銷售與市場(管理版)
- 中小企業為什么衰敗?
- 編輯說
- 沃爾沃的本土化困擾
- “日活”和“流量成本”是檢驗電商的硬指標
- O2O,搶地盤勝過練內功
- 做微商需要的大意識和小技巧
- 歡迎進入戲劇化營銷時代
- 人神之間的“第三界”
- “互聯網+”時代不要替消費者自作主張
- 眾籌,誰的狂歡?
- 眾籌讓企業多了一種和用戶連接的方式
- 一個全民的大眾時代到來
- 預售眾籌與股權眾籌實踐體會
- 眾籌,三個角色的使命
- 家電眾籌:創新和智能化是主流
- 風口上的生鮮電商
- 生鮮電商模式之爭
- 搶“鮮”大戰,為何久攻不下?
- 生鮮電商藍海入口在哪里?
- 生鮮電商,明天去哪兒
- 國內緊湊型SUV消費行為觀察
- iHealth
- O2O風口的黑黛增發連鎖:用美國科技解決中國脫發問題
- 黑黛成就行業領導品牌的兩大創新驅動
- 傳統對于“互聯網+”的基石力量
- 指尖下的健康跨界潮
- 連接一切:馬化騰的新布局
- 你的O2O,離成功還有多遠?
- 海底撈的服務危機
- 創業咖啡:一杯咖啡的故事
- 龍王食品:品牌粉絲的界內與界外
- 威能:體驗營銷的底氣與地氣
- 排兵布陣的移動醫療
- 移動醫療,探路者的崎嶇
- 移動醫療,掘金在何方
- 茶市落寞關店潮,何以解憂?
- 新微商宣言
- 微信出招斬刷屏,微商將死?
- 如何讓粉絲飛到你的碗里來
- 世界這么大,HTC該去看看
- “6·18”電商大促:花相似但人不同
- 經銷商未來發展的基本方向
- 不同于特勞特的高端定位

