多搞些優化結構

許傳森

共青團工作是門綜合性科學，講求領導班子的優化結構。一個優化結構的共青團領導班子，其工作效率、創造性都是首屈一指的。由此，在選舉和配備團領導班子時，應注意以下幾個方面：

互補的知識結構。在領導班子內，根據實際工作需要，合理地將文、理、工專業結構進行搭配：把知識面較寬和有相當知識深度的團干合理配備，使之相輔相成，發揮整體的最佳效能，

疊加的智能結構。共青團工作需各種智能類型的人才。“探索型”“組織型”“再現型”都需要。問題在于將這三種智能類型的人才進行有機組合。

梯型的年齡結構。把具有豐富經驗的30歲上下的團干和充滿活力的20歲左右的團干按一定比例配備，形成梯型年齡結構，保證團工作穩定性。

協調的素質結構。把各種性格、氣質、志趣、風度的團干協調在一個整體中，使領導班子具有適應各方面要求的能力。