蘋果公司

陳銘科技巨頭蘋果公司將面臨巨額罰款。據(jù)英國《金融時(shí)報(bào)》消息，知情人士透露，歐盟將首次就音樂流媒體問題對蘋果公司開出罰單，這一罰款金額約為5億歐元，預(yù)計(jì)將于下月初公布。據(jù)了解，這將是歐盟首次對蘋果公司因違反反壟斷法規(guī)而處以罰款。報(bào)道稱，這是歐盟委員會(huì)對蘋果公司“是否利用自身平臺(tái)使其服務(wù)優(yōu)于競爭對手”的反壟斷調(diào)查的最終結(jié)果。這項(xiàng)調(diào)查是在音樂流媒體應(yīng)用 Spotify于2019年向監(jiān)管機(jī)構(gòu)提出正式投訴后啟動(dòng)的。流媒體公司Spotify當(dāng)時(shí)向歐盟監(jiān)管機(jī)構(gòu)投訴蘋果公

車庫里開創(chuàng)了蘋果公司。我們勤奮工作，只用了10年時(shí)間，它就從車庫里的兩個(gè)小伙子成長為擁有4000名員工、價(jià)值達(dá)到20億美元的企業(yè)。那個(gè)時(shí)候，我們最棒的產(chǎn)品Macintosh剛剛推出一年，而我才剛過30歲。然后，我就被炒了魷魚。我們對公司未來前景的看法出現(xiàn)了分歧，于是我們之間出現(xiàn)了矛盾。由于公司的董事會(huì)站在他那一邊，所以在我30歲時(shí)，就被踢出了局。在頭幾個(gè)月，我真不知道要做些什么。當(dāng)時(shí)我并沒有看出來，但事實(shí)證明，我被蘋果公司解雇是我這一生所經(jīng)歷過的最棒的事情

呂楊禧蘋果公司的市場策略面對競爭日益激烈的全球環(huán)境，蘋果公司通過其營銷戰(zhàn)略取得了較大的成功。現(xiàn)在蘋果公司的營銷策略已經(jīng)成為中國乃至全世界公司的一個(gè)較高的基準(zhǔn)，這些公司希望達(dá)到類似蘋果公司這樣的知名度水平。那么蘋果公司是怎樣達(dá)到世界知名的水平呢？構(gòu)建體驗(yàn)生態(tài)系統(tǒng)、創(chuàng)建溢價(jià)策略和提高客戶的忠誠度是蘋果營銷策略的三個(gè)重要元素。蘋果公司生態(tài)系統(tǒng)的一個(gè)關(guān)鍵部分是，它通過控制硬件、軟件和服務(wù)多個(gè)方面進(jìn)行銷售體驗(yàn)，而不僅僅是產(chǎn)品或服務(wù)。蘋果公司可以控制其產(chǎn)品的制造，通過

12年后重返蘋果公司之時(shí)，蘋果公司正陷入嚴(yán)重危機(jī)。喬布斯召集高管開會(huì)，問道：“跟我說說這個(gè)地方到底出了什么問題？”還沒等人回答，他突然嚷道：“問題就出在產(chǎn)品上，蘋果的產(chǎn)品太多了。”他認(rèn)為，是蘋果的產(chǎn)品線太長，精力過于分散，才導(dǎo)致做不出一款精品。于是，喬布斯毅然砍掉了蘋果公司的大部分項(xiàng)目，包括成就了蘋果公司上一個(gè)輝煌的牛頓掌上電腦。蘋果公司專注于做手機(jī)，打敗了一個(gè)又一個(gè)對手，塑造了今天的行業(yè)領(lǐng)袖地位。正是專注于一個(gè)領(lǐng)域，成就了蘋果公司的今天。喬布斯也說，他的

2年后重返蘋果公司之時(shí)，蘋果公司正陷入嚴(yán)重危機(jī)。喬布斯召集高管開會(huì)，問道：“跟我說說這個(gè)地方到底出了什么問題？”還沒等人回答，他突然嚷道：“問題就出在產(chǎn)品上，蘋果的產(chǎn)品太多了。”他認(rèn)為，是蘋果的產(chǎn)品線太長，精力過于分散，才導(dǎo)致做不出一款精品。于是，喬布斯毅然砍掉了蘋果公司的大部分項(xiàng)目，包括成就了蘋果公司上一個(gè)輝煌的牛頓掌上電腦。蘋果公司專注于做手機(jī)，打敗了一個(gè)又一個(gè)對手，塑造了今天的行業(yè)領(lǐng)袖地位。正是專注于一個(gè)領(lǐng)域，成就了蘋果公司的今天。喬布斯也說，他的

池門”的美國蘋果公司就其利用軟件降低舊手機(jī)性能的做法向用戶致歉并提出相應(yīng)解決措施。蘋果公司在聲明中表示，有些用戶對蘋果公司感到失望，公司“致以誠摯的歉意”。蘋果公司表示，為解決用戶擔(dān)憂，對用戶的信賴表示感激，并讓任何對蘋果公司的出發(fā)點(diǎn)有懷疑的人重拾信心，2018年全年，iPhone6及后續(xù)機(jī)型用戶在保修期外更換電池的價(jià)格從79美元降低至29美元。2018年初，蘋果公司還會(huì)發(fā)布一項(xiàng)針對移動(dòng)操作系統(tǒng)的軟件更新，讓用戶更清楚地掌握手機(jī)電池狀況和性能變化。不過，蘋

12年后重返蘋果公司，當(dāng)時(shí)蘋果公司正陷入嚴(yán)重危機(jī)。喬布斯召集高管開會(huì)，問道：“這個(gè)地方到底出了什么問題？”還沒等人回答，他突然嚷道：“問題就出在產(chǎn)品上，蘋果的產(chǎn)品太多了！”他認(rèn)為，蘋果的產(chǎn)品線太長，精力過于分散，才導(dǎo)致了做不出一款精品。于是，喬布斯毅然砍掉了蘋果公司的大部分項(xiàng)目，包括成就了蘋果公司上一個(gè)輝煌的牛頓掌上電腦。減去了這些項(xiàng)目之后，蘋果公司專注于做手機(jī)，打敗了一個(gè)又一個(gè)對手，塑造了今天的行業(yè)領(lǐng)袖地位。正是專注于一個(gè)領(lǐng)域，成就了蘋果公司的今天。喬布

蘋果公司13年來業(yè)績首次下滑，市值蒸發(fā)400億美元美國當(dāng)?shù)貢r(shí)間4月26日盤后，蘋果公司公布了2016年第二財(cái)季的業(yè)績，當(dāng)季營收為505.57億美元，比去年同期（同比）下滑13%；凈利潤為105.16億美元，同比下滑22%。這是蘋果公司營收自2003年以來首次出現(xiàn)下滑。當(dāng)日，蘋果公司股價(jià)在納斯達(dá)克常規(guī)交易中報(bào)收于104.35美元，跌幅為0.69%。但在財(cái)報(bào)發(fā)布后的盤后交易中，蘋果股價(jià)大幅下跌逾8%，市值蒸發(fā)超過400億美元。經(jīng)過多年的爆發(fā)式的銷售，很多投資者

蘋果公司近日公布了2016年第二財(cái)季的財(cái)報(bào)，去年以來市場猜測蘋果公司業(yè)績將下滑的靴子終于落地。這是蘋果公司自2003年以來首次出現(xiàn)營收同比下滑的季度業(yè)績，除此之外，iPhone的銷量也首次出現(xiàn)同比下滑。在信息化的今天，產(chǎn)品的更新?lián)Q代頻率越來越快，產(chǎn)品的青春期越來越短，強(qiáng)大如寶潔面臨新環(huán)境也不得不“被衰老”。難道蘋果也迎來十年輝煌命運(yùn)的拐點(diǎn)了嗎？

的卡車停在了蘋果公司總部門口。蘋果公司的安保部門以為這些卡車停錯(cuò)了地方，但是隨后蘋果公司接到三星公司的電話，對方解釋那10億美元硬幣是他們付給蘋果公司的罰款。面對那些硬幣，蘋果公司頭痛不已。”請你判斷這則新聞的真假并說明原因。我們要借助新聞中的數(shù)據(jù)來判斷它是不是真的。10億美元，如果全是5美分硬幣，那么有200億個(gè)硬幣。假設(shè)每個(gè)硬幣重1克（實(shí)際比這要重），那么200億個(gè)硬幣就有2萬噸重。用30輛卡車來運(yùn)，每輛卡車要裝666.7噸硬幣，而現(xiàn)在沒有這么大載重量

one是美國蘋果公司出品的最知名的手機(jī)品牌之一。在蘋果創(chuàng)始人之一喬布斯（于1985年被自己所創(chuàng)辦的蘋果公司炒了魷魚，1997年又重新回到蘋果公司，讓瀕臨破產(chǎn)的蘋果公司起死回生）的帶領(lǐng)下，蘋果公司研發(fā)了一系列“i”家族電子產(chǎn)品，如 iBook，iMac，iPad，iPhone，iPod等。這些詞中的“i”是internet“互聯(lián)網(wǎng)”的意思，就是為了適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代而研發(fā)的一系列產(chǎn)品，其中的phone是telephone“電話”的縮寫。iCEO是喬布斯1997年

現(xiàn)在的蘋果公司迫切需要一個(gè)新的收入來源，所以它準(zhǔn)備掀起新一輪的移動(dòng)支付革命，這次蘋果公司會(huì)成功嗎？蘋果公司在2014年9月的發(fā)布會(huì)上發(fā)布的最重要的產(chǎn)品并非iPhone 6或者是智能手表Apple Watch，而是Apple Pay：一項(xiàng)基于NFC（Near Field Communication，近場通訊技術(shù)）的移動(dòng)支付服務(wù)。它對蘋果公司的重要性在于蘋果公司能夠借此進(jìn)入移動(dòng)支付領(lǐng)域，而且它還是蘋果公司新的現(xiàn)金流的來源。在蘋果公司過去的收入結(jié)構(gòu)里，iPhon

，簽署了創(chuàng)立蘋果公司的合約。他設(shè)計(jì)出蘋果公司的第一個(gè)商標(biāo)，撰寫了蘋果公司的第一份用戶手冊，起草了蘋果公司的股份協(xié)約。公司成立初期，喬布斯和沃茲尼亞克商量著各種瘋狂的念頭，計(jì)劃著花掉一大筆錢去實(shí)現(xiàn)。這讓韋恩十分擔(dān)心，那時(shí)他已經(jīng)43歲，經(jīng)歷過一次投資失敗。雖然他預(yù)感蘋果將會(huì)成功，但面對風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，他猶豫了。工作12天后，韋恩辭職，回到原來的公司做核心工程師。他還賣掉了手里10%的股份，換了800美元。后來，持有多個(gè)專利的韋恩曾想再次創(chuàng)業(yè)，但總是缺錢。人們不再記得他

0月27日，蘋果公司發(fā)布的三季度財(cái)報(bào)顯示，當(dāng)季度營收為515.01億美元，比去年同期增長22%；凈利潤為111.24億美元，比去年同期的84.67億美元增長31%。其中，大中華區(qū)營收達(dá)到125.18億美元，比去年同期的62.92億美元增長99%。數(shù)據(jù)顯示，蘋果公司三季度賣出了4804萬臺(tái)iPhone手機(jī)，超過了去年同期的3927萬臺(tái)，但不及分析師預(yù)計(jì)的4872萬臺(tái)。iPhone是蘋果公司的核心產(chǎn)品，上一季度iPhone在營業(yè)收入中的比重占到接近63%。不過

e 5用戶。蘋果公司在用戶技術(shù)支持網(wǎng)頁上表示，2013年3月制造的iPhone 5可能會(huì)受到這一問題的影響。出現(xiàn)問題的按鍵可能無法正常工作或偶爾失靈。蘋果公司并未表示，有多少部手機(jī)存在這樣的問題。用戶可以在蘋果公司網(wǎng)站輸入iPhone序列號(hào)，以查看手機(jī)是否需要返修。問題手機(jī)的用戶可以將手機(jī)拿回蘋果零售店，或郵寄給蘋果。蘋果公司發(fā)言人特雷薩·布魯爾(Teresa Brewer)表示，將向問題iPhone 5的用戶免費(fèi)提供這一服務(wù)。蘋果公司很少開展大規(guī)模的產(chǎn)品

76年，美國蘋果公司成立。1977年，蘋果公司僅成立一年，蘋果公司三個(gè)創(chuàng)始人之一的韋恩就宣布退出公司，賣掉了自己在公司的股份。當(dāng)時(shí)，蘋果公司的年銷售額僅17.4萬美元。其間，蘋果公司的另一創(chuàng)始人喬布斯多次邀請韋恩重新回到公司，都被韋恩婉言謝絕。時(shí)光飛逝，36年后的今天，蘋果公司的市值變戲法般地達(dá)到3500億美元。有人做了估算，假如當(dāng)年韋恩沒有賣掉股份，沒有退出蘋果公司，到現(xiàn)在，他的身價(jià)將達(dá)到350億美元，成為一個(gè)超級(jí)富豪。可由于他當(dāng)時(shí)的選擇，使他與巨富擦肩

型計(jì)算機(jī)》受蘋果公司的邀請派出記者前往美國舊金山參加Macworld 2009展會(huì)。雖然Macworld展會(huì)并非由蘋果公司主辦，但是蘋果絕對是當(dāng)仁不讓的主角，尤其是每次由喬布斯主持的主題演講，因發(fā)布了iPhone、MacBook Air等革命性產(chǎn)品而備受期待。不過，之前有消息稱Maoworld 2009將是蘋果公司最后一次參展，而喬布斯將不再進(jìn)行主題演講(接任者為蘋果全球產(chǎn)品營銷高級(jí)副總裁Philip Schiller)，個(gè)中原因一時(shí)間也是眾說紛紜。本屆M