尋找“確定性”的未來

國家破產：IMF新計劃

國際貨幣基金組織(IMF)近日準備創立一個國際系統，允許一些經濟發展舉步維艱的貧窮國家在債務負擔已經到了不堪忍受的時候宣布破產保護。IMF第一執行副主席安妮·克魯格表示，這一計劃的重要意義在于將在國際金融系統中填補一個“巨大的真空”，因為目前的世界金融系統沒有提供債務纏身的國家可以宣布破產的機制。克魯格還透露說，在西方7國集團中，目前已有4個國家“全力以赴支持”這一計劃，包括美國和英國，還有三個成員國則還在考慮之中。（IMF面臨的新問題：金融動蕩的阿根廷）

中國GDP突破9萬億

據預計，全年國內生產總值將比上年增長7.3%左右，完成96500億元。全社會固定資產投資增長12%左右。經濟增長的總體效益不斷改善，財政收入可比上年增收2000億元以上，增長16%左右。工業企業前10個月實現利潤總額3646.5億元，增長9.3%，其中，國有及國有控股企業增長2.1%。市場物價基本穩定，居民消費價格總水平上漲1%左右。外匯儲備突破2000億美元。居民儲蓄存款邁上7萬億元新臺階。

證券市場：先保安全再開放

中國證監會國際部主任孫杰日前表示，加入WTO后中國證券業的開放，是指允許外國的證券服務者到中國來，為中國的投資者利用中國的本幣投資中國本身的市場進行服務，不構成資本市場和證券市場的開放，不涉及資本的跨境流動。加入WTO以后中國證券市場的監管要繼續采取審慎原則，進行市場準入的審批和核準。另外，加入WTO后還必須進一步努力完善公司治理機構、發揮中介機構作用、發展機構投資者。

黃金市場向個人全面開放

11月28日，針對人們新的投資需求，中國黃金市場全面放開。銀行將開辦黃金托管、黃金儲蓄、黃金存折投資等一系列新的業務。為此，中國工商銀行與中國黃金總公司簽署了資金清算網絡和融資協議。今后，個人投資者可以在銀行開列專門的黃金賬戶，通過在存折上標明借記和貸記的數量，進行黃金的現買現賣、全額交割。在黃金品種上，工行計劃開發出從幾克到公斤／條等不同規格的產品，以適應個人投資的需要。

國際巨頭買走百億不良資產

日前，華融資產管理公司把賬面價值為108億元人民幣的不良資產出售給了以摩根斯坦利為首的投標團，該投標團還包括國際著名的投資銀行——雷曼兄弟、所羅門以及KTH資金管理有限公司和國內的中金豐德公司。據介紹，華融將與投標團組成合資公司共同處理這部分不良資產，華融估計將獲得超過20%的資產回收率，現在已收回和完全有把握收回的現金能達到賬面資產的10%。

據悉，華融招標資產的組合涉及賬面金額156億元人民幣(約18億美元)，356戶企業。

安然公司申請破產

12月2日，美國安然公司根據美國破產法第十一章規定，向紐約破產法院申請破產保護，創下美國歷史上最大宗的公司破產案記錄。安然公司在破產申請文件中開列的資產總額為498億美元，超過德士古公司1987年提出破產申請時的359億美元，為美國有史以來最大宗的破產申請案。公司的股價去年最高達到每股90美元，市值約700億美元。在安然公司前任財務主管涉嫌做假賬，受到美國證券交易委員會調查的消息公布后，公司的盈利大幅下調，標準普爾等公司將其債券評級調降為垃圾債券，其股價近日急劇下跌，到11月30日已跌至每股26美分。（安然公司是否安然？）

電信企業重組方案出臺

國務院日前批準電信體制改革方案，將對現有電信企業進行重組。根據有關方案，中國電信現有資源劃分為南、北兩個部分，華北地區(北京、天津、河北、山西、內蒙古)、東北地區(遼寧、吉林、黑龍江)和河南、山東共10個省(自治區、直轄市)的電信公司歸屬中國電信北方部分；其余歸屬中國電信南方部分。北方部分和中國網絡通信有限公司、吉通通信有限責任公司重組為中國網絡通信集團公司；南方部分保留“中國電信集團公司”名稱，繼續擁有“中國電信”的商譽和無形資產。重組后的兩大集團公司仍擁有中國電信已有的業務經營范圍，允許兩大集團公司各自在對方區域內建設本地電話網和經營本地固定電話等業務，雙方相互提供平等接入等互惠服務。南北兩部分按光纖數和信道容量分別擁有中國電信全國干線傳輸網70%和30%的產權，以及所屬轄區內的全部本地電話網。方案由信息產業部負責組織實施。

尋找“確定性”的未來

12月1日，由《計算機世界》舉辦的中國IT業界每年一度的最大盛會“中國IT財富年會”在京舉行。政府有關官員與來自國內IT產業最負盛名的近百家企業老總共同指點中國IT產業未來,為中國信息經濟把脈，尤其是引導和幫助國內IT企業如何在一個充滿高度不確定性和急劇環境變化的年代里，尋找“確定性”的未來。

我們不會完全變成軟骨頭。但是，如果客戶要硬件，我們有硬件，如果客戶要軟件，我們也有軟件，如果客戶需要我們幫忙做點服務，我們也愿意，這就是我們的戰略。我們希望變成一頭跑得快一點的大象。我認為大家對WTO的事情應以平常心來看。明年1月1號開始，絕對不會因為WTO的緣故，市場特別好、特別旺。——IBM大中華區董事長及首席執行官周偉

現在整個經濟循環，其實是處在一個調整期。當然，促成它的原因，主要是一些無法獲利的互聯網公司不良商業模式泡沫的破裂。經濟會上上下下，可是科技的發展只會往上，不會往下。這些泡沫破滅過程當中，互聯網的發展并沒有減慢。——Intel全球副總裁、亞太區總裁陳俊圣

聯想的冬天不是即將到來，而是已經到來。這只是一個短暫的冬天，冬天過了還有春天。但是，冬天要有冬天的過法。在冬天要能夠保持健康，健康是我們當前最首要考慮的問題。——聯想集團總裁楊元慶

我的確曾用駱駝和獅子來比喻HP企業改革過程中的改變。因為我們這個改變并不僅僅是戰略的改變，以客戶為中心牽扯到人本身怎么思考的問題。之所以有駱駝和獅子的比喻，是因為我們整個系統已經從沙漠走向草原，在沙漠里最堅強的是駱駝，而駱駝在草原上，是很難生存的。我們應該把自己變成草原里最強壯的動物，可能就是獅子。其實不只是一個器官結構的改變，也牽扯到行為思考方式的改變。比如說駱駝走得慢，獅子走得快，獅子強調的是攻擊目標。——中國惠普公司總裁孫振耀

我們可以參與國際競爭環境，這是我們要做的，也有很好的機會。但是，近期來看，戰略上要藐視敵人，戰術上要重視敵人，每一步都要邁得很小，因為你根本不知道未來會發生什么事情。在我們做任何事情的時候，要邁一小步，這是我的想法，越是在今天的環境中，未來可能很好，但是別跑得太快。.COM給了大家一個教訓，未來太好，但是跑得太快就出事了，慢的沒什么多大的事。——神州數碼公司總裁郭為

對用友來講，這8個億的資金，當然不是一個包袱，這是我們發展中很重要的資源，坦率地講，要花掉很容易，80個億花掉都很容易。但是如何花好，這才是我們關注的問題。——北京用友軟件股份有限公司董事長王文京

其實我們不想剎車，但是外界環境告訴我們必須剎車。在這種情況下，是不是要馬上剎車？可以比較有步驟的、一步步地去配合整個市場的速度，這是我們今天要做的工作。我們并不希望員工數增加，但關鍵是怎么把內功練好，提升員工的生產力。不管是剎車還是放慢速度，我們更期待有一天需要全速起飛，或者全速發展時，我們已經做好了準備。——Cisco全球副總裁兼中國公司總裁杜家濱

國際合作就是要跟在座的學習，從IBM學到最先進的技術，從惠普學到最好的文化和管理之道，從Cisco學到收購和兼并的戰術，還有同康柏、用友進行很好的合作，我想合作是未來很重要的策略。我覺得金蝶好像不會被壓垮，金蝶要做軟件產業的“硬骨頭”。無論中國廠商還是外國廠商，在中國投資軟件產業都大有前途。——深圳金蝶國際軟件公司總裁徐少春（梁海麗整理）