為人民生產生活基本需求服務（鐵力突圍戰中的共青團）

曉明 劉冰

70年代，倘若誰能在位于大興安嶺的鐵力林業局謀個差事，說不定是前世燒了高香。林海中有的是木頭，砍下來就是錢，除了上交國家，養活一兩萬職工和幾萬家屬綽綽有余。林業職工收入高，待遇好，人們不無忌妒地稱之為“林大頭”。

進入80年代中期，“林大頭”沉重地低下了頭。隨著森林資源的萎縮，鐵力局的木材產量逐年遞減，到1994年末，已由年產90萬立方米減為12萬立方米。企業虧損嚴重、負債累累。1985年，企業出現“壓支”現象，以后年年如此，甚至一年有8個月開不出工資，職工生活非常艱難。

為了拯救奄奄一息的企業，1995年春天，局黨委出臺了一系列改革措施，最牽動人心的就是：減人增效，分散突圍。按照部署，吃木頭飯的，至少要減掉一半人。這就意味著8000名職工將裁撤下崗。在號稱“窮得出名，告狀出名”的鐵力局做這樣大的動作，到底行不行？楊國棟局長說：“我看行。干不好干砸還不行？經過這些年改革開放，職工的承受能力增強了，特別是青年，觀念新，有闖勁，我愿意在青年身上賭一把。”

突圍戰青年打頭陣，

團干部更不能含糊

局團委書記盛永國向全體團干部傳達了局黨委的意圖。他說：“我們正處在一個特殊時期，幫助企業分流人員，是我們鐵力局團組織的頭等大事。8000多人下崗，青年要占一半。突圍戰青年打頭陣，團干部更不能含糊。”

突圍戰打響了，許多青年卻在觀望。他們想，企業雖然不景氣，可我們畢竟是全民職工，國家不會丟下我們不管吧？針對青年留戀大鍋飯、畏懼市場的心理，局團委發動了一場“青工下崗，奔向市場”的大討論。團干部充分發揮特長，用巡回演講、廣播、文藝晚會等各種形式，把國情、局情和黨委的改革思路傳達給青年。回憶那些日子，黑河營林所團委書記陳強說：“我辦了一年小報，一共80期，當了一年廣播員，天天對著大山嚷‘青年要自立自強……”

那些日子，團干部幾乎個個成了“說客”。他們一邊跑工商、稅務、資源等部門，說服他們為青年再就業提供優惠政策；一邊動員青年抓緊時機，早日下崗謀生。更有團干部主動申請下崗，為青年率先垂范。

木器廠團委書記孫建波和干事張濤爭起來。張濤說：我年輕，負擔輕，我下崗吧。孫建波回敬道：正因為你年輕，可以留下做團的工作。我年紀比你大，又是團委書記，就帶個頭吧。結果，團委書記當上了玻璃匠，每天挎著工具箱在林區東奔西走。說來可笑，孫建波發誓靠擺弄玻璃為生之前，他還沒見過玻璃刀是什么樣呢。買把玻璃刀，劃拉幾下，他就出去攬活。半年以后，他竟開起了裝潢門市部。

大理石廠團委書記叢偉健是個做思想工作的好手，可這一回他遇上麻煩了。大理石廠曾是局里的“救命項目”，設備全是西德進口的，職工也是全局選來的，誰也不愿先下崗。這天，又有幾個女工哭天抹淚來找他。講了許多道理，她們還是想不通。全偉健是了后亮出了王牌：“不要再想不開了，我已經申請下崗了，交待完工作 ，我馬上就走！”女工們再也不說什么了。下崗之后，叢偉健和幾個下崗青工湊了幾千元錢，興辦了一家木璇廠，成為局團委樹立的自立自強標兵之一。

汽運處是下崗人員比例最高的單位，1300多職工，800人失去了現有工作。團委書記孫洪利第一個提出下崗，靠一架照相機開始了新的生涯。黨政干部帶了頭，整個分流工作進展順利。青年們說：“咱們的頭都當了個體戶，咱還有啥舍不得！”

等靠要的日子過去了，

自己的夢自己圓

下崗的團干部走了，其余的方寸不亂，仍堅守著陣地。但是，團組織的壓力越來越大。從1995年起，局里對共青團只給政策，不撥經費了。團的工作要開展，這么多下崗青工要培訓，沒有經費怎么行？盛永國找團干部一合計，大家說，局里給政策，就是對我們最大的支持，沒有經費，我們自己創！

局團委決定興辦實體，但啟動資金成了大問題。有人提議搞長途販運，說青島啤酒在產地的價格大大低于鐵力的零售價，搞它幾車皮來，肯定賺一筆。盛永國帶著幾個團干部南下青島。他回憶說：“那時真狼狽，一下火車，只家都瞅著我們笑。原來我們戴著大皮帽子，和當地的氣候不協調。我們趕緊摘下皮帽，夾在胳肢窩里，第一頓飯花了18元，大伙都覺得心疼。我們就在大車店里自己煮面吃。在青島10多天，我們6個人連吃帶住才花了500元。”

初戰告捷，倒啤酒掙了1萬多塊。他們用這筆錢從天津買來設備，辦了一家針織廠。產品出來了，鐵力的個體商販嫌質量差，誰也不要。沒法子，只得轉產餐巾。往餐巾上印字畫需要印刷機，買不起，就打油印機的主意。油印機不會使，就派局團委副書記趙冬波前往遼寧鞍山學藝。這年頭，教會徒弟餓死師傅的事誰也不白干，趙冬波幾次被人家趕出廠門。他對一位老工人說：“師傅，求您了。我要是為自己干，絕不愿遭這份罪，我是為共青團辦企業才出來學藝的。”老工人見他很誠懇，就把秘訣一五一十說了出來。

餐巾印制成功的當天，團干部們冒著大雨前往伊春各地推銷。趙冬波感慨地說：“起初我感到挺失落，團委書記在我們這兒大小也算個官，被飯店的老板一次次轟出來，真不是滋味。”經過無數次的白眼和冷遇之后，伊春地區的大小飯店終于接納了他們的產品。

從此一發而不可收。服裝廠、色漿廠、印刷廠一個個相繼問世，效益十分可觀，不僅解決了團的經費問題，還能給局里交一部分。團辦實體安置了近300名下崗青工，免費為青年辦了7期培訓班，49次講座，培訓了3000多名青年，每年還拿出幾千元資助特困青年。為表彰團辦實體的貢獻，楊局長親自獎勵了一臺鈴木汽車。

幫助青年是團的本分，

幫助青年就是幫助黨

局團委一班人認為，號召“青工下崗，奔向市場”，絕不意味著把青年推出企業就萬事大吉。青年對下崗猶豫不決，除了觀念問題，還有實際困難。我們幫助青年下崗再就業，不能僅停留在宣傳鼓動上，還要扎扎實實做艱苦細致的工作。

很要強的張桂芬哭了。職代總數357人的林業局醫院下崗193人，她名列其中。她家里生活很困難，她靠哥姐的資助才讀完醫專，沒想剛畢業就面臨失業。醫院團委書記賁百靈前去撫慰，幫她出主意，勸她開個牙科診所。張桂芬搖搖頭，沒有錢。賁百靈說，別急，我們幫你想辦法。為了解決辦診所的資金問題，賁百靈發動團員湊了一筆錢，去哈爾濱進了一批小百貨。責百靈每天幫張桂芬看攤賣貨，整整賣了兩個月，贏利2000多元。張桂芬用這筆錢購置設備，“年豐牙科診所”掛牌營業。

李玉雙挺倒霉。第一天，他被宣布下崗，第二天，又聽到媳婦下崗的消息。兩口子都下崗，這日子怎么過。他像斷了線的風箏，每天飄飄悠悠，見誰都不順服。實業公司團委書記任洪利找到他，提出幫他辦一個小木璇廠。李玉雙很為難，貨款、原料、廠房怎么辦？任洪利說，團委幫你解決。不過有個條件，廠子辦成了，要優先安置特困青年。李玉雙一拍胸脯：團組織想著咱，咱也不能只顧自個兒。木璇廠開張了，李玉雙果然履行諾言，招收30多個特困青年進廠。

楊貴成下崗了，生活一下沒了著落。西北河營林所團委書記傅廣義鼓勵他承包幾坰地，種大豆和白瓜子。西北河地區氣溫低，無霜期短，種大豆有風險。楊貴成猶豫著沒有吭聲。傅廣義說：“你有文化，可以試一試。”楊貴成說：“我不怕別的，就怕一旦干砸了，還不上借款咋辦？”傅廣義向他保證：“你就大膽地干吧，要是秋后收不上，團委替你還債！”楊貴成心里熱乎乎的，扛起鋤頭就上了山。他在這帶青年中頗有威信，青年見他上山開荒，紛紛追隨而去。

在團組織的幫助和推動下，越來越多的青年沖破舊觀念的羈絆，克服重重困難邁向市場，邁向人生新歷程。打工、開荒、養豬、養魚，開飯館、辦企業，八仙過海，各顯神通。市場需要什么，他們就去干什么。截至1997年上半年，鐵力局4000下崗青工中有90％以上重新找到自己的位置。局黨委書記曹力卓評價說：“鐵力局8000職工下崗，順順當當，基本沒出什么亂子，有許多值得總結的地方，其中就有共青團的一份功勞。”

經過重大變革的鐵力林業局，終于可以喘口氣了。1996年，企業虧損數額大大低于往年的數字。十多年來，職工第一次領到全額工資，干勁很大。楊局長充滿信心地說：“現在困難依然很大，但是我們已經看見了曙光。看來在青年身上賭一把，沒錯！”