李嘉誠育子

章曉明

從1964年8月李澤矩出世，以及接下來的1966年11月李澤楷出世開始，香港富豪李嘉誠就面臨了怎樣撫養(yǎng)自己的孩子，并使他們成為有用之才的問題。

李嘉誠為此想了很多，他想到自己勤學苦讀的童年，想到自己因生活所迫無法完成的學業(yè)，想到自己在只身創(chuàng)業(yè)的過程中，因知識的缺乏所帶來的難題，以及在自學時所面臨的各種困擾。

李嘉誠在與妻子研討之后，規(guī)劃了一條如何使他們的愛子成為有用之才的道路，他們認為首先應(yīng)該使?jié)删睾蜐煽械郊彝サ臏嘏杏X到父親和母親無微不至的關(guān)懷與愛心，其次是要讓孩子得到最好的教育。

李嘉誠對兒子的教育開始得很早。當李澤矩和李繹楷八、九歲時，每當董事局開會，他們兄弟倆就會坐在專門為他們而設(shè)置的小椅子上，進行獨特的商業(yè)熏陶。不僅如此，李嘉誠既具細心又具耐心，總是在會后鼓勵兩兄弟提出不懂的問題，然后認真地進行解答。

兩個兒子都稱贊他們的父親是最好的商業(yè)教授。小兒子李澤楷曾說：

"我從家父那里學到的東西很多，最主要的是怎樣做一個正直的商人，以及如何正確處理與合伙人的關(guān)系。"

當李澤矩和李澤楷在香港讀完小學和中學之后，李嘉誠就將他們送到國外去留學深造，為李澤矩和李澤楷在將來事業(yè)的發(fā)展中，從他們自身條件以及能力方面打下堅實的基礎(chǔ)。

李嘉誠在談到有關(guān)問題時，曾經(jīng)說：

"作為父母，讓孩子們在十五、六歲就遠離家鄉(xiāng)，遠離親人，只身到外面去求學深造、當然是有些于心不忍，但是，為了他們的將來，就是再不忍心也要忍心。

"在西方先進的國家留學深造，既可以優(yōu)先吸納國外先進的科學文化知識，又可以使他們充分運用自己的眼光去看待外面的世界，去增長他們的見識，一如俗語所說的讀萬卷書不如行萬里路。我個人認為勤力求學固然重要，但如果只是閉門讀書，根本不認識外界的新生事物，則只是一個書呆子。

"不管你擁有多少家財，但對孩子就應(yīng)該從小培養(yǎng)他們獨立自強的能力，特別不能讓他們養(yǎng)成嬌生慣養(yǎng)、任意揮霍的生活習慣。"

李澤矩、李澤楷后來在美國留學，李嘉誠在不斷關(guān)注他們學業(yè)的同時，也更加關(guān)注他們品質(zhì)的培養(yǎng)，常常鼓勵他們勤工儉學。特別是有一次，當李嘉誠聽說小兒子李澤楷在高爾夫球場替別人撿球，并把賺來的錢資助經(jīng)濟困難的同學的時候，他十分高興，興奮地對妻子莊月明說：

"月明，好!孩子們這樣發(fā)展下去，將來準有出息。"

在李澤矩、李澤楷的成長過程中，傾注了李嘉誠大量的心血。李嘉誠在讓父愛的光輝時時刻刻照耀著他們的同時，也嚴格要求他們知書識禮、謙虛做人，而絕對不允許他們像其他嘴里含著銀匙出世的"公子階層"那樣目空一切。

不僅如此，在李澤鉅、李澤楷的成長過程中，李嘉誠亦注重培養(yǎng)他們的志向，李嘉誠認為：

"如果子孫是優(yōu)秀的，他們必定有志氣，選擇獨立自強的道路，不依賴父母，自己憑借個人的實力去獨闖天下。反言之，如果子孫沒有出息，不長志氣，不求上進，一味追求物質(zhì)生活的奢華享樂，好逸惡勞，存在著依賴心理，動輒搬出家父是某某，子憑父貴。那么留給他們?nèi)f貫家財只會助長他們貪圖享受、驕奢淫逸的惡習，最后不但一無所成，反而成了名副其實的紈绔子弟，甚至還會變成危害社會的蛀蟲。如果是這樣的話，豈不是害了他們嗎?

李嘉誠言傳身教、精心培養(yǎng)，嚴格要求他兒子的同時，也時時刻刻嚴格要求自己。雖然在對社會捐贈方面他始終都是大手筆，但在他的日常生活中，卻是十分平淡、克勤克儉，不求奢華。直到今天，他戴的只是廉價的日本表，穿的仍舊是十年前的西裝，居住的是三十年前的房子。李嘉誠說：

"如今我賺錢不是為了我自己，我已不再需要更多的錢。"

為了培養(yǎng)兒子們的獨立處世能力以及更多地積累商業(yè)經(jīng)驗，李嘉誠允許兩個兒子在大學畢業(yè)后，各自在加拿大創(chuàng)業(yè)一段時間，以證實自己的才華。李澤鉅在加拿大的溫哥華開設(shè)了一家地產(chǎn)開發(fā)公司，而李澤楷則在位于多倫多的加拿大投資銀行擔任最年輕的合伙人。

直到1990年初，李嘉誠才將這兩位龍兄虎弟召回香港，讓他們留在身邊，幫助自己，而且繼續(xù)傳授人生經(jīng)驗："注重自己的名聲，努力工作、與人為善、遵守諾言，這些對你們的事業(yè)非常有幫助。"

李嘉誠的榜樣形象不僅教育自己的兒子，而且也教育了員工，李氏王國的一位高級職員曾經(jīng)非常感慨地說：

"李先生是多間公司的主席，他從其他公司收取的酬金，不論多少，全部投撥歸長實。他每年在公司實際所得只有五千元，而不是每家公司五千元。在長實多過百分之五股份投資的公司。他所得的酬金全數(shù)撥歸長實，其他福利津貼全無，所有豪華汽車、游艇，都是私人的，甚至午餐；除了應(yīng)酬宴客之外，也是由他個人支付。"

在給李澤矩、李澤楷放"單飛"之前，李嘉誠經(jīng)常教育兒子們曲生意要穩(wěn)健、重信用、守諾言。在接受《金融時報》的記者訪問時，李嘉誠曾經(jīng)很坦誠地說："我喜歡友善的交易，喜歡人家主動來找生意；我常教育我兩個兒子，要注意考慮對方的利益，要不占任何人的便宜。"

可以說，從李澤矩、李澤楷出生到長大成人，李嘉誠對他們教得最多的是怎樣做人，怎樣從古代圣賢的著作中吸收做人的營養(yǎng)。李嘉誠認為，作為企業(yè)家，每時每刻都在與人打交道，注意人們怎么想，會怎么做，以及做什么都是日常工作中的一種必要，李嘉誠說：

"工商管理方面要學西方的科學管理知識，但在個人為人處世方面，則要學中國古代的哲學思想。不斷修身養(yǎng)性，以謙虛的態(tài)度為人處世，以勤勞、忍耐和永恒的意志作為進取人生的戰(zhàn)略。"

不僅如此，李嘉誠還總結(jié)出前人的養(yǎng)身之道來教育李澤矩、李澤楷怎樣重承諾。李嘉誠這樣告誡他們：

"如果要取得別人的信任，你就必須做到重承諾，在作出每一個承諾之前，必須經(jīng)過詳細的審查和考慮。一經(jīng)承諾之后，便要負責到底；即使中途有困難，也要堅持諾言，貫徹到底。"

也許是遺傳基因的作用，27歲的李澤鉅與25歲的李澤楷在今日商界像他們的父親一樣，喜歡從事有創(chuàng)意，有挑戰(zhàn)性的工作，遇到任何困難都顯示出瀟灑自如，迎難而上的從容風采。從他們在獨立處理加拿大世界博覽會舊址的龐大的物業(yè)發(fā)展規(guī)劃，以及策劃收購美國哥頓公司"垃圾債券"等一系列大動作上，不難看出這兩位龍兄虎弟所特有的驚人膽識和靈敏的商業(yè)頭腦。

像天下所有的父親一樣，李嘉誠很愛他的兩個兒子，直到今天，只要一提起兒子，那種掩抑不住的自豪感便油然而生。

"現(xiàn)在他們都有自己的天地，而且都是很難得的人才，他們已經(jīng)取得了高等的學歷，具備有先進的管理知識。他們今天在社會上做事，并不是靠李嘉誠三個字來闖世界的。即使我不在，憑著他們個人的才干和膽識，都足以各自獨立生活，并且養(yǎng)家糊口，撐起家業(yè)。"

從步入商界第一天起，李澤楷就決意要走出父親的影子。當父親表示放棄發(fā)展衛(wèi)星電視計劃時，李澤楷從父親處借來了1．25億美元，于1990年建立衛(wèi)星電視公司。通過與BBC及MTV展開廣泛合資，李澤楷的衛(wèi)星電視王國迅速擴大，其商業(yè)風格也與父親截然不同。李澤楷對此有如下解釋："傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的生存法則是適者生存，如果你不打敗對手就一無所獲，因為市場業(yè)已成熟。但在一日千里的電子商務(wù)世界，每個競爭者都只不過是小不點，我們必須聯(lián)合，而非攻擊。"

也許用不了多久，亞洲商界這對最具影響力的父子將成為商業(yè)對手。幾乎在李澤楷決定收購香港電信的同一時刻，李嘉誠建立的互聯(lián)網(wǎng)門戶公司tom．com也在香港引起認購風潮。李澤楷表示，這股風潮會對盈動的股票產(chǎn)生影響，甚至會威脅到他的生意。但吞下香港電信之后，李澤楷的財產(chǎn)實力已可與父親匹配，因此出現(xiàn)令人尷尬的對峙似乎不可避免。"達成這樁協(xié)議后，我們將成為香港最大移動電話服務(wù)商，而父親是第一。如果我們能夠避免正面競爭，那最好不過，但如果不能，因為是在生意場，我們只能同臺競爭。"更重要的是，隨著李澤楷的崛起，亞洲的商業(yè)規(guī)則正在迅速改變。曾經(jīng)亦步亦趨追隨李嘉誠的香港富商正在轉(zhuǎn)向?qū)W習他的二兒子李澤楷投資網(wǎng)絡(luò)，以資歷和財力取勝的傳統(tǒng)商界游戲規(guī)則已成過去。

李嘉誠兩公子，一個搞高科技，一個搞環(huán)保。香港商界的風頭幾乎讓李嘉誠一家給包了，摘高科技的李澤措，身價直通其父李嘉誠。另一個公子，長江基建集團主席李澤鉅則表示，會使集團成為香港最大的環(huán)保公司。一個家庭就囊括了香港、乃至全球最前衛(wèi)的兩個概念--高科技和環(huán)保，這確實令人吃驚。

(摘自《亞洲網(wǎng)帝--李澤楷傳奇》)