網(wǎng)絡與傳統(tǒng)媒體的“Ｃ＋Ｃ”

歷時一年揚帆下海

去年1月10日，美國在線(AOL)和時代華納(TIMEWARNER)公司宣布了它們之間金額高達3500億美元的并購計劃，這項并購歷時整整一年，到今年1月11日方才獲得美國聯(lián)邦通訊委員會的許可而得以完成。雖然由于股價下跌等因素，該并購到完成時規(guī)模下降到約1650億美元，但仍然當之無愧地位列去年全美規(guī)模最大的公司并購。合并后的新公司年銷售額達77億美元，擁有8.85萬名員工，是一家巨型網(wǎng)絡媒體通訊公司。

美國在線與時代華納之間的這項并購自始至終都備受公眾的關注，不僅因為這兩家公司在美國都是家喻戶曉，大名鼎鼎，也不僅是因為這項并購可能會由于反壟斷法的緣故而不能獲得聯(lián)邦通訊委員會的許可，更重要的是因為這項并購發(fā)生在作為全美最大的互聯(lián)網(wǎng)接入服務商、新經(jīng)濟領軍人物與傳統(tǒng)媒體通訊巨頭之間，它是第一宗發(fā)生在主要新/舊經(jīng)濟公司之間的大規(guī)模并購，這不僅對于互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的發(fā)展具有重要意義，而且也開創(chuàng)了一種新經(jīng)濟和舊經(jīng)濟相互融合的嶄新發(fā)展趨勢。

把內(nèi)容與接入管道結(jié)合起來

現(xiàn)在，美國在線時代華納公司已經(jīng)正式\"揚帆下海\"幾個月了，大家對其戰(zhàn)略和商業(yè)模式也逐漸有了更多的了解。概括來講，美國在線與時代華納之間的并購在戰(zhàn)略上的確是\"搶先一步，目光遠大\"；而在商業(yè)模式上則是把內(nèi)容(Contents)與網(wǎng)絡接入管道(Conduit)這兩個\"C\"有機地結(jié)合起來，進而利用這種\"C＋C\"走\"微量收費\"的盈利路線。不得不說，這種安排確實是眼光獨到、匠心獨具。

美國在線作為美國最大的ISP(InternetServiceProvider網(wǎng)絡服務商)，目前，它在全世界范圍內(nèi)擁有大約2900萬定期付費用戶，其中在北美的用戶超過2000萬。作為一家ISP，美國在線主要經(jīng)營業(yè)務就是向用戶提供互聯(lián)網(wǎng)接入服務及其相關的增值服務，例如電子郵件服務。對大多數(shù)美國人來說，美國在線為他們提供了一個上網(wǎng)的\"通道\"。

時代華納則是美國數(shù)一數(shù)二的媒體巨頭。除了網(wǎng)絡以外，從電影到音樂到出版到電視，它在各個領域內(nèi)都控制有大名鼎鼎的公司，幾乎可以說是家全方位的媒體公司。時代華納旗下的著名公司包括：老牌的華納兄弟電影公司、華納唱片公司、CNN有線電視新聞網(wǎng)、TBS廣播電視和有線電視網(wǎng)、HBO電影臺，還有出版業(yè)中以出版《時代周刊》、《財富》和《眾生相》等著名刊物而聞名的時代公司。可以說，時代華納公司通過各種媒體渠道向公眾提供了豐富多彩和高質(zhì)量的信息\"內(nèi)容\"。

因此，美國在線和時代華納這兩家之間的合并是網(wǎng)絡和媒體之間的\"C＋C\"（\"管道加內(nèi)容\"）。兩者的合并使得時代華納下屬各種媒體的信息內(nèi)容可以通過美國在線的網(wǎng)路管道傳送給幾千萬網(wǎng)民，從而使時代華納一舉成為網(wǎng)絡上的媒體巨頭；而美國在線則可以向其幾千萬用戶提供大量的獨家信息內(nèi)容，從新聞到電影到音樂應有盡有，也就是說，美國在線不僅可以向其用戶提供網(wǎng)絡接入的基本服務，而且可以提供被公認為具有更大盈利能力和前途的內(nèi)容增值服務。

“微量收費\"的盈利路線

而且，\"管道加內(nèi)容\"使得互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)能夠更加容易地實行\(zhòng)"微量收費\"的商業(yè)模式，這一點對于目前苦于生財無道，而投資者又緊緊盯住其盈利能力的網(wǎng)絡企業(yè)來說非常重要。所謂\"微量收費\"，就是向大量用戶定期收取小額的服務費用，像現(xiàn)在電話公司和有線電視公司每月按期逐戶收取月費就屬于這種微量收費。

目前大多數(shù)綜合網(wǎng)站沒有直接向用戶收費的原因，那就是網(wǎng)站向用戶提供的信息內(nèi)容服務缺乏獨有性，雷同程度高，可替代性強。這個問題的根源在于大多數(shù)門戶網(wǎng)站、綜合網(wǎng)站本身不具有創(chuàng)造內(nèi)容的能力，主要是通過與傳統(tǒng)媒體的合作來轉(zhuǎn)載信息內(nèi)容。因此，對網(wǎng)民來說，其實到哪個網(wǎng)站獲得的信息內(nèi)容都差不太多。這樣，除非所有的網(wǎng)站一起收費，否則一家收費之后，用戶大可以換另一個網(wǎng)站。這個問題對于美國在線--時代華納卻不成為問題，因為它本身就可以創(chuàng)造大量的信息內(nèi)容，而且是非常獨家、很難被替代的內(nèi)容，沖著CNN的新聞、《時代周刊》、麥當娜的歌、《超人》電影......，用戶就愿意付費使用它的網(wǎng)站，也離不開它的網(wǎng)站。

再有，目前對網(wǎng)絡上信息內(nèi)容的知識產(chǎn)權(quán)保護可以說已經(jīng)是大勢所趨，過去那種隨便把別人擁有版權(quán)的作品拿來就擺在網(wǎng)上的做法已經(jīng)面臨越來越大的法律風險。但美國在線--時代華納就不同了，因為它自己擁有這些信息內(nèi)容（電影、新聞、圖片、音樂等）的知識產(chǎn)權(quán)，可以自由地使用這些內(nèi)容或者與別人交換使用信息內(nèi)容而無侵權(quán)之虞，這一點也是美國在線與時代華納這種\"管道加內(nèi)容\"的\"C＋C\"商業(yè)模式的一大優(yōu)勢所在。

(2000年2月10日于紐約曼哈頓)▲