日本企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)者以“挑戰(zhàn)、革新、想象”為信條,歐美企業(yè)首腦則以“公正、正義、服務(wù)”為經(jīng)營之道。
日本經(jīng)營協(xié)會1990年2月14日公布的“日美歐企業(yè)上層管理人員的觀念對比調(diào)查”,用上述語言概括地指出了日本與歐美企業(yè)上層管理人員的觀念差別。
這項調(diào)查表明,日本企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)者認為,90年代的經(jīng)營管理人員應(yīng)該具有的資質(zhì)和條件,第一是先見性,其次是決斷力;與此相對,歐美企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)者則認為居第一位的是統(tǒng)率力,其次是實踐能力,再次是創(chuàng)造力。
這項調(diào)查針對這一結(jié)果分析認為,日本企業(yè)首腦之所以將先見性列為第一位,是因為日本要求企業(yè)首腦做長期規(guī)劃,歐美強調(diào)“統(tǒng)率力”的原因在于他們的民族構(gòu)成復(fù)雜多樣,經(jīng)營口標(biāo)多為短期。