在改革的跑道上當仁不讓

陸海

“聽說費忠凱要來咱廠租賃啦，還要帶17個人來！”

1984年6月，向來安靜的沈陽汽車軸銷廠變得議論紛紛了。工人們關心的是：租賃了，工資、獎金、福利待遇怎么樣？干部們關心的是：他帶17個人來，那自己還能當干部么？大家一致的看法是：費忠凱此舉是沖著錢來。大家一致的疑問是：這租賃是啥玩意兒？

租賃這玩意兒確實新鮮，見多識廣的新老團支書—郭連明、王偉也解釋不了。要說疑問，團干部的心里還多一層：往后咱們共青團還能做些什么？

第一件事：讓廠長記住自己的諾言

又高又瘦的費忠凱果然是個不凡人物，到廠第一天，就來了個對癥下藥的就職演說：“我租賃后保證工人的工資收入！沒有錢我借錢！年末全廠有獎金，福利待遇該有的我都給！”工人們掌聲熱烈。“有人說我要帶來17個人，我可以告訴大家，一個不帶！”干部們表情激動。

鼓掌完了，激動消了。算數么？依舊議論紛紛。

“我租賃后保證工人的工資收入！沒有錢我借錢！……”這不是在廣播廠長的就職演說么？頭一天播了，第二天還播，第三天照樣是這些話！看來廠長不是信口開河。

費忠凱呢，剛聽到播音時還愣了一下，聽了幾遍后也悟到了點什么。他找到團支部書記，說：“好，你這一錄音，一播音，我是非做到不可啦！”郭連明笑了。他要的就是這個效果。至于職工開始相信廠長，是個意外效果。

這個話我們來說

到年末，廠子果真盈利了。按照合同，租賃廠長得了一萬元。呀嘿，這些錢都是我們給他掙出來的，他算不算剝削？那個足有半年按下不表的疑問又起來了。

廠長不好解釋，可這會兒團干部們的心里不再是疑問了，是事實和數字。他們決定讓事實亮相，叫大家有數。

第一組數字：要是按租賃前的樣子干下來，咱廠到年底只能給國家交稅1000元，而現在是55000元。第二組數字：租賃前工資能不能開出來？x—未知數。獎金等于0。現在工資開出，獎金每月人均15元。第三組數字……

在黑板報前，職工們睜大了眼睛在看：租賃還行啊！

租賃廠長半年內做的幾件事情：一、對職工自學給予時間保證和經濟獎勵；二、購進設備、更換汽車；三、……對著黑板報，工人又叨咕開了：他敢情不是撈錢來了。

廠長先生，和您訂個君子協定

在這個廠，共青團成了一股不容忽視的力量。

團支部組織答辯會，讓廠長與青年直接對話。

更有意思的是，團支部還和廠長簽協議書。1985年4月1日，簽訂儀式在廠會議室正式舉行。雙方及公證人簽字，交換文本并握手，頗有點外交家風度。

協議上寫得明白：團支部做到帶領青年創產值、搞革新、提建議等十條，廠長保證給團支部以經費、權力（對青工的獎懲權、工作崗位調動權、晉級提干建議權）等八條。簽了協議，團支部滿意：以往那種一沒權、二沒錢、三沒時間的可憐局面已一去不復返了；廠長也滿意：一線生產的主力總算通過共青團調動起來了；青年工人呢，理所當然地把團支部當作自己的發言人，有事總找團支部。

他們唱了主角

費忠凱租賃期間，提拔了一大批團干部擔任廠、科兩級領導：28歲的老團支部書記王偉任副廠長；團支部書記郭連明任廠長助理；團支部副書記賈寶林任銷售科科長：團干部劉雅蕊、李鳳鳴、李懷勤、白薇等也都任了要職。

有人曾問費忠凱，“為什么這么重視團干部？”

費忠凱說：“誰發揮作用，我用誰。”他們確實發揮了作用。倉庫倒不出來，團支部組織團員青年用兩個晚上、一個星期天的時間解決了；半年內搞成的三項小革新都是團牽的頭；模具壞了，又是團員青年在那里搶修……

1986年1月，費忠凱要去租賃另一家廠子，提名王偉為租賃廠長，并愿拿家產為王偉擔保。不久，郭連明又升任副廠長。團干部領導廠子，這在全國眾多的大小廠家里，恐怕少見。那么，他們唱了主角以后呢？

“制度怎么改？獎金怎么發？各方關系怎么平衡？全廠大大小小的事情你都得管。我們這幾個二十多歲的‘廠領導再累也要干出個樣兒來。”

“團也相當活躍。今年5月份團員青年修倉庫，你要是見了，肯定激動。三十多個青年利用節日時間，早來晚歸，又是汗，又是灰，累得象鬼似的，大伙還樂。過路人直納悶兒：這幫人是怎么啦？……”

郭連明和王偉講得來勁了。他們能不來勁么？在改革的跑道上當仁不讓！