新農民企業家

文／瞿長福　房　毅

相對于由"新經濟"和"財富新貴"點綴著的時代畫面，"鄉鎮企業家"這個概念顯得那樣"古老"而陳舊，有關鄉鎮企業效益不斷滑坡的消息在新經濟的熱潮下一再漲滿人們的雙耳，昔日的創業英雄們似乎正被時代逼迫著遠離曾經的輝煌。然而，有另一群企業家，他們同樣生長于鄉鎮，但卻不同于他們的許多前輩，在同是農民創業的路上，他們將事業延伸到了完全不同的方向。

這些企業家，一般存在于被統稱為"農業產業化龍頭"的企業中，他們以現代企業家的組織手段和資本運作方式，將農民和土地與市場連接，像河南科迪集團的張清海、像山東魯花集團的孫孟全、像內蒙古草原興發集團的張振武……中國農人世世代代亙古不變的生活方式，正在他們一頭連著市場、一頭連著農民和土地的頑強實踐中，演繹出勃勃生機。你無法從出身的背景上，將他們與他們的前輩區分，不同的，只是在創業后不斷進行的路徑選擇中，他們把自己腳下的路引向了他們起步的方向--他們曾想褪去農民的外衣，但最終卻回歸土地。

我們曾想，該管他們叫什么呢？鄉鎮企業家嗎？應該是，又不完全是。這是一個在中國的企業家舞臺上并不驚天動地的"農民群落"，他們是那樣靜悄悄地，卻又實實在在地改變著中國農民的生活和命運。20世紀早期，梁漱溟、費孝通等社會學家就已開始了改良中國農村和農民生活的探索，那段歷史，至今想起，仍令人感動。即將進入21世紀，幾位當代著名經濟學者（北京大學教授林毅夫、中國社會科學院研究員蔡日方等）又提出開展"新農村運動"，遺憾的是，學者們并未在美好設想之外明確提出，除去政府，誰才是造就新農村的社會主導力量。而科迪、魯花這種生于斯長于斯的農民企業和企業家們所帶來的，不正是這些學者所向往的嗎？在科迪、在魯花，農民們的確在展開一種全新的生活，而且這種生活并非像以往的鄉鎮企業所做的那樣，引導農民離開土地，而是重新給了他們依靠土地的信心。甚至可以說，這些企業，其實是資本、技術和人才真正進入中國農村的通道，而通道的另一端，也許正是我們渴望見到的8億中國農民的幸福生活。

"新農民企業家"，一個以前并未曾被嚴格論證過的概念，就這樣自然而然地躍進了我們的視野。也許它不夠嚴密，但它讓我們感覺親切。因為他們代表著一種新的屬于農民的力量。