道路橋梁工程現(xiàn)場施工管理難點分析

戴德江

(貴州省公路工程集團有限公司，貴州 貴陽 550001)

1 提高道路橋梁工程現(xiàn)場施工管理的作用

根據(jù)住建部在2018年發(fā)布的37號令的相關指示可知，道路橋梁建設單位需要根據(jù)切實的法律向相關單位提交相對而言真實、并且準確的有關于建設地的地質、水文以及周邊施工條件等一系列與施工地相關的情況的資料。據(jù)相關要求可以得知，有關勘察單位需要結合道路橋梁工程的實際建設情況和周邊的建設環(huán)境資料，對施工現(xiàn)場進行先行預估。有關勘查單位還需要在提交的勘察文件中寫明施工地的相關地質條件有可能在施工過程中帶來的一切風險災難。此外，根據(jù)交通部對于相關危險大型工程的相關要求，道路橋梁建設工程還需要進一步落實責任管理制度，做到每個環(huán)節(jié)都有專門的負責人。同時，還要積極敦促道路橋梁工程的參建方，讓參建方率先建立完善明確的有關危險大型工程建設過程中的安全體系管控策略。對于專項施工方案，道路橋梁工程現(xiàn)場施工管理人員需要進行合理、科學的編制和對接，嚴格遵循專業(yè)的工程方案，及時排查工程施工過程中的安全隱患。與普通的工程相比較而言，道路橋梁工程的準備時間、周期相對較短，因此施工任務量大，時間緊迫。而道路橋梁工程的可用施工面積狹小，地下管道情況又極為復雜，各方面投入成本都很大。因此對道路橋梁施工現(xiàn)場進行嚴密的管理監(jiān)督措施是必不可少的，加強該工程的管理起著不可忽略的重要作用。

2 道路橋梁工程現(xiàn)場施工管理的具體難點

2.1 施工材料質量無法得到保障

對于道路橋梁工程而言，首要基礎就是施工材料的質量是否合格過關，在道路橋梁工程的施工現(xiàn)場如何能夠做到確保施工材料的質量是一項重點解決問題。道路橋梁工程使用的施工材料對于安全性質具有很強的依賴性。道路橋梁工程現(xiàn)場施工的工作人員和管理人員都需要加強對于高質量材料的把握情況。一旦施工材料出現(xiàn)缺陷的情況，相關管理負責人員則需要在第一時間及時處理問題，避免問題材料投入使用，帶來無法挽回的惡劣后果。在道路橋梁工程的實際施工過程當中，有很多施工單位疲于對施工材料進行審核篩選，由于把控、采購環(huán)節(jié)的疏漏，極其容易出現(xiàn)劣質施工材料流入施工現(xiàn)場的情況發(fā)生。進而產(chǎn)生安全隱患。即使最終避免了惡劣材料投入實際使用，該問題還是會對道路橋梁工程施工進程造成拖后影響，耽誤整體工程進度。目前道路橋梁工程施工材料進入施工現(xiàn)場的過程中的檢測方式仍然不夠完善，缺乏嚴謹?shù)牧魅脒^程控制措施，容易直接影響對施工材料質量的正確評估，使得道路橋梁工程的施工材料在正式施工過程中出現(xiàn)風險現(xiàn)象。

2.2 施工人員無法得到安全保障

由于道路橋梁工程施工環(huán)境具有特定性，室外施工的環(huán)境極其容易受到人為或是許多自然因素的影響。因此在道路橋梁工程的施工過程中的突發(fā)狀況頗多，許多不可控因素在一定程度上直接影響到了道路橋梁工程的現(xiàn)場施工人員的人身安全。很多現(xiàn)場施工問題的頻繁出現(xiàn)都給工程進度帶來了無法預判的阻滯威脅。因此，道路橋梁現(xiàn)場施工管理人員應該加緊對現(xiàn)場施工工作人員的安全保障管理。有許多單位并沒有及時認識到安全管理問題在道路橋梁工程施工過程中的重要性，加之目前許多施工單位對于安全管理的機制建設仍然很不完善，安全隱患頗多，安全問題頻發(fā)，為道路橋梁工程的有效施工進行也帶來了影響。安全管理工作沒有嚴格落實，道路橋梁項目工程現(xiàn)場出現(xiàn)安全責任事故，這不僅僅是對相關材料設備的損毀浪費問題，更是事關施工人員切身生命安全的嚴肅問題。另外，施工人員自身也需要掌握豐富標準的施工現(xiàn)場安全制度內容，也需要接受專業(yè)有素的指導和訓練，實際在施工現(xiàn)場應用的操作技術應該熟練標準，在施工過程中也應該及時注意使用工具及材料的質量問題，塑造道路橋梁整體工程的安全責任形象，實現(xiàn)預期的順利、完滿施工效果。

2.3 施工現(xiàn)場監(jiān)督機制比較欠缺

現(xiàn)階段道路橋梁工程的相關施工管理人員大多注意工程進度和效率，對工程進行責任質量監(jiān)督的工程監(jiān)管部門的監(jiān)管責任意識也較為淡薄，沒有監(jiān)督管理的責任心和概念。缺乏科學嚴謹，合理有效的質量監(jiān)督機制也是施工現(xiàn)場產(chǎn)生安全隱患的重要原因之一，相關監(jiān)管人員沒有合理明確的責任機制為標準參考，極易出現(xiàn)怠工、懶工現(xiàn)象，使得道路橋梁工程的施工質量難以得到提高。其實在市場建設這個行業(yè)中，偷工減料是一個經(jīng)常性發(fā)生，極易出現(xiàn)的行為現(xiàn)象，對于道路橋梁工程的相關監(jiān)管單位而言，做到對于施工現(xiàn)場方方面面的督查指導是不可忽視的。如果擔任監(jiān)管工作的工作人員完成工作不到位，難以發(fā)揮身為監(jiān)管人員應盡的作用和責任，無法認識到自身工作對于整個道路橋梁工程順利施工的重要作用，是非常可怕的。對待道路橋梁工程的施工質量監(jiān)管工作，各個部門的施工管理人員，尤其是監(jiān)管人員都應該端正自身負責人的態(tài)度，對于建設單位做好指導和監(jiān)督。在實際工作過程中，存在很多部門管理人員和監(jiān)管人員產(chǎn)生矛盾摩擦的事情，這個時候有關建設部門需要出面做好調節(jié)工作，避免或是化解矛盾沖突的發(fā)生，減少對實際工程施工的直接影響。

3 道路橋梁工程現(xiàn)場施工管理預防措施

3.1 重視施工材料質量

無論是道路橋梁工程的施工企業(yè)，還是該項工程的監(jiān)管人員，在道路橋梁工程的現(xiàn)場都應該加強對于高質量材料的把控工作。首先要嚴格把控施工材料的采購，需要在科學嚴格的制度的指導下對流進施工現(xiàn)場的材料進行全方位查驗，而后健全材料質量評估體系。其次，要對施工現(xiàn)場材料管理人員進行規(guī)范的責任教育，增強材料管理人員的責任安全意識，保障施工材料的安全應用。最后，如若發(fā)現(xiàn)質量存在缺陷的施工材料，也要進行妥善處理，加強施工材料在施工現(xiàn)場的使用效率，保證道路橋梁工程的安全展開和進行。

3.2 積極落實責任制度，提高安全意識

對于道路橋梁工程現(xiàn)場而言，在現(xiàn)場施工的一系列過程中都需要嚴加注重安全管理，盡最大的可能降低安全問題發(fā)生的概率。道路橋梁施工單位應該結合自身企業(yè)發(fā)展的實際情況制定出完善詳盡的管理制度和措施，并要及時落實相關制度，對參與現(xiàn)場施工的所有員工進行安全教育工作，提高大家的安全意識，有效確保工程的順利進行。

3.3 加強監(jiān)管力度

監(jiān)理機構的有效監(jiān)督對于道路橋梁工程的有效實施是非常重要的，在工程施工現(xiàn)場，監(jiān)理機構應該明確責任意識，加強監(jiān)管力度，與施工單位和政府部門的監(jiān)督管理進行合理融合，在如此監(jiān)管背景之下，確保建設工程項目的高效穩(wěn)定進行。監(jiān)管工作不到位，會對人員設備產(chǎn)生嚴重威脅，同時還會使得工程承接單位蒙受巨大的利益損失。

4 結 語

總而言之，道路橋梁工程現(xiàn)場施工管理難點很多，影響因素很繁雜，施工材料的合理運用、施工隊伍的安全意識、施工監(jiān)管人員有效履責對于提高現(xiàn)場施工質量和效率都是至關重要的。