高校體育產業化亟待開拓大市場

體育產業作為近年來新興起的一個市場，已經引起很多人的關注。眾多學者就體育產業 化提出了很多見解，但大多是參照國外模式，強調的是以企業或個體等盈利性經營單位為主 體的產業化，而作為具有特殊地位的高校體育產業化的問題卻涉及甚少。

由于計劃經濟的拖累，一方面高校體育產業發展滯后，而另一方面大批高校體育設施、人才、技術等資源處于閑置狀態，未能充分發揮其作用，這是一種變相的國有資產流失，應 引起我們的高度重視。

高校體育產業化勢在必行。體育產業化的實質是在適應社會主義市場經濟的基本要求。 符合現代體育運動基本規律的基礎上，開發體育的基本功能，把體育和經濟緊密結合起來， 以增強體育自身的造血功能，建立體育經費的補償機制，形成體育事業良性循環發展。改革 開放以來，隨著體育產業化的推進，許多競技體育項目通過走向市場，不僅擴大了社會影響 ，使群眾更積極地投入到體育運動中去，而且還創造了巨大的經濟效益。這樣的例子很多， 如中國足球甲A聯賽等；江蘇省五臺山體育中心每年上繳利潤超過500萬元，南京市體育館上 繳利潤超過200萬元，并為社會提供了近千個就業機會。

高等學府匯集著年輕一代的精英，他們是未來社會消費的主體，其整體素質必將影響到 未來社會的體育素質。為了解決資金不足問題，推進高校體育的產業化將成為促進高校體育 工作的有效途徑之一。

高校體育產業的潛力首先來自于其較完備的體育設施。據初步統計，全國近千所高校有 室內體育館的占60％，而廣東、上海、江蘇等地則達到90％以上，部分學校甚至一校多館； 田徑場擁有率達95％以上，游泳館、羽毛球館、乒乓球館、網球場地的普及率都達到50％以 上。隨著全民健身的不斷普及與深入，人們生活水平的不斷提高，健康意識的不斷增強，“ 花錢買健康”的觀念深入人心，體育消費將會出現持續增長的局面。

高校體育產業化的重點在哪里?

從產業劃分來講，原本是以體育服務為主要產品的產業，屬第三產業范疇。如今一、二 、三產業相互交叉、相互滲透的現象日益明顯，因此，將體育產業僅僅界定為與體育服務有 關的產業已不夠準確。我國目前存在的體育包括健身娛樂業、體育用品業、體育贊助業、體 育旅游業、體育彩票業、電視轉播業、體育空間業、體育經紀人業與體育競賽表演業等。結 合高校自身特點，分析現有的體育市場，高校體育產業化現階段的重點應放在健身娛樂業比 較適宜，輔以咨詢、人才與科技業、體育空間業和體育贊助業，待時機成熟亦可進入體育用 品業。

健身娛樂業是高校體育的重點發展方向。

我國體育健身娛樂市場于20世紀80年代初開始起步，隨著《全民健身計劃綱要》的頒布 ，90年代中后期體育健身娛樂業市場在我國迅速成長。目前已形成多種投資主體并存、高中 低檔體育服務產品共同競爭的格局，在拉動內需、擴大就業方面正在發揮越來越重要的作用。

我校自1996年起就對內開放體育場館，為全校學生提供乒乓球、羽毛球、籃球、排球、 足球、臺球、網球、游泳等項目，取得了一定的經濟效益。自2000年起，我們自籌部分資金 將學校體育場館和體育設施改造更新，在此基礎上全面對社會開放，與市健美操協會聯合開 辦了“中國藥科大學130健身廣場”，開設有氧健身操、街舞、形體、芭蕾、健美、少兒武 術、散打等10余種健身項目，吸引了眾多消費者，取得了良好的社會和經濟效益，同時也帶 動了相關體育產品的銷售，如飲料、體育器材、服裝等。“以體為主，以體養體、多業助體 ，多種經營”，促進了體育部門運行機制的轉換，增強了體育部門的自我補償、自我發展的 能力和活力。

高校體育產業化的重點是健身娛樂業，而輔以咨詢、人才與科技業、體育空間業和體育 贊助業也非常重要，相輔相成，聯動發展，做得好，受益非淺。2000年、2001年度南京高校 排球聯賽期間，我校男女排球隊分別獲得海南西普藥業和南京伽儂公司的贊助，大大改善了 球隊訓練、服裝、器械的條件，球隊連續兩年在比賽中獲得甲組第一、第三的佳績，同時為 企業的宣傳推廣作出了貢獻，雙方皆大歡喜。可見，體育廣告業也可成為雙方有利可圖的新興行業。