié)都嚴格遵循標準操作程序。定期的技術交流會和專業(yè)技能培訓對于提升施工人員的技術水平至關重要，政府應為此提供資源支持，推動行業(yè)協(xié)會和專業(yè)技術機構組織技術培訓活動，提高施工隊伍的整體水平[5]

3.2 提升施工人員素質與管理水平

施工人員素質的提升是保障施工質量的重要因素。針對部分施工人員技能不足和管理人員能力薄弱的現(xiàn)狀，政府應加大培訓投入，推動建筑行業(yè)勞動力向高技能方向發(fā)展。施工企業(yè)需根據(jù)《建筑工人職業(yè)資格認證管理辦法》和《建筑工程施工管理規(guī)范》要求，向施工人員提供系統(tǒng)的職業(yè)資格培訓和技能認證，確保他們具備必需的施工技能和安全意識。特別是對技術工人和項目管理人員，要進行定期的專業(yè)技能培訓和再認證，以確保其在施工過程中能夠熟練操作并遵循施工規(guī)范。

在項目管理方面，建筑企業(yè)應對項目經(jīng)理、質量管理人員進行專業(yè)培訓，并為他們提供質量控制、進度管理和風險評估等方面的知識。政府可以與行業(yè)協(xié)會、認證機構合作，推動項目經(jīng)理和管理人員的持續(xù)再培訓，提升其技術管理能力和質量控制能力。政府可以出臺相關政策，要求大型建筑項目的項目經(jīng)理必須具備較高的技術管理能力和質量控制能力，以確保項目從設計到竣工的全過程都能高效、規(guī)范進行。

對于企業(yè)內部管理機制的完善，施工單位需要建立一套系統(tǒng)的管理培訓體系，將管理能力和施工質量的提升結合起來，通過考核與激勵機制，推動管理人員持續(xù)提升專業(yè)素質和工作責任心。政府應加強行業(yè)監(jiān)管，要求建筑企業(yè)定期對項目管理人員進行考核，并結合市場需求調整培訓內容，進一步提高企業(yè)的管理水平[。

3.3完善質量控制體系與優(yōu)化管理流程

針對質量控制體系不完善的問題，建筑企業(yè)必須建立完整的質量管理體系，確保施工過程中的各個環(huán)節(jié)都能得到有效監(jiān)控。根據(jù)《建筑工程質量管理條例》，企業(yè)應明確各工序的質量要求和責任人，并確保質量管理工作得到有效執(zhí)行。現(xiàn)有的質量管理體系中，很多項目缺乏有效的監(jiān)督和反饋機制，導致在施工階段質量問題未能及時發(fā)現(xiàn)和處理。因此，應加強對建筑企業(yè)質量管理體系建設的監(jiān)督，確保所有建筑企業(yè)都能制定和實施符合國家標準的質量管理方案。

在優(yōu)化管理流程方面，建筑企業(yè)應積極引入現(xiàn)代化的技術手段來提升質量控制水平。比如，采用建筑信息模型（BIM）、大數(shù)據(jù)分析和人工智能等新興技術，企業(yè)可以在施工過程中對每個環(huán)節(jié)進行實時監(jiān)控，并及時發(fā)現(xiàn)和處理質量問題。BIM技術的應用能夠有效協(xié)同設計、施工和運營管理，提高工程項目的整體效率，確保各個環(huán)節(jié)的質量可控。政府應加大對建筑企業(yè)信息化管理的支持力度，鼓勵企業(yè)采用智能化工具進行質量監(jiān)控，推動建筑行業(yè)的數(shù)字化轉型。企業(yè)應積極與第三方檢測機構合作，進行質量評估和風險預測，保證質量控制的獨立性和客觀性，以實現(xiàn)質量管理的閉環(huán)管理。

政府可以出臺相應的政策，支持建筑企業(yè)在質量管理過程中引入新技術，并通過稅收優(yōu)惠、技術補貼等措施降低企業(yè)的信息化管理成本，促進全行業(yè)的技術升級。隨著信息技術的不斷發(fā)展，智能化、數(shù)字化的管理手段將成為提高建筑工程質量管理效率的關鍵，推動建筑行業(yè)的數(shù)字化轉型應當成為政府和企業(yè)共同努力的方向。

3.4加強法律法規(guī)的執(zhí)行與行業(yè)監(jiān)管力度

部分施工單位在實際施工中未嚴格遵守法律法規(guī)，導致建筑質量事故頻發(fā)。政府應加強法律法規(guī)的執(zhí)行，確保施工單位嚴格按照質量管理規(guī)范操作，特別是在隱蔽工程和關鍵工序的質量控制中，加強現(xiàn)場監(jiān)管，確保質量標準的執(zhí)行。

為解決法規(guī)執(zhí)行不到位的問題，政府應通過加強監(jiān)管，提升質量管理透明度與效率。可以設立獨立的監(jiān)管機構，對施工環(huán)節(jié)進行全程檢查，確保施工單位不因追求低成本而忽視質量。對違規(guī)企業(yè)，政府應采取嚴格處罰措施，包括暫停或吊銷資質，甚至追究法律責任。根據(jù)《建筑工程質量監(jiān)督管理辦法》，監(jiān)管機構應實施“質量一票否決制”，對嚴重質量問題的項目，停止施工或使用。

政府還應推動建筑企業(yè)建立完善的內部質量檢查機制，從設計、施工到驗收的全過程都要嚴格監(jiān)控，及時糾正質量問題。行業(yè)協(xié)會應定期組織質量管理培訓，提升企業(yè)質量管理和風險防控能力。政府還應加強信息公開與共享，建立信息平臺，公開施工單位和項目經(jīng)理的質量記錄，促進社會監(jiān)督，推動企業(yè)提升質量管理水平。

4結束語

本文分析了房屋建筑工程施工質量管理中存在的主要問題，包括施工技術與工藝不規(guī)范、施工人員素質與管理水平不足、質量控制體系不完善及法律法規(guī)執(zhí)行不到位等。針對這些問題，提出了通過完善施工技術標準化、提升施工人員技能、優(yōu)化質量管理體系和加強法律法規(guī)執(zhí)行等策略來加以解決。通過加強技術培訓、推動信息化管理和強化法規(guī)執(zhí)行，提升建筑工程質量水平。隨著技術進步和監(jiān)管加強，建筑行業(yè)的質量管理將逐步實現(xiàn)精細化、科學化。這不僅有助于提升企業(yè)競爭力，還為行業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供保障。施工質量管理的持續(xù)優(yōu)化將為建筑行業(yè)創(chuàng)造更高質量、安全、經(jīng)濟的建筑成果，推動行業(yè)健康發(fā)展。

參考文獻

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