全臺灣現金最多的人——劉文治

最低調的億萬富翁

在臺灣經濟不景氣中，誰能滿手現金、擁有百億元資產卻幾乎零負債?答案不是名滿海內外的臺塑董事長王永慶，也不是財雄勢大的臺積電董事長張忠謀，而是鮮為人知的西華飯店董事長劉文治。說到劉文治，堪稱企業圈中品味一流的藝術鑒賞家，談西洋畫、談古典音樂，少有幾人能比得過他。

走一趟西華飯店，從進門開始，每一個樓層，每一塊大理石，每一樣擺設到每一幅畫，都有它的藝術價值，就連小花瓶也不可小看，因為全都是真古董。

劉文治有錢，但一直鮮為人知。遍查臺灣媒體對劉文治的報道，也只是刊載他是“大蟲隊”成員，1996年出現在專家拍賣會場，一出手就是新臺幣1000萬元，也有一份刊物在寫陽明山豪宅時，把劉文治也列入擁有豪宅的一員，其中最詳細的說明就是他曾因代理阿迪達斯運動鞋而名噪一時，其余的都是短短一兩行字交代了事。

人生每一步都有規劃

可能是屬馬的關系，劉文治從20多歲就馬不停蹄，腳步幾乎沒有停下來的時候，他的足跡遍布歐洲各地。尤其是德國，算得上是劉文治年輕時的第二故鄉。30多年前的臺灣，不像現在，出國像“走廚房”一樣容易，沒有相當的財力和能力，是很難到國外留學的。而劉文治留學歐洲卻是憑自己有本事。

劉文治的父親劉添壽是臺灣省政府公務員，排行老四的劉文治，高中畢業后被保送到臺灣東海大學就讀，不久因父親生病，他只好休學照顧家庭。一年后，家里安定些，他重考考上師范大學數學系夜間部。劉文治的每一步都有規劃，包括考師大是因為不用學費，讀夜間部是打算半工半讀，賺取生活費，而學費和生活費都有著落時，就選擇自己愛好的數學。

19歲，對一般人來說，是可以年少輕狂、不必急著找方向的優游歲月，對劉文治而言，卻是提早打造人生的開始。

大學時，他就到藝品店打工，當時藝品店會賣一些手工藝品，例如木雕、木制涼鞋等禮品，客人以日本人居多。劉文治常聽他們說“臺灣有很多檜木，外銷日本會受歡迎”。聽多了同樣的話后，他真的跑到宜蘭去買檜木，再賣給日本人，首次嘗到了賺錢的滋味。大學還沒畢業，他已經是一家小貿易公司的老板。

臺灣鞋業代工的教父

做了幾年貿易，劉文治開始開工廠，生產出口歐洲的涼鞋。1970年，世界首屈一指的運動鞋大廠——阿迪達斯到臺灣找供應商，看中他在臺中的廠。不久后，阿迪達斯和劉文治的華岡公司正式簽約，開啟了劉文治事業的新頁。臺灣也因阿迪達斯鞋代工訂單的進入，開始長達10年的制鞋業好景，更因阿迪達斯在臺灣制造，讓“Made in Taiwan”登上國際舞臺。

20世紀60年代初期，制鞋工業是韓國人的天下，臺灣沒有幾家鞋廠，拿到阿迪達斯的生意后，臺灣的制鞋業開始搶下韓國代工鞋的地位。多少年來，華岡不但是阿迪達斯的代理商、采購商，同時也是生產廠商。劉文治可以稱得上是臺灣鞋業代工的教父級人物。

要做全世界最好的酒店

劉文治從制鞋轉換到開飯店，事出偶然。臺北市民生東路上的這塊地，劉文治本來也沒有計劃要蓋飯店，后來評估，在這條外商匯聚、外商銀行最多的地方蓋一家五星級飯店，應該很叫座，西華就這樣產生了。

規劃初期，劉文治從香港半島酒店禮聘一位退休的總經理來臺擔任顧問，他問劉文治:“你的定位是什么?”劉文治說:“臺灣最好的飯店。”這位顧問笑答:“你的眼光太短淺了，要做就要做全世界最好的。”一聽，劉文治就知道用對人了。

對于西華，劉文治幾乎不惜成本。飯店的建筑和裝修，全部包給日本鹿島建設，所以整體性強。施工的3年期間，劉文治和設計師花了很多時間周游列國，到全球各地尋訪名畫。西華飯店內的幾幅名畫，就是在那時精挑細選的。

10年前，也是西華開業那年，臺北市的凱悅和晶華飯店也在前幾個月相繼開業，三大五星級飯店同一年開張，成為當時很轟動的大事。由臺灣人經營的西華最晚開業，卻引起最多的議論。那時，天天都有人帶著相機在飯店里照相，而且照得很仔細，連地板都照。對此，劉文治很自豪:“很多人想偷學，就是學不像。”

劉文治解釋其他人沒辦法模仿的原因很多，以大理石為例，意大利最好的大理石控制在日本人手里，西華的大理石，都是畫好設計圖，在意大利切割，根本沒有人可以學得來。畫，更沒有一張相同，全是劉文治在拍賣會中或從古董商手中買的。

除此之外，西華餐飲精致眾所周知，不過，你知道嗎?在西華，廚房是沒有味精的。西華的客房，更有著劉文治的自信與驕傲。從床到椅子，到商務客房可能會使用到的各種電腦、電話線，甚至冷氣、電源開關到窗簾，西華沒有一樣不用心。例如，飯店里有大腳墊的大躺椅，就是劉文治的精心設置，椅子有時比床更容易入睡，是替商務客設想的貼心安排。

劉文治從生產事業跨足服務業且深受肯定，他認為，不管做鞋子或做飯店都一樣要“以客為尊”。他堅持品質和優雅并重，因此不急、不粗就成了特色。

“現金掛帥”永保余裕

沒有上市、幾無負債，低調保守的劉文治避談他的資產。不過根據了解，他的投資包括西華飯店、小西華、西華大樓等資產就近100億新臺幣，這些都是凈資產，劉文治是臺灣握有現金量最多的商人之一。

劉文治的產業，都屬于小而美，他說，早年一位日本朋友就告訴他“營業額多不一定賺，做生意不賺錢就不要做”，所以他只在意有沒有獲利。凡事量力而為的劉文治，長期以來不但“現金掛帥”，沒有跟隨潮流投資房地產，有10元只做5元生意，更讓他永保余裕，不受景氣波及。