關于名位、價值、創造的注釋

——一位老團干所講的故事

他叫畢可順，現任山東省文登市外經貿委主任。雖說他已50歲，早不屬青年的范疇，但我仍以青年人的事業為話題采訪了他。這是因為他曾經也年輕，也當過團縣委書記，因為他那早已不年輕的人生會給正年輕的團干部們許多啟示。

（一）

1989年的第一天，我終于還是在他家里撲了個空后，從談判桌上把他請了出來。據說，他從來沒有節假日的概念。知道是《中國青年》的記者要和他聊聊，他顯得比剛剛在談判桌上勝了“老外”還要高興。“娘家人來了，我有好多話得抖落抖落。”他并不推委，看上去是一個善于總結經驗教訓和審視自己的人。

因為談判還未了結，他安排我在辦公室等一會兒。趁這功夫，我翻看了他的簡歷表。表上這樣記載：

——1970年至1975年，任公社黨委副書記時，將全社8萬多畝土地改造成旱澇保收的穩產高產田，糧食總產量增長44.5％，花生增長35.6％，新建8個企業，工業總產值由20萬元提到121萬。

——1975年至1980年，任公社黨委書記，抓綜合治理，糧食總產量增加33.5％，花生增長59％，新建企業9個，工業總產值增加到195.1萬元，利潤增加到96萬元，是1975年的192倍。

——1980年至1985年主管輕工業工作時，狠抓了集體企業的規劃、整頓和擴建，固定資產增加3.5倍，工業總產值由5640萬元提高到8023.7萬元，外貿出口貨值由1980年的920萬元增到1985年的5200多萬元。

——1985年至1987年負責外經委工作期間，狠抓了全縣經濟綜合治理，到1987年利潤達到6316萬元。平均年遞增38.7％，同時引進外資和外匯1396萬美元。

——1987年至1988年，簽訂合資合同9個，三來一補項目13個，共計成交額總投資9446萬美元，直接利用外資4451萬美元。一年間，成交經濟技術協作項目92個，引進先進技術153項，引進資金2125萬元，拆借資金966萬元。

他是個人物！交談還未開始，這履歷表，已使我對他產生了敬意。幾個同來的朋友開玩笑地說：“憑他的能力和本事，給他鬧個市長、省長干干保險沒錯。”

正說著，老畢進來了。聽到我們的議論，他笑了。“慚愧！26年前，俺24歲當團縣委書記時，就是科級。現在俺50歲了，還是科級，沒動過。”

“26年沒動了？”

“是的。你不會問俺是不是犯過錯誤吧？很多人都這樣問過。問得俺很傷心。俗話說，人往高處走，水往低處流。為這，俺也為自己不平過，誰都有個自尊心和上進心啊！可是后來俺想通了。名位固然可以體現一個人的價值，但絕不是價值的全部，也不是價值的本質。假如你把自己的能力和價值總是和名位掛在一起，你就算跌入了人生的一個誤區，許多身外之物的糾纏，會限制你做本來應該做的很多事。這樣的名位不僅不會提高你的威信和能力，相反，會使你沒有份量。就拿我來說，26年里俺做過的這些工作，實實在在擺在那里，沒有人會因為俺是科級而不承認俺真正的價值。反過來，這些年要是俺總為這嘔氣，覺著干啥都虧，啥也不干，俺就真的丟了做人的骨氣和價值，沒有誰會看得起俺。人不能做名利的奴隸。”

他讓我們把這悟性告訴“娘家”正年輕的團干部，他說：“共青團工作面臨的新情況使這一代團干部首先要經受的就是名位與價值的考驗。有作為才有價值，有價值才有威信。做不成事，再高的地位也是空的。”

（二）

“那么您以為團干部怎樣才能提高自身的價值呢？”我問。

他先講了親身經歷的一件事。

初為輕工局長時，外向型經濟在文登還未形成大氣候，可是老畢看準了，他認為輕工產品沖向國際市場，是文登潛在的優勢和發展方向，于是，他定了個“內外貿易一起抓，兩條腿走路”的“貿易治國”方針。他費了很大的心血，先是建起文登布鞋廠，然后又用“滾雪球”的辦法，建起刺繡、抽紗等企業。但是由于當時對外貿易政策不健全，以及外貿生產的特點等，短期內沒有很大效益。因此許多人對他搞外貿生產的做法不理解，上級也不大支持。他去省里求幫助，個別領導說他不走正道。他只好“低三下四”，好說歹說，爭取一些最低限度的幫助。雖然難，可是他認準了，咬著牙一定干下去，在自己的權限之內，設法創造一個有利的小環境。幾年后，當外向型經濟形成氣候時，文登市具備了足夠的實力。去年山東省完成引進外資計劃指標2.7個億，老畢手下的“文登外貿”就占了0.9億，將近全省的1／3。

說到這兒，老畢把話題轉到了團的工作：我的這段經歷似乎和團的工作不沾邊，但仔細想來，卻可得到一個共同的道理。價值是人創造出來的，價值的標準不是名份，而是人所創造的財富，是人自身完善和努力的過程。我想我們只要創造了，努力了，進步了，就獲得了價值，反之那些名位不就是空的嗎？況且當前團的工作并非無事可做，甚至有許多優勢。就看你能不能抓住，能不能利用，能不能克服各種困難。當然我覺得團干部們必須要堅持一個原則，這就是“按科學精神辦事，不趕時髦”。有一年，縣里要求全縣搞一個收麥子的統一行動，唯獨老畢沒執行，堅持熟一塊，收一塊。雖說當時被領導批了個透，可來年卻唯有老畢為全縣保留了麥種。老畢邊回憶邊總結道，經濟上不能趕時髦，政治上也不能趕時髦；價值不能用名位衡量，更不能用“時髦”衡量。

（三）

有人曾送給老畢一幅對聯：“三間東倒西斜屋，一個南腔北調人，畢可順樂在其中。”

人生的最高境界，就是走向靈魂的自由。這是老畢的追求，也是他不懈的奮斗留給團干部富有哲理的啟迪。我以為！

（圖：雷洲）