勞逸結合好　全面大躍進

北京市中共民用燈具廠總支委員會

勞動熱情高漲后的新問題

北京市民用燈具廠是在1956年4月，由39個小黑白鐵鋪合并而成的公私合營企業。在合營初期，我們廠的生產設備簡陋，技術落后，只有九臺舊皮帶車床，20臺手搬沖床，錘頭、剪刀是主要的生產工具，生產的不過是一些拉線電門、電鈴、電烙鐵、壁燈、臺燈、床卡燈之類的簡單的產品。因此，有不少人不安心工乍，流行著“民用小、民用窮，百分之七十是手工，活累工資少，技術學不到，拿一輩子小鋃頭，前途無限小”等錯誤論調。根據這種情況，工廠黨委在北京節西城區委會領導下，對工人進行了細致的政治思想教育。經過1957年整風反右斗爭和全廠進行了為誰勞動的大辯論以后，工人群眾的階級覺悟有了很大的提高，不計時間，不言報酬的共產主義勞動熱情空前高漲。許多工人為了完成生產任務，每晚都自動延長工作時間，常常是整個生產小組干到半夜十二點一點，星期天也常常不休息。

黨委研究了這個情況，認為工人的干勁起來了，自動延長工作時間，這是好事情。但是光拚體力，工人的勞動熱情不能持久，還是不能完成生產任務；必須改變加班加點的現象，把工人的干勁變成鉆勁，把苦干和巧干結合起來，教育大家把苦干的精神用于改進技術，改進模具，改進操作方法，大搞技術革命，減少笨重體力勞動，只有如此，才能更好地適應生產大躍進的需要。

向技術革命要時間

當黨委提出要大搞技術革命時，開始有一部分工人是有疑慮的。他們說：“我們這一幫焊洋鐵壺的白鐵匠，哪能改進設備和工具！”“我多干兩個鐘點活就可以完成任務，搞兩個鐘點技術革命，對完成生產卻沒有直接幫助，遠水不解近渴。”為了解決這些思想問題，黨委一方面對職工進行思想教育，說明要完成任務只憑苦干是不行的；不分晝夜地搞生產，這種精神雖然可嘉，但是，人的精力是有限的，革新技術才是完成生產任務的主要方法。一方面，廠級領導干部又下達小組，在一車間王占魁小組和三車間探照燈小組親自進行革新技術的試點。結果，王占魁小組提出十一項改進之后，一年可以完成21個月的任務；探照燈小組提出十四項改進之后，制造探照燈的工時定額（工作時間），可以由22小時降為12小時，一年可以完成25個月的任務。這樣，兩個小組都可以不需要加班加點了。經過了事實的教育，工人搞通了思想，全廠工人掀起了以改進工具模具為中心的第一次技術革命高潮。接著黨委又發動群眾掀起了以制造土機床為主，實現全廠機械化半機械化的第二次技術革命高潮和大搞專用機器設備為中心的第三次技術革命高潮。1958年我們廠通過連續的三次技術革命高潮，全廠職工共制造各種機床145臺，電動機103臺，工模具932件，解決了設備不足的問題，并從手工操作改變為機械化，基本改變了我們廠技術落后的面貌。由于大搞技術革命，推動了生產上飛躍的發展，1958年的計劃產值，從年初的345萬元連續三次飛躍到2800萬元，最后提前五天超額完成2885萬元，相當于1957年總產值的十倍。勞動生產率比1957年提高了406．7％。因為勞動生產率的很大提高，大大縮短了產品生產的時間，解決了原來虧一百多萬小時的工時問題，提前完成了躍進計劃。這樣，向技術革命要時間的結果，保證了勞逸結合，而且使大多數人晚上不超過十點就回家休息，大多數職工能有八小時的睡眠時間，每月有兩三天的休息。

生產任務總是愈來愈高，生產設備能力總是不能適應躍進計劃的要求。面對這種矛盾，在思想沒有解放時，大多數職工總是傾向于“苦干”，而不是從不斷技術革命中來想辦法。因此，黨委要經常反復地教育干部和職工們，使他們認識到離開了技術革新和技術革命就不能保證生產持續躍進，就無法在保證生產不斷躍進的情況下，合理地安排職工的生活。1959年，我們廠承擔了為人民大會堂等國慶工程制作花燈的任務。這些產品都是特種工藝品，任務緊，品種多，批量小，質量要求嚴格，結構很大，一共要做二萬多臺。據當時計算，全廠700多名職工一齊突擊，還虧工時30萬小時，而必須增加250個工人。何況在700多人中會做這種花燈的，只有30多人。花燈任務非按期完成不可，這是光榮的政治任務。如何解決這嚴重的矛盾呢，黨委召開了老工人座談會。開始有人說，這是政治任務，我們老工人帶新工人，就是六個月不睡覺，也要把它搞出來，決不能耽誤國慶工程收工，絕不能讓代表們點煤油燈在人民大會堂開會。黨委指出這種熱情很好，但做法不足取，要大家動腦筋，從技術革命方面想辦法。于是工人們分析了產品的特點，認為這些花燈雖然形式不一，但產品的結構有許多相似之處，就把十幾道工序提出作為技術革命的重點。黨委提山苦干40天，實現“六化”，即：下料沖模化、圍彎胎具化、花碗扦制化、鉆花沖悶化，銼活銑子化、平活機械化。總之，一定要改變手工生產花燈的舊常規。群眾在黨的號召下，苦戰了35天，實現了“六化”。老工人劉樹果又創造了萬能滾園機，提高功效80倍，用兩個人就可以代替原來需要80人的工作。由于實現了“六化”，勞動效率得到了成倍的提高，爭得了時間，趕制花燈的任務如期完成了，做到不但沒有增加250人，還抽調了40多人去支援兄弟廠。雖然生產任務那樣緊，但是，除個別情況外，工人都是有勞有逸地進行工作。大多數人保證八小時睡眠，每月能保證休息兩三個星期天：一星期兩次文化學習，也始終是堅持的。即使有時有少數同志連續突擊幾天幾夜，但過后一定保證他們休息一兩天。

由于黨對群眾的關心，正確地貫徹了勞逸結合，生產不但沒有下降，相反地鼓起了群眾更大的干勁，促進了生產不斷上升，持續躍進。今年五月份我們廠黨委根據市委的指示，為了保證職工的休息時間，使職工們更好地勞動，進一步貫徹了勞逸結合，規定晚上集體活動一般不超過九點，這樣，一天勞動和集體活動只有十一小時，睡眠八小時，自由活動時間有五小時（包括吃飯）。同時，黨委提出了“人人有改進，處處有革新，效率翻一番，一人頂二人，勞逸結合好，全面大躍進”的戰斗號召，得到了職工熱烈的響應。工人們紛紛表示決心，保證要以更大的干勁來報答黨的關懷。技術革新和技術革命形成了更加廣泛的群眾運動。因而五月份的躍進計劃完成100.65％。

我廠的經驗說明，勞和逸、工作和休息、生產和生活是矛盾的又是統一的。只要兩方面結合好，就能夠互相促進。勞逸結合的目的正是為了更好地勞動，使生產和工作全面地持續地大躍進。

作好生產上的準備工作

要作好勞逸結合，生產上還必須打有準備的仗，充分利用八小時。這樣，就要作好生產管理工作，安排好生產計劃，不然，就會造成人為的緊張。如有的車間小組計劃安排不好，生產指標沒有向工人交底，也沒有日計劃，職工每天生產時心中無數，不知多少定額；小組長每天上班臨時分配活，干完了再找組長；生產計劃安排不好，有時，就造成前緊后松，生產窩工，完不成計劃。因此，黨委要求廠級提前十五天給車間下達生產計劃，車間提前作好生產準備工作，并在25日把下月的生產任務下達給小組。小組充分討論計劃，提出完成任務的措施，根據產品任務大小，調整勞動組織，訂出技術革命的計劃，交車間統一安排。使技術革命結合解決生產中的關鍵，并從人力、時間和物力等方面得到切實的保證。同時，小組長在頭一天晚上把第二天的活分配到個人，個人在上班前十分鐘就作好生產上的一切準備。這樣普遍地做到了：“勞動組織合理化，生產計劃早下達，材料工具準備好，調度工作及時抓”。在生產上作好了民主管理。這樣，就能在八小時生產時間中，做到分秒必爭，用8小時干出12小時或14小時的活。同時，在大鬧技術革命的運動中，為了不使多數人工作時間過長，廠部又采取了組織專業突擊和大兵團作戰相結合的辦法。有些較小的項目由突擊隊在工作時間內完成；較大的項目，就在星期二、四、五晚上組織大兵團作戰，大搞群眾運動，幾個晚上就可以做出許多成績。

合理安排業余時間

我們廠的工人的文化程度，大多數是文盲和高小的水平，隨著大搞技術革命運動以來，就更加迫切要求提高文化技術知識，如果不提高工人的文化技術知識水平，對生產的持續躍進就會有很大的影響。過去手工操作時，生產仟務壓得很重，沒有時間和心思去學習文化，文娛體育衛生等活動也都開展不起來。向技術革命爭得了時間，業余時間的安排就成為首要的問題。因此，黨委采取了措施對業余時間作了統一分配，起初規定星期三、五晚上學習文化，星期一晚上黨團活動，星期二、四晚上集體活動搞技術革命；后來，由于廠內50％是女工，她們常因下班后回家照顧孩子，不能上學；還有些車間領導干部認為生產業務重，對工人的文化學習不重視，隨便讓工人請假搞生產，所以有些工人的文化學習仍然不能保證。黨委根據這些情況，又更新安排了業余時間和作了新的規定：（1）為了能夠更好地學習文化，經群眾討論，確定星期一、二、三、四每天多生產一小時，星期六下午不生產，全體職工參加文化技術時事學習，星期六的晚上作為文娛活動時間；（2）每月應有兩三天的休息時間；（3）必須保證職工每天睡眠八小時；（4）星期一晚上七一九點黨團活動，星期三晚上七一九點政治學習，星期二、四、五晚上七一九點搞技術革命。這樣作的結果學員出勤率由80％提高到95％以上，特別是女工們，由于解決了學習時間問題，學習文化的熱情很高。同時，這樣的安排還增加了平時的業余活動時間——生產九小時、集體活動兩小時、睡眠八小時、自由活動五小時，可以使民兵、衛生等工作得到合理安排。為了保證這一安排認真貫徹執行，黨委還規定了兩條原則：（1）時間安排由黨委統一掌握，事先未經黨委批淮不得改變；（2）對老、弱、病、孕婦、帶小孩的媽媽等，動員他（她）們在晚上九點以前休息。由于黨委對業余時間的嚴格控制，就進一步保證了勞逸結合和生產、學習、技術革命以及文體衛生等各項工作的全面躍進。

全面關心群眾生活

黨委經常從各方面采取措施來關心群眾的生活，也是貫徹勞逸結合的重要方面：

（1）解決女同志的特殊困難。我們廠女工多、孩子多，有些女工白天生產，晚上搞技術革命，回家之后還要帶孩子，不能很好休息。黨委就動員群眾騰出幾間集體宿舍，成立了哺乳室、托兒所，解決了孩子的日托問題。在女工多的生產小組，還設了女工小組長，她在黨小組長的領導下，負責解決女工在月經、懷孕、生育和哺乳期間的特殊困難。

（2）調整宿舍。我們廠的宿舍，過去分散在七八個地方，有的宿舍離車間很遠，回去休息要走四、五里地，夜班工人和白班工人混雜居住，互相干擾，特別夜班工人不能很好休息。黨委就發動群眾調整宿舍，白班的人在一起，夜班的人在一起，遠近宿舍也作了調整，使宿舍比較靠近自己的車間，保證工人都能很好地休息。

（3）大抓食堂工作。過去工人在食堂排隊買飯，每次要花40多分鐘，而中午休息時間只有一個多鐘頭，為此，調整了炊事員，增多了售菜口，使買飯排隊的時間減少到15分——20分鐘，以增加職工的休息時間。為了供應工人夜餐，使參加夜戰的工人吃飽、吃好，特別組織了炊事員把飯送到車間去，此外，還進一步改善伙食質量，做到每頓飯的副食都有十幾種花樣，使職工們吃得個個滿意。

（4）進行家庭訪問。為了使工人無后顧之憂，下斑后不再費更多心思去處理家務，廠內各級領導干部普遍開展了群眾性的訪問工人家庭的活動，主動幫助工人安排家庭生活，解決生活上的困難，了解到經濟上確實有困難的，主動給以補助。在1958年，對廠內70％的工人家庭都進行了訪問。通過訪問，工人生產情緒更高漲了。

（5）組織職工文化休息。在職工中積極開展文體活動，作工間操，業余時間經常組織職工看戲看電影，有的車間還成立了勞衛制鍛煉小組、歌舞隊、樂隊等，使職工既有緊張的勞動，又有豐富的文化生活。

我們深深體會到黨的八屆六中全會的決議中所提出的：“群眾的干勁越大，越要關心群眾生活，黨越是關心群眾生活，群眾的干勁也會越大”這一指示的正確和英明。由于我們廠貫徹了勞逸結合，現在我們廠內出現了一種人人精神振奮，個個干勁沖天，生產、學習、技術革命等各項工作齊躍進的新局面。廣大職工掀起了競賽熱潮，技術革新和技術革命也形成了更加廣泛的群眾運動，文化革命也出現了新高潮，全廠建立了32個毛主席著作學習小組，100％的職工都參加了學習。全廠15個文化班，一個掃盲班，還成立了一個中技電工學班，對于那些超過年齡不夠掃盲或學文化條件的職工還成立了一個政治時事學習班。到星期六下午全廠都在學習，車間變成了課堂。廣大職工進一步體會到黨的無微不至的關懷，個個精神飽滿，緊張勞動，認真學習。他們作詩歌頌說：

勞逸兩者緊相連，

精神抖擻氣吞山，

爭分奪秒八小時，

業余攻打“四化關”。

干字當頭巧開道，

生產效率定翻番，

放下工具拿起書，

文武雙全紅又專。

要問干勁哪里來，

黨的關懷記心間！