企業文化應與思想工作相結合

金思宇

企業文化與思想政治工作相結合的必要性

企業文化與思想政治工作相結合是加強和改進新時期企業思想政治工作的客觀需要。江澤民同志在中央思想政治工作會議上強調指出：“面對新形勢新情況，思想政治工作在繼承和發揚優良傳統的基礎上，必須在內容、形式、方法、手段、機制等方面努力進行創新和改進，特別是要在增強時代感，加強針對性、實效性、主動性上下功夫?！庇捎趥鹘y的企業思想政治工作不適應新的形勢的發展，不適應社會經濟成分、組織形式、就業方式、利益關系和分配方式“四個多樣化”和社會思想文化的變化，迫切需要尋找新的路徑和載體，而企業文化恰恰是適應市場經濟發展的要求，加強和改進思想政治工作的有效途徑和重要載體。兩者的結合可以拓寬思想政治工作的內容，內涵更加深刻，外延更加延伸，打破思想政治工作舊有模式，彌補過去思想政治工作形式單調的不足，克服與生產經營“兩張皮”的現象，更有利于與現代企業管理有機地融合起來，給思想政治工作拓展視野，注入新的活力，從而增強企業思想政治工作的時代感、主動性、針對性和實效性，進而激勵和約束企業員工去提高思想政治覺悟和業務技能，從而促進企業核心競爭的提升。

企業文化建設與思想政治工作相結合是企業文化建設的需要。思想政治工作與企業文化相結合有利于確保企業文化發展的正確方向，整合企業人力資源和陣地資源，充分發揮企業文化的功能，在形式、方法和機制等方面不斷創新發展，打造出高品質的企業文化，實現兩者雙贏的目的。企業文化是經濟和文化的產物，是企業管理從經濟層面向文化層面拓展的結果，已經成為企業現代化管理的有機組成部分。它的主體雖然屬意識形態，但它更貼近生產經營管理，更容易被員工所認同和接受。企業文化是一種特殊的“粘合劑”，可以改變以往企業思想政治工作與經濟工作“兩張皮”現象。企業文化建設強調以人為本，以規范管理為紐帶，融思想教育、制度約束和激勵機制于一體，是企業思想政治工作服務于生產經營中心工作的切入點和有效載體。企業精神始終是企業之魂，是企業長盛不衰的精神支柱，不斷地將思想政治工作與培育職工的企業精神融為一體，并注入時代的內容，創造嶄新的工作方式，是思想政治工作和企業文化建設的共同任務。

正如中央有關領導所強調：“企業文化是社會主義文化建設的重要組成部分，是思想政治工作傳統與現代企業管理相結合的好形式，是企業內聚人心、外樹形象、提高企業競爭力至關重要的工作，為思想政治工作服務企業中心工作開拓了新的領域。我們要努力把加強和改進思想政治工作與企業文化建設有機地統一起來，進行探索和實踐?！弊罱?，國務院國資委黨委書記、副主任李毅中同志在中央企業負責人會議上指出，“要把加強和改進社會主義精神文明建設和思想政治工作與加強企業文化建設統一起來，建設具有時代氣息和各具特色的企業文化，為搞好國有企業提供強大的精神動力和思想政治保證?！?/p>

發揮政治優勢推動企業文化建設

思想政治工作不能簡單地等同于企業文化，企業文化建設也不能孤立地進行，更不能把它作為時髦的“裝飾品”或“文體活動”的代名詞，把它異化為庸俗化的東西，而應該自覺地利用和發掘企業思想政治工作的資源和優勢來推動企業文化建設，同時使思想政治工作找到一條滲透企業經營管理中去的途徑和載體，因此，必須處理好企業文化與思想政治工作的關系。既不能只強調思想政治工作而忽視企業文化建設，也不能以企業文化建設取代思想政治工作。

思想政治工作是我們黨的優良傳統和制勝法寶，是經濟工作和其他一切工作的生命線，是團結全黨全國各族人民實現黨和國家各項任務的中心環節，是我們黨和國家的政治優勢，是保證我們黨始終做到“三個代表”的必然要求。思想政治工作作為企業發展的強大支柱，只能加強，不能削弱，必須保證思想政治工作不因企業改制、機構精簡等情況受到影響，應當轉變工作思路，改進工作方法，提高工作實效。因此，思想政治工作必須緊緊圍繞黨和國家的大局，為企業的生產經營服務來進行，才能有廣闊的舞臺和發展空間。思想政治工作要適應解放和發展生產力的要求，適應建設先進文化的要求，構建思想政治工作工程系統，最大限度地代表廣大人民群眾的根本利益。思想政治工作要納入企業管理的整個過程，這樣就抓住了企業發展中的主要矛盾，使之成為解決主要矛盾的切入點和突破口。

中國移動通信集團公司重慶公司通過系統規劃、整體實施，逐步形成了具有企業特色的“效益型”思想政治工作模式，付諸實踐，卓有成效，企業面貌一新，業績持續攀升，成功地走出了一條以堅持思想政治工作創新促進企業全面發展的新路子。上海寶鋼集團公司多年來開展的“三高一流”(即黨員的思想政治覺悟高于群眾，操作業務技能高于群眾，生產工作業績高于群眾，培育一流的黨員隊伍)活動，覆蓋面已經達到100％，成為寶鋼實現“辦世界一流企業，創世界一流水平”目標、推進黨建工作的重要抓手和企業文化建設的一個知名品牌。因此，思想政治工作只有“全面融入”和雙向滲透到企業管理的各個環節，才能使思想政治工作從“軟任務”變成“硬指標”，增強企業思想政治工作的可操作性和現實針對性，從而使思想政治工作成果轉化為生產經營的“效益”價值。

在實際工作中，要針對職工面臨的具體困難，從群眾切身的感受出發，把解決職工的思想問題同職工的實際困難結合起來，使廣大職工真正感受到黨組織的關懷和溫暖。要通過創造性地開展多種形式的活動和強有力的措施，把建立現代企業制度與轉換企業經營機制、加強企業科學管理與思想政治工作有機結合起來，鼓勵職工參與民主管理，獻計獻策，尊重職工的人格和主人翁地位，把思想政治工作調整到最有利于發展生產經營的位置，調整到最能調動職工積極性和工作熱情的狀態，使職工群眾始終以一種良好的精神狀態投入各項工作，積極性和創造性得到最大限度的發揮。要把思想政治工作貫徹于其他各項工作中去，通過各種直接或間接的有形的渠道和方式發揮各方面的作用，如利益的驅動作用，情感的感化作用，榜樣的示范作用，環境熏陶作用，使職工群眾在潛移默化中受到教育，啟發職工自我認識、自我教育、自我提高。同時，思想政治工作必須從組織上、制度上落實，這樣才能不落空。企業要充分發揮黨組織的政治核心作用，實行黨政領導“一崗雙責制”，加強政工隊伍的建設，充分發揮黨政工團一起抓的“大政工”力量，把“獨唱”變為“大合唱”，使之橫向到邊、縱向到底，從而更廣泛地增強思想政治工作的影響力。中國南方機車車輛工業集團公司提出的“兩個納入”，即把思想政治工作納入企業發展戰略和企業管理，與企業生產經營和改革各項工作同規劃、同部署、同落實、同考核；把思想政治工作的目標、要求、措施等與業務工作一起，納入企業領導班子目標責任和各類干部責任，既是實踐的創新，也是理論的創新，成為托起企業騰飛的兩只缺一不可的有力臂膀。

企業文化是更高層次的管理藝術

企業文化的本質內涵是以人為本，做人的工作，這一點與企業思想政治工作是一致的。企業文化更注重于人的因素和人的建設，絕不是片面地發掘職工體能，而更多地開發職工的智力資源。北京雙鶴藥業股份有限公司認為人才是企業發展的真正動力，倡導以人為本的管理思想，提出“資產紐帶鏈、科學管理鏈、企業文化鏈”的“三鏈”相扣、互為促進、互為因果的管理理念。這一理念的提出對于跨省市低成本擴張后的文化重組起到了事半功倍的作用。建設“員工高于一切，善待所有員工”的企業文化，將雙鶴本部及外埠的二萬多員工的心緊緊凝聚在一起。在充滿親情的企業氛圍里，員工人格有人敬、成績有人頌、困難有人幫、疾苦有人疼，享受到了大家庭的溫暖?！耙匀藶楸尽钡钠髽I文化建設使得員工的進取與企業的發展相輔相成，極大地激發了廣大職工的內在活力。

要把企業文化建設與思想政治工作有機地結合起來，發揮思想政治工作的優勢，結合企業實際突出文化特色，引進企業文化中合理的有效的管理文化，做到文化內涵體現思想政治工作的要求，著力推進企業文化建設。迪爾和肯尼迪在其合著的《公司文化》一書中，把英雄模范人物作為企業文化五大構成要素之一，認為沒有英雄人物的企業文化是不完備的文化，是難以傳播和傳遞的文化。典型示范是思想政治工作升華的一種表現，也是做好思想政治工作的重要方法和手段，它可以直接推動思想政治工作向深層次發展。通過樹榜樣、抓典型促進企業文化的“顯性化”工作，使各種體現企業精神與核心價值的先進事跡，成為激勵廣大員工開拓進取、奮發有為的強大精神動力，在公司形成比先進、學先進、趕先進的良好氛圍。只有這樣，才能充分體現思想政治工作的深度和力度，才能增強思想工作的感召力和凝聚力。要善于運用企業文化這個新時期做好企業思想政治工作的切入點和有效載體，溶入到生產經營管理之中，使之更具有針對性和實效性。首先，堅持全心全意依靠工人階級辦企業的方針，強化“以人為本”的思想。按照十六大報告提出的“必須尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造，這要作為黨和國家的一項重大方針在全社會認真貫徹。要尊重和保護一切有益于人民和社會的勞動”。尊重人、理解人、關心人、愛護人，成為企業管理者自覺的行動。加強培訓，不斷提高企業員工基本素質，是建設企業文化的基礎保證，也是建設學習型企業的內在要求。一個企業員工的基本素質不高或缺乏良好的職業道德，要使生產力的健康持續發展是不可能的，企業文化建設也只能是紙上談兵。要通過思想教育、在崗培訓、溝通談心等方法，內化和強化企業文化，實現內在品格的升華，形成為實現企業目標而自覺努力工作的行動，幫助職工建立起良好的職業道德規范。在日本松下電器公司，每一個走上工作崗位的年輕人，都必須首先接受職業道德、經營思想、集體意識、自我修養的集訓，進行語言、待人接物的禮節教育，考試合格后才被錄用。其次，堅持為人民服務的宗旨和集體主義價值導向，增強企業員工對企業、對社會、對國家的高度責任感，強調國家利益、企業利益與個人利益相統一。既要大力倡導愛國主義、集體主義、社會主義思想和艱苦創業精神，又要與加強職業道德建設、培育和弘揚健康向上的企業精神和經營理念。把加強信用制度作為企業文化建設的重要環節，持之以恒地倡導誠實守信。北京雙鶴藥業醫藥股份公司始終堅持“誠信、友善、寬容”的道德理念，“誠實經營、信守承諾、言行一致、表里如一”；“內心向善、親和為貴、善待他人、互諒互讓”；“關愛大眾、健康民生”等凝結著雙鶴藥業道德觀的信條，規范著企業和員工的行為舉止，使雙鶴這一知名品牌在社會公眾中樹立了良好的形象。他們視“誠信”為企業的生命之源，他們的“求真、求實、求精、求美”的企業精神和“科學、優質、真誠、高效”的經營理念，匯集成“以最優質的產品取信于民，以最優良的服務方便于民，以最合理的價格造福于民，以最好的信譽取悅于民”的經營方針。這些以“誠信”為核心的企業精神、經營理念、經營方針不斷推動著這家新興企業的各項事業蓬勃發展。

加強民主管理和監督，是社會主義國有企業的一大特色和優勢，也是一種制度文化。要充分發揮工會組織和職工代表大會的作用，特別是在處理勞動糾紛和勞資矛盾等問題上發揮橋梁和紐帶的作用。積極營造廣闊良好的工作空間，為職工提供最佳的工作生活環境和發展機遇，激發職工的工作熱情，合理滿足職工的正當需求，充分調動員工的積極性、創造性，為國有企業的改革、發展和穩定作出新的更大貢獻。積極創建具有時代氣息、各具特色的企業文化，鼓舞士氣、凝聚人心，進一步增強精神文明建設和思想政治工作的時代感，提高針對性和實效性。在推動企業文化建設過程中，要堅持以“三個代表”重要思想為指導，通過不斷深化企業文化建設的新內涵，提升企業形象，增強企業的疑聚力，有效地提高企業核心競爭力，使企業文化建設適應企業現代化管理和建立現代企業制度的要求，始終符合社會主義先進文化的發展方向。

（責任編輯：楊力斌）