王招娣
列寧說過,要向資本家學習管理。現在,關于國外管理科學的書出了不少,但是實際了解資本主義的經營管理,對很多人說來還需要一些生動的實際材料。
《超越生命——哈默博士傳》(三聯版)一書,雖然不是作為經營管理的書籍出版的,卻很可以當作這樣的材料來讀。
哈默見過列寧,同情十月革命后新生的蘇維埃政權,現在又同我國友好……凡此之處,自然是本書主旨,讀者不會忽略。這里只想一提,書中講哈默如何發家致富,十分具體生動,不可輕易放過,更不必視如敝展。
舉個小例子來說。哈默的經營方式,有一顯著特點:重視人才。凡是足以為他所用的人,總是多方羅致,重金禮聘。然而如果下屬違反公司的利益,不惜辭退停職,乃至公堂對簿。就資本主義經營來說,這似乎是普通常識,但看看哈默的具體做法,常常不免嘆服。
還如,哈默經營事業善于選取時機,經常變換方式。他在蘇聯搞租讓企業,有一天上街買鉛筆,發現德國的進口鉛筆好使,而價錢很貴。靈機一動,既然蘇聯還得從德國進口鉛筆,何不經營一家鉛筆廠。說到就做,馬上去德國挖人材,買機器,居然給他搞成。這家工廠至今尚在蘇聯,哈默后來還去參觀一通。
哈默所為,當然是為了個人發家。但如用這辦法為人民謀利,不亦善乎?!當然,原樣搬來是不行的。資本主義的經營管理可以借鑒,但決不可照搬。既然社會性質和出發點不同,整個管理原則和具體的管理方法當然不能全同。