5月27日,在北京大學光華管理學院承辦的“第九屆全球金融年會”上,厲以寧教授 提 出:組建農村商業銀行,是農村金融改革的關鍵,而這個過程將“在農村金融領域留下讓民 間資本進入的較大空間”。
厲以寧說,在現階段的中國,民間資本是比較充裕的。其中城鄉居民儲蓄存款大約8萬 多億元;城鄉居民手持現金大約1萬多億元;城鄉居民手持股票、國債、企業債券、投資基 金券等有價證券大約3萬多億元。以上這三項加在一起在12萬億元以上。如果再加上城鄉個 體工商戶的資本、民營企業的資本、城鄉居民手中可較快變現的財產,那么民間資本的潛力 更大。只要所有上述現實的民間資本和潛在的民間資本中有1/8或1/10進入國內的銀行業 (少則1萬多億元,多則2萬多億元),就將是一大筆加快銀行業改革和壯大中國商業銀行實 力的資本投入。
厲以寧提出,民間資本進入銀行業的途徑有以下幾種:
1.國有獨資商業銀行在改制為股份制銀行的過程中,民間投資者可以成為股東。已有 的股份制銀行在增資擴股過程中,民間投資者可以成為新股東。農村信用社改制為農村商業 銀行的過程中,民間投資者同樣可以成為股東。
2.股份制的商業銀行(包括國有獨資商業銀行改制的股份制商業銀行)上市后,民間 投資者通過購入股票而成為上市銀行的股東。
3.民間投資者根據商業銀行法的規定,可以申請組建有限責任公司制的商業銀行,經 金融主管機構批準后,這樣的商業銀行就是民營的股份制商業銀行。
4.農村信用社轉讓給民間投資者。他認為,農村信用社的改制需要具體分析,具體處 理。條件成熟的可以改制為農村商業銀行,條件不成熟的暫不改制。條件不成熟的農村信用 社又可以分為三類。第一類是指那些只要經過清理整頓,把過去積存的問題逐個解決,就可 以改制為農村商業銀行的農村信用社。第二類是指那些過去積存的問題較多,一時難以解決 ,需要較長久的時間,但仍然有希望逐漸改制為農村商業銀行的農村信用社。第三類是指那 些過去積存的問題太多,已經破產或瀕臨破產,從而沒有希望改制為農村商業銀行的農村信 用社。對第一類和第二類,不妨再等待一段時間,即使較長的時間,等積存的問題得到妥善 的解決,再重組為農村商業銀行。至于第三類,或者按程序破產,或者轉讓給民間投資者。 由于農村信用社是可以從事存貸業務的農村金融機構,所以會吸引民間投資者來接管、重組 、注入資本、重新開展業務。讓民間投資者接管,要比宣告破產好。
除了上述四種方式以外,厲以寧還提出,采取金融控股集團公司模式,商業銀行作為子 公司存在并開展活動,民間投資者參股于母公司,這也可以被看成是民間資本進入銀行業的 一種方式。
厲以寧認為,通過民營資本的介入,可以有效地解決農村金融問題。他說,假定新建了 民營的股份制商業銀行,那么它們可以把農村作為自己的業務領域之一,例如從事農村的存 貸業務。
假定民營銀行或民間投資者接管了積存問題太多,已經沒有希望改制為農村商業銀行的 農村信用社,加以重組,注入資本,重新開展業務后,那么農村金融就有可能好轉。