張江體現(xiàn)了上海政府經(jīng)濟(jì)干預(yù)越來越小的發(fā)展趨勢
記者:一些學(xué)者認(rèn)為,上海經(jīng)濟(jì)繁榮和活躍是國家政策或者政府行為強(qiáng)力參與的結(jié)果,比如上海有包括張江在內(nèi)的一批政府性公司,您對(duì)張江的這種“雙面人”角色怎么看?
湯嘉峰:我個(gè)人認(rèn)為,一些政府性的公司,確實(shí)有一定計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的思維。但張江現(xiàn)在正走市場化的道路,只靠政策來吸引企業(yè),把相應(yīng)的稅收返還企業(yè)是不夠的。事實(shí)上講,你靠這種承諾和稅收的優(yōu)惠來吸引企業(yè),在市場環(huán)境不具有絕對(duì)的意義。好的企業(yè)會(huì)再三考慮長遠(yuǎn)的發(fā)展??空邅砦?,來開放,不是一個(gè)開發(fā)區(qū)惟有的法寶。張江現(xiàn)在意識(shí)到這一點(diǎn),開始做一些事,怎么營造一個(gè)良好的投資環(huán)境,而不是簡單的政策。
記者:您怎么看待這種轉(zhuǎn)變?
湯嘉峰:政府可以扶上馬送一程,但不可能替你包打天下。起頭是政府起的,給你規(guī)劃一片土地,給你一些政策和資金,下一步發(fā)展是“師傅領(lǐng)進(jìn)門,修行看個(gè)人”。現(xiàn)在張江就到了修行的階段,就像火箭推進(jìn)器把你送進(jìn)太空后,剩余就看你自己飛行。張江已經(jīng)慢慢成熟了,開始利用現(xiàn)有資源,形成的產(chǎn)業(yè)格局,開始市場化的進(jìn)程,而不只是政策支撐。
記者:很多地方的開發(fā)區(qū),叫管委會(huì)也好,叫開發(fā)公司也好,招商引資的辦法就是優(yōu)惠政策,比如減免土地出讓金和企業(yè)稅,甚至個(gè)人所得稅,你們在這方面怎么做的?
湯嘉峰:張江的土地出讓方式是靈活的,比如入股,這就是市場行為,如果我們認(rèn)為這個(gè)企業(yè)是有發(fā)展前景的,企業(yè)也愿意接受我們的投資,可以合力開發(fā)。包括我們在土地價(jià)格和稅收方面,并沒有一味地去迎合我們可能的潛在客戶。張江要走共贏的道路。
在政策方面,我們也絕對(duì)不夸口我們做不到的事情,企業(yè)該交的稅要交。所以,在土地、政策和稅收方面,張江已經(jīng)開始具有了市場化的行為。
當(dāng)然,我們這兒還沒有完全市場化,如果完全市場化,土地價(jià)格是很高的,我們現(xiàn)在出讓還是低于成本的,但沒有低到送的地步。這種低也是一種市場行為,姑娘漂亮,老是嫁不出去也不行。政策方面也有些優(yōu)惠,除了中央政府的規(guī)定企業(yè)所得稅返還外,地方政府也在一些稅費(fèi)方面,給予減免。在銀行貼息貸款,政府也會(huì)給予一定支持。但張江招商還是走企業(yè)運(yùn)作道路,政府是間接招商,這已經(jīng)是向市場靠攏了。
記者:那您認(rèn)為現(xiàn)在張江集電中哪些還帶有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影子,有政府行為在里面?
湯嘉峰:我們張江集電園區(qū)的使命就是發(fā)展集成電路,你也可以說它是計(jì)劃經(jīng)濟(jì),因?yàn)槲覀兊氖姑褪莵黹_墾一塊荒地,為上海的集成電路發(fā)展提供空間。整個(gè)張江都不是以贏利為目的,嚴(yán)格來講,它應(yīng)該是一個(gè)非贏利的企業(yè),是代表政府行使開發(fā)的機(jī)構(gòu)。它不是以市場產(chǎn)品來銷售到特定區(qū)域的企業(yè),而是在特定區(qū)域內(nèi)從事基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和協(xié)助政府招商引資,從宏觀方面講,你可以說是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的。但張江力圖讓原始的使命感能夠在園區(qū)形成一定規(guī)模后逐漸退出,讓更多的人來開發(fā),而不是政府一個(gè)人在做。張江的發(fā)展是政府職能與公司職能越來越明細(xì)的過程。
我們現(xiàn)在在考慮引進(jìn)一些國外或民間資金參與到基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中來。在IT研發(fā)和制造業(yè)方面,可能要由政府來營造軟硬環(huán)境,但房地產(chǎn)開發(fā)可以由民間來開發(fā)。政府的訂單可以給園區(qū)內(nèi)的企業(yè),以吸引它們?nèi)腭v,這種情況下,如果說你有訂單和投資環(huán)境,這都是保障企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。我們營造的是提供一個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的環(huán)境,給它們訂單和環(huán)境,而不是比土地價(jià)格和稅收優(yōu)惠方面,過分讓利,讓也沒用,它沒有市場活不了。今后政府職能可能還不見得偏向到只簡單地注冊、注銷公司的行政管理方面,還要協(xié)助企業(yè)尋找市場,起到政府的協(xié)調(diào)作用,可以合理利用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的模式來開發(fā)。
記者:雖然在某些項(xiàng)目的操作上我們更多表現(xiàn)的是市場化行為,但從兩個(gè)基本點(diǎn)上,我們張江起初的生產(chǎn)資料即土地和政策資源都是來自于政府,而最終的收益又是與政府分享而不是來源于入駐企業(yè),從這一出一進(jìn)中似乎可以看出,張江開發(fā)公司仍不能擺脫作為一個(gè)半官方色彩公司的形象?
湯嘉峰:前半段是對(duì)的,后半段漏掉一個(gè)東西。也就是說,整個(gè)公司的資源是政府給的,或者說是政府委托你代管,而不是送給你,土地是有形的,政策是無形的資源。當(dāng)這個(gè)企業(yè)產(chǎn)生利潤時(shí),有兩個(gè)來源,一個(gè)是產(chǎn)生于政府的資源,一個(gè)是產(chǎn)生于入駐客戶。但我們不可能向客戶收取這個(gè)利潤增加它們的成本,所以我們張江幾乎是一個(gè)不贏利的公司,而不是像你講的那樣錢從哪里來到哪里去的問題。
如果它以贏利為目標(biāo),它會(huì)對(duì)園區(qū)經(jīng)濟(jì)的形成帶來一些損害。因?yàn)槟愕睦麧檨碓慈绻皇菑氖袌鲞@里分享,而是來自于園區(qū)企業(yè),這樣就會(huì)增加入駐企業(yè)的成本和負(fù)擔(dān)。所以從某種程度上,雖然張江是講市場化行為的公司,但由于它本質(zhì)的構(gòu)成是政府的公司,即使賺了錢也要交給政府。對(duì)政府來說收稅和上交利潤都是一樣的,如果既收稅又通過張江上交利潤,等于增加了入駐企業(yè)負(fù)擔(dān)。
記者:張江初期,是政府職能的延伸,現(xiàn)在慢慢市場化了,那么考核的標(biāo)準(zhǔn)是什么?
湯嘉峰:事實(shí)上,上海市政府或者浦東政府,從來沒有想讓張江像寶鋼一樣上交什么利潤,它們對(duì)張江的考核不是利潤的考核,而是園區(qū)開發(fā)和功能建設(shè)。當(dāng)然,雖然它非贏利,但要保證張江不出現(xiàn)經(jīng)營性虧損和赤字,這是出于公司法人現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,必須考慮現(xiàn)金流量表、損益表,我們不能經(jīng)營不下去。但是我們也不是以開發(fā)賺取暴利的公司,我們的利潤幾乎是打平就行,盡量減輕客戶的成本。像我們張江集電,一年就贏利幾十萬,但我們注冊資金6億,每年開發(fā)十幾億。