團中央組織部:
我是江蘇某市一個股份合作企業的經理。我公司前身為一個集體所有企業,今年初進行了聯營改造,我作為原廠副廠長被聘任為公司經理。原廠建有團委,并發揮了較好的作用。新公司也計劃設團委。由于聯營改造后,原主管部門不再對我公司進行管理,致使公司團的上級主管系統不明確。我公司的團委應由哪一級上級團委主管。
陳金星
陳金星同志:
來信收到。感謝您對共青團工作的重視和支持。
在國有和集體企業轉換經營機制,新經濟組織迅速發展的新形勢下,加強企業團的建設,理順團的系統領導關系,是非常重要而迫切的。這些企業團組織的領導關系原則上應與黨組織的領導關系協調一致。如果團組織的領導關系不能與黨組織的領導關系相一致,則應根據行政隸屬、產權歸屬或屬地關系確定團的系統領導關系。企業轉換經營機制后,團組織原由地方團委領導的,一般應保持不變;原由部門團組織領導的,一般由控股機構或控股部門的團組織領導;股權比較分散的公司,團組織由所在地相應一級團組織領導;中外合資、合作企業中的團組織,一般由中方控股或參股單位團組織領導,中方股權比較分散或個人與外方合資合作辦的企業中的團組織,由所在地團組織領導;外商獨資企業、私營企業中的團組織,由所在地團委領導。
你公司的情況,建立團委后,可以根據以上要求,確定團的系統領導關系。
團中央組織部