真抓實干 為民造福

隨著上海市城市建設重點向楊浦傾斜，楊浦區府在\"十五\"期間將房地產業確立為全區四大支柱產業之一。全區新一輪舊區改造的啟動以及北外灘綜合整治開發的實施，必將為楊浦區房地產業的發展帶來新的機遇。

這次，記者有幸在楊浦區域里擔負起房地產采訪任務。\"認真貫徹落實‘兩個依托‘，采取有效措施，抓住國有企業結構調整的機遇，依托國有大中型企業技術、人才、設備和土地等優勢，實現市區聯動發展，促進楊浦經濟發展的良好局面。\"這是楊浦區委、區政府提出的戰略決策。那么如何盤活、用好土地資源，因地制宜發展房地產業呢？楊浦區房屋土地管理局在實踐\"兩個依托\"上下功夫，在盤活用好土地資源上做文章，在擴展深化服務領域上使實招。局里領導還介紹說，上海忠水房地產開發公司在市政重大工程、舊區改造的土地置換服務上為區里做出了重大貢獻。為此，記者一行專訪了位于楊浦區域里的上海忠水房地產有限公司的總經理余振家。

厚道，穩健的余振家總經理在繁忙的工作中熱情地接待了我們，憨厚的笑容，誠意的道歉，立刻使我們打消了大公司的老總架子大的想法。他非常樸實，親手沏的一杯香茶拉近了我們之間的距離。與余總的一席長談，記者了解到忠水房地產公司的發展軌跡。

上海忠水房地產開發公司地處黃浦江北外灘岸線。公司成立于1992年11月，投資主體為中國水產集團總公司上海分公司。通過收購先后取得位于楊浦南自廣州路、北至杭州路、西自眉州路、東至西湖路之間地塊的土地使用權。并于1994年起分期對該地塊進行商品房自主開發建設。前期工程已于1999年底竣工。建成商品住宅建筑面積5萬平方米，形成名為\"廣杭苑\"的成熟住宅配套小區。目前正在靠楊樹浦港景觀河邊位置建設別名為\"在水一方\"的\"廣杭苑\"后期工程，該工程多層建筑2萬余平方米于2001年底以包銷方式預售，由于單套房屋面積適中、空間布局合理實用、小區未來規劃可人，開盤僅2個月就告售磬，資金得到迅速回籠。后期近六萬平方米建筑面積將于2003年全部竣工，屆時\"廣杭苑\"小區總建筑面積將近11萬平方米，這一經過該公司精心雕塑的作品將成為楊浦大橋橋畔一道亮麗的風景線。

然而，忠水公司在房產開發過程的道路上并不是所想象中的那么一帆風順。如在目前名為\"在水一方\"工程開發中，就遇上了許多麻煩的事情。這個地塊的前身是國棉二十九廠，靠楊樹浦港一邊有將近90余戶人家大都是以前該廠的職工。由于歷史原因，原有的經濟發展水平不高，居民文化素質偏低。常年來，這里是污水泛濫、臭氣沖天。為此，市政府把這里作為實事工程來抓，要把這里改變成可供居民們茶余飯后休息消遣的場所。但是工程的開發，首先要解決這幾十戶居民動遷問題。這里人多復雜，本應是政府部門、動遷公司解決的問題卻攤在了忠水公司頭上。動遷是一件最讓人頭疼的麻煩事，要想解決好，那非得下一番苦功夫。不然的話市政府的河道治理工程、和房地產開發工程都將被延誤。為此，忠水公司專門騰出一批人來做該地區居民的思想工作，盡量滿足居民們提出的要求。碰到一些釘子戶，公司員工也耐心地與他們講解，希望居民配合市政府的工程和房地產開發的工程，顧全大局，經過反復協商、不懈努力，終得居民理解。最后，忠水公司出資了1200多萬元資金，使居民們高高興興地遷出這地區。忠水公司硬是將這根難啃的硬骨頭給啃了下來。余總還風趣地對我們說：\"只要市政府工程能得以順利開展，公司做出一些讓步，做出一點犧牲，算不上什么，應該的、應該的。\"

正是憑著余總的執著和敬業的精神，為忠水房產在日后的上海房地產界的成功奠定了基礎。在2001年，銷售量在全區排在了前三位。在2002年1至9月，銷售量也在全區目前排在了前八名。這對于規模并不大的忠水房地產公司來說，已經是一個很不錯的成績。

\"廣杭苑\"以品牌樹立企業的形象，余總反復強調，有了樓盤的品牌，才能樹立企業的品牌，消費者也才會信任和忠誠這個品牌。于是在樓盤銷售良好的情況下，余總又加以投資，新增了多項利民舉措。例如，將樓邊通道全部用上高檔地磚代替了原先設計的高檔涂料。資金投資是原先設計方案的五倍以上。這樣既美化了環境，又給業主帶來了更多的涼爽，這些看似微不足道的利民措施逐步完善了\"廣杭苑\"，使其日臻完美，更加物超所值。

忠水房地產經營和物業管理是兼并在一起的。在總經理余振家的精心領導下，公司上下有著非常強的凝聚力。公司不僅有嚴明的紀律，而且還有家庭一樣融洽、溫馨的工作環境。使公司員工真正感受到作為忠水人的自尊和自豪。大家團結一心，通過內引外聯，對項目進行滾動開發。物業管理經過幾年的運作，形成了有自己特色又為廣大業主接受的管理經營模式。在住宅小區環境、綠化、治安、保潔、社區基礎設施建設和維護等方面做了有益的嘗試和創新，業主的居住環境得到了極大的改觀。2000年被評為區文明小區，創安優勝小區。2001年被評為市文明小區。\"行風\"評議達標單位，并通過了市安全小區驗收。