“百強所”爭創助力臺區降損管理

■泰州三新供電服務有限公司興化分公司 蔡 瀟

國網江蘇省電力有限公司興化市供電分公司 李 明 陸永燦 徐 磊 王亦陳

低壓臺區線損治理的核心是降低不合格臺區占比，采集線損系統主要包括消除“多終端臺區”“模型異常臺區”“不可算臺區”“負損臺區”“高損臺區”等5個方面，同期線損系統主要提高低壓臺區模型配置率和臺區線損達標率。

2022年，國家電網公司高度重視線損管理水平提升，以國網“百強百佳”創建為契機，嚴抓各項指標，依托同期線損系統，以日線損異常線路、臺區分析整改為重點，加強營配調協同管理，做好基礎數據源頭管控，提升線損基礎管理，力爭線損各項指標排名靠前。同時，督促供電所找差距、補短板，并修訂同期線損管理考核方案，有力調動了工作積極性，實現了橫向協同到邊、縱向貫通到底的線損管理“全覆蓋”模式。

同期線損“百強所”爭創存在的問題

同期線損“百強所”爭創涉及臺區達標率、理論線損、高負損占比、經濟運行等多項線損指標，特別是對于臺區密集交錯、用電環境較為復雜、歷史遺留問題較多的供電所，線損管理難度很大。主要問題表現在3個方面。

部分偏遠供電所面臨網架結構薄弱、季節性用電波動、低電壓等諸多不利因素，須集中各種優質力量全力開展爭創工作。

隨著經濟快速發展，城市小區拆遷改造項目較多，新建住宅區拔地而起。在日常線損管理中不僅要考慮新城小區小電量問題，還要考慮傳統農村臺區線損問題。

供電所存在專業人員結構老化，部分人員對同期系統、營銷2.0系統、PMS系統（特別是系統圖形和臺賬）、稽查系統和用采系統之間業務流程、數據傳輸對接的不熟練等影響線損治理的問題。

“三雙三化”臺區降損管理模式

部門協同與專業管理“雙向發力”，深化降損質效

牽頭制定《同期線損治理“百強所”爭創工作方案》，按照“統一領導、部門協作、分級管理、責任到人”的原則，堅持領導抓機制、專職幫提升、員工干精彩，強化多專業協同，自上向下逐級分解和落實線損管控職責，結合全能型供電所、網格化建設，深化營配末端融合，構建齊抓共管的協同管理體系。

以切實降低臺區線損異常數量為出發點，扎實開展“攻堅克難”行動，突出精益管理，加強部門協同，維護良好的經營秩序，對高損、負損、線損明顯波動等異常臺區通過定點排查、群參眾治等方式，分析異常原因，制定治理方案，明確人員責任，細化保障措施，跟蹤督導處理結果，有效提高臺區線損日合格率，保障公司經營效益。

持續踐行“科技減人、機械替人”理念，牽頭開發臺區線損輔助管理系統上線運行，實現了不達標臺區自動派單、整改反饋和統計分析閉環管控，支撐公司數字化、智能化高質量發展。針對線損長期不達標、損失電量大的異常臺區，利用分段線損在線監測儀、線損測試儀、全分相電容補償等技術手段，協助供電所開展異常分析與試點應用，切實解決臺區私拉亂接、竊電、功率因數低等問題。

日常監測與專項治理“雙管齊下”，優化精細管控

實行日通報、周發布、月總結制度，督促供電所找差距、補短板，促進營銷業務提質增效。完善異常臺區銷號機制，從數據管理、數據治理入手，按照“盯住每一天，管住每個指標，看好每只表”的標準，上下聯動，對線損異常臺區同步線上問診、遠程會診、現場確診，高效推動高負損臺區治理工作。

組織供電所各專業人員扎實開展業務培訓，深化用一體化電量與線損管理、用電信息采集、PMS 3.0等系統實際應用，促進一線工作人員進一步掌握線損治理技術，提高解決疑難問題基本技能，線損治理工作務實有效推進實施，為公司“提質增效”工作扎實深入地開展提供有力保證。

充分利用同期線損提升柔性團隊微信工作群，常態化開展線損業務指導、問題反饋和交流探討，指導供電所依托計量異常在線監測，分析零火線電流不相等、異常開蓋等異常，現場檢查核實并予以閉環。定期召開同期線損治理分析會，及時開展最新專業解讀和指標分析，重點剖析兩率偏差、電量偏差臺區異常原因及下一步整改措施，邀請指標靠前供電所分享臺區線損管控先進經驗。

技術降損與管理降損“雙輪驅動”，強化基礎應用

技術降損方面，協同設備運維部門，開展臺區優化布點、線路改造、三相不平衡治理等專項行動，切實提升臺區經濟運行指標。針對供電半徑過長、末端大電量臺區，制定“臺區小型改造”工作方案，減少線路迂回；對運行時間長、線徑細、損耗高的線路實施改造，更換導線截面；針對單相負荷過重的臺區，及時優化調相方案。

管理降損方面，通過提升采集消缺及時性、強化計量日常運維，推行“線上分析研判＋線下精確打擊”的反竊查違工作模式，嚴格打擊各類跑冒滴漏用電行為，開展臺區高損數據分析鎖定高損臺區，實現“精準降損”，安排人員開展臺區“零度戶”、重點用戶、臨時用電和表計表箱的加封上鎖排查，規范關口計量和采集設備管理。開展同期線損營配基礎數據集中治理，逐臺區梳理現場臺戶關系與同期系統是否一致、臺區模型配置是否正確、掛接用戶是否正確，使同期系統數據歸真。結合營配貫通工作，梳理用電信息采集系統“一線一變一戶”歸屬關系，并根據季節特點開展夜間專項“反竊查違”專項活動。

供電企業以同期線損治理“百強所”爭創為抓手，以精準降損為目標，不斷深化同期線損系統應用，持續加強線損數據監測管理，提升整體線損管理水平，努力推動營銷線損管理質效再上新臺階。同時，積極優化電力營商環境，全力保障民生和生產用電，為地方經濟發展提供堅強電力支撐。