ＴＯＰ １０

一、歐萊雅集團(L'OREAL GROUP)位于法國Clichy

主要品牌:巴黎歐萊雅、卡尼爾、美寶蓮、蘭蔻、碧歐泉、赫蓮娜、植村秀（Shu Uemura）、 阿曼尼（Armani）香水、Cacharel、洛弗洛倫（Ralph Lauren）香水、Paloma Picasso、Kiehl's、 Guy LaRoche、薇姿、理膚泉LaRoche-Posay(皮膚學)、高德美（Galderma）、Sanofi-Systhélabo (藥物)、歐萊雅專業(yè)美發(fā)、卡詩（Kérastase）、愛德康（Redken）、美爵士（Matrix）(護發(fā))

近況

歐萊雅宣布2002年上半年銷售額為72.9億美元，綜合增長5.6%，類比增長8.6%。化妝品綜合數(shù)量增加6.1%，按產品結構和匯率不變計上升8.4%。護膚類綜合銷售額增加12.9%；類比增加高達16.5%。歐萊雅說，國際擴張的強勁勢頭和買入企業(yè)的快速整合是造成2001年銷售額增長的原因。這家公司說，增長的大頭仍然在西歐，而占其化妝品總銷售額20%的新市場也在迅速增長。例如俄羅斯增加53%，泰國和巴西分別增加34%和29%。2002年公司與荷蘭設計者Viktor Rolf簽署化妝品特許協(xié)議。在美國，歐萊雅認識到其大眾品牌業(yè)務的重要性，于2002年3月把美寶蓮/卡尼爾部并入歐萊雅消費產品組。美寶蓮在2001年中期通過收購年產6000萬件產品的指甲護理品公司Colorama進入了巴西指甲油市場。2002年4月巴黎卡尼爾實驗室開始以卡尼爾品牌聞名于世。這個品牌將在2003年把它的護膚品投放到歐洲以外的市場，首先推出其28個單品的皮膚天然護理系列。Kiehl's于2002年4月在巴黎的Bon Marché百貨商店開始它全球展示的歐洲第一站初次展示活動。2001年Kiehl's也在波士頓和洛杉磯開辦了專營商店。碧歐泉將引進它的第一個彩妝系列Skin Loving Colors，總共271件。蘭蔻2002年6月把男用奇跡（Miracle）投入美國市場。喬治阿曼尼（Giorgio Armani）香水在4月開始將男用Armani Mania投入市場，并將在2002年10月把女用Sensi香精投入歐洲市場。洛弗洛倫香水（Ralph Lauren Fragrances Worldwide）在2001年把“魅力”投入歐洲，并將投放Polo Blue。赫蓮娜 6月在舊金山的Saks開辦了它的第一家店中店。到年底關閉了美國的9家赫蓮娜店。

二、寶潔公司(PROCTER GAMBLE)位于美國俄亥俄州，辛辛那提

子公司和主要品牌

Helmut Lang、Giorgio、Hervé Leger、Hugo Boss、Jean Patou、Lacoste、Yohji Yamamoto、封面女郎、Max Factor、玉蘭油、潘婷、Physique、SK -II、 Old Spice、海飛絲、Clairol Herbal Essences、Secret、Jo

近況

在精細香料方面，公司在2001年9月將Jean Patou香水公司及其Jean Patou 和Lacoste品牌收入麾下。在最近的交易中，寶潔公司購買了以前也為Patou 擁有的Yohji Yamamoto的香料許可證。Hugo Boss將女用的Hugo Deep Red和男用的Boss In Motion投入市場。寶潔公司說，2001年11月完成克萊羅爾公司（Clairol）的收購后，業(yè)務將擴大到染發(fā)和專業(yè)發(fā)廊產品，從而占據(jù)護發(fā)產品的全球領先地位，這也使它的化妝品銷售額從2000年的74億美元迅速上升到2001年的88億美元。2002年4月，克萊羅爾草藥精華（Clairol Herbal Essences）按寶潔公司指示將Fruit Fusions香波、護發(fā)素和身體洗液投放市場，銷量立即脫穎而出。公司說，2001年玉蘭油全效保濕霜在美國和英國抗衰老保濕面霜領域占據(jù)領先地位，而美國占第一位的面部清潔劑玉蘭油日常洗面奶則以創(chuàng)新的起泡織物引領了面部清潔產品類的增長。SK-II成為東北亞聲譽卓著的護膚品牌，并且開始進入其他市場。從英國開始，寶潔公司將CG Smoothers AquaSmooth 粉底投放市場，而Max Factor2002年2月與FaceFinity和LashFinity一起擴大了它的長效Finity的特許經銷。

三、 聯(lián)合利華(UNILEVER PLC)位于倫敦/鹿特丹

子公司和主要品牌

聯(lián)合利華家用和個人護理用品：Axe/Lynx， Impulse、 Rexona/Sure、 Degree、多芬（Dove）、 力士（Lux）、旁氏（Ponds）、凡士林（Vaseline）、Suave、Sunsilk、 Organics、Timotei、 Finesse、 Salon Selectives

聯(lián)合利華國際化妝品：Calvin Klein/Crave、Contradiction、CK One、CK Be、Escape、 Obsession、Eternity、Truth、Calvin Klein Color、Cerruti、Lagerfeld、Chloé、 Valentino、Nautica、Max Azaria BCBG、Vera Wang

近況

2002年8月初，聯(lián)合利華通過一家意大利子公司Lever Faberge Srl把以米蘭為基地的化妝品企業(yè)Atkinsons的商標權和業(yè)務以4400萬歐元賣給威娜國際公司。2001年由于1月份出售了伊麗莎白雅頓（Elizabeth Arden），因此損失了6.5億歐元的銷售額。為了加速它高檔化妝品部的發(fā)展，它打算將精力集中于少數(shù)強勢品牌。這年秋天，為Lagerfeld、 Cerruti、 Valentino安排了新的香精。2002年據(jù)公司說多芬（Dove）和Lynx已經整個成為聯(lián)合利華最成功的品牌，多芬（Dove）每年增長超過25%。聯(lián)合利華說，這個品牌最近正在把護發(fā)產品投放到英國市場上。據(jù)公司說，Lynx是英國第一位的男用化妝品品牌和世界第一位的身體除臭噴霧劑。2002年8月Lynx系列產品以Axe商標投放美國市場。作為試驗，Lynx于2000年10月和2001年2月開辦了兩家理發(fā)店，但是因為沒有達到增長目標，已經在2001年12月關閉。聯(lián)合利華也重新將Vaseline投放市場。這一品牌2001年的銷售額比2000年提高了12.6%。

四、資生堂(SHISEIDO CO.LTD)位于日本東京

子公司和主要品牌

Clé de Peau Beauté (特高檔)、資生堂、Carita、Beauté Prestige International、 Issey Miyake香水、Jean Paul Gaultier香水、Serge Lutens; 歐珀萊（高檔）、D'ici là、Free Soul Picadilly、Ipsa、Ayura、Ettusais、Le Mieux、Decléor、Nars、Zirh、 Stephane Marais 品牌、Aura Science. FITIT、Soka Mooka、Kesyo-Wakusei、Walker、 Za(中檔)、FT、Soe Breeze(大眾)、Zotos(專業(yè)美容院)

近況

2002年資生堂集團公司在日本總部慶祝了公司130周年誕辰。由于2001年國內化妝品發(fā)貨量的減少，資生堂在日本的銷售額受到很大影響。2001年11月資生堂限制老牌子產品并從中攤提費用的政策，也造成了異乎尋常的損失。在海外，資生堂銷售量提高了13.9%，在總銷售額中所占份額從2001年的17.9%增加到22.4%。按當?shù)刎泿庞嫞乐薜匿N售額上升了7.6%，達到3.23億美元；歐洲增長了 23.2%，達到4.04億美元；亞洲/大洋洲提高了9.7%，達到3.0億美元。資生堂在東歐和中東開辟了新的市場，其產品打入了72個國家，而2000年為65個。為了加強在中國中價位化妝品市場中的地位，資生堂將把FITIT品牌中的三個系列投放到為數(shù)眾多的百貨公司中。資生堂的美國子公司Zotos國際公司收購了以加利福尼亞為基地的高檔專業(yè)護發(fā)產品制造商Joico實驗室公司。康涅狄格州達里安的Zotos 2001年的銷售額為25萬美元，而Joico實驗室的賬面銷售額為190萬美元。資生堂還與Limited Brands' Intimate Beauty公司組建了一個資金估計為4000萬美元的合營公司，叫做Aura Science。7月份資生堂在巴黎開張了它的2080平方英尺的概念商店。2002年資生堂在因特網上建立了一個歐洲門戶shiseido-europe.com。

五、雅詩蘭黛（ESTEE LAUDER）位于美國紐約

子公司和主要品牌

雅詩蘭黛、Prescriptives、Stila (化妝品、香精和護膚品)

倩碧（Clinique）、Origins (化妝品、香精、護膚品、護發(fā)用品)

Bobbi Brown、MAC化妝品、Jane， La Mer (化妝品、護膚品)

Aramis， Jo Malone (香精、護膚品)

Tommy Hilfiger (香精、化妝品、衛(wèi)生用品、護發(fā)用品)

Aveda(護發(fā)用品、香精、化妝品、護膚品)

Bumble and bumble (護發(fā)用品)

Donna Karan (香精、護膚品、衛(wèi)生用品)

Kate Spade (香精)

近況

為了削減成本和擴大收益，公司在2002年5月宣布一系列削減，包括關閉Tommy (Hilfiger)專營柜臺、向東方轉移在線業(yè)務和調整供應鏈。這些變動造成了1.08億美元的稅前費用，并應在2002年第四季度將稅費繳清。2002年5月雅詩蘭黛開始實行它在年初宣布的公司重組計劃。這一行動指定了4位集團總裁：Dan Brestle、Patrick Bousquet-Chavanne、William Lauder和Philip Shearer， 并且提升了其他許多主管人員。現(xiàn)在公司的各個品牌都按照全球品牌運作，取消了過去在國內和國外活動之間設置的人為障礙。然而公司仍然保留了國際部。新組織結構的目的是運作更有效，決策更迅速，責任更明確。

2001年10月底，雅詩蘭黛與夏奈爾和Groupe Clarins合作重建了gloss.com網站。這個網站展示了5000多種化妝品。倩碧在越南河內開辦了一家780平方英尺的商店，是亞洲最大的倩碧商店之一，商品超過250種。雅詩蘭黛與模特卡洛琳·莫菲簽約，聘請她作為彩妝和治療類產品的代言人，努力重返目前被倩碧所占據(jù)的高檔品牌領導地位。對MAC來說，艾爾頓·約翰、雪莉·曼森和瑪麗·J·布里奇被任命為Viva Glam唇膏的形象大使。2001年一些重要的產品被投放市場，包括Kate Spade Beauty和Stila的Bouquet du Jour香精。

六、雅芳（AVON PRODUCTS INC.）位于美國紐約

子公司和主要品牌

Anew、Avon Color、Skin-So-Soft、Advanced Techniques Hair Care、BeComing、 Avon Wellness、Little Black Dress(香精)

近況

2001年雅芳的抗衰老護膚系列產品Anew的銷售額增長了近16%。這是由Anew Retroactive和Pure 02之類的產品推動的，它們幫助雅芳的Anew護膚產品實現(xiàn)了3億美元的全球銷售額。全球品牌Avon Color在市場上投放了Avon Beyond Color和SPF 12的Avon Beyond Color Nutralush，這兩種產品含有維C衍生物，據(jù)說可以提高皮膚光澤和保護能力。在香精方面，據(jù)公司說雅芳第四季度投放市場的Little Black Dress成為公司全球上市最成功的香精品牌，銷售額為4200萬美元。公司的健康幸福產品系列Avon Wellness投入全球15個市場上，在美國92家JC Penny商店投放了它的破天荒第一個零售產品系列BeComing。雅芳也宣布了2003年進入青少年市場的計劃，這一系列產品將采用強調少女需要與興趣的直銷策略。2001年，雅芳通過擴大“銷售引導”、“雅芳美容顧問”和“雅芳e 代表”等計劃繼續(xù)致力于其直銷渠道的發(fā)展。現(xiàn)在在24個市場中有雅芳引導代表。

七、強生公司(JOHNSON JOHNSON)位于美國新澤西州新不倫瑞克

子公司和主要品牌

Neutrogena、Aveeno、RoC、可伶可俐、pH5.5、Renova、Retin-A

近況

據(jù)強生公司報告，2002年其消費產品部的銷售額增長達0.8%，其中化妝品約占50%。除了強生嬰兒護膚產品的“突出表現(xiàn)”以外，不斷加強的護膚產品也在它的銷售中占有領先地位，其中包括Neutrogena、 RoC、Aveeno和可伶可俐系列產品。Neutrogena通過投放Neutrogena Men——一套護膚和剃須產品精品——在2002年初打入男用化妝品市場。這些商品的價格在2.85至5.99美元之間。2001年Neutrogena公開了Visibly Firm，這是含有活性銅（獲得專利的縮氨酸銅導入系統(tǒng)）的抗衰老面部化妝品系列。公司宣稱這是使用這種配方的第一個大眾市場品牌。Neutrogena的主管人員也說，這個品牌仍然屬于它在1999年投放美國市場化妝品系列，盡管市場競爭強烈，但Neutrogena還是獲得了一定的份額。

八、BEIERSDORF公司位于德國漢堡

子公司和主要品牌

Cosmed部：妮維亞、8×4、Atrix、Basis ph、Labello、Gammon

柔美娜（Juvena）:細胞處理粉底、Rejuven Ulti-max Face、Juvelia、Juvenance Selection、Rejuven Q10、Body Results、彩妝品

La Prairie:細胞身體系統(tǒng)、細胞抗衰老劑、細胞護膚品、年齡管理系統(tǒng)、Caviar精品

Juvena/ La Prairie: Marlies M?ller

醫(yī)學部/皮膚病學： Hidrofugal、Eucerin

近況

幾個月關于Beiersdorf即將易主的謠傳使公司2001年創(chuàng)記錄的業(yè)績和2002年的良好開端黯然失色。2002年1月，公司最大的股東Allianz保險和金融服務公司將所持股份從38.7%提高到43.6%，并且據(jù)報告急于拋出其Beiersdorf股票。在為數(shù)不多的競買者中可能性最大的是Beiersdorf的第二大股東德國咖啡專業(yè)零售商Tchibo。Beiersdorf宣稱Tchibo強大得足以單獨擁有這家公司。Beiersdorf的錢匣子妮維婭在過去10年中銷售額增加超過4倍，2001年的數(shù)量增長為17%。公司其他主要品牌的銷售額上升了15%。2001年Beiersdorf的化妝品業(yè)務實現(xiàn)了創(chuàng)記錄的年銷售額增長，其收入猛增17.7%。柔美娜Juvena/ La Prairie部的銷售額由于取消了某些第三方經銷合同而低于1%。Juvena/ La Prairie購買了德國高檔美容院護發(fā)產品品牌Marlies M?ller。

九、威娜公司(WELLA AG)位于德國達姆施塔特

子公司和主要品牌

發(fā)廊專業(yè)美發(fā)：Koleston Perfect、Color Touch、Color Fresh、Blonder、EOS、System Professional、SP Sun、SP Just Men、Lifetex、Lifetex Aroma、High Hair、 Performance、SP Styling、Inform、Perform、Innowave、Headlines、Concord、Londa、Kadus、Sebastian、Graham Webb

消費品: Koleston、Viva、Soft Color、Wellaton、Vivality、Pro Hair、 Wella Balsam、 Wellapon、Crisan、Wellaflex、Wellaform、Londa、Nicky Clarke、Daniel Galvin、Gentle Treatment、Ultra Sheen

化妝品和香精/高檔: Anna Sui、Bogner、Dunhill、Ellen Tracy、Ghost、Gucci、Marc O'Polo、Montblanc、Rochas、Strenesse、Trussardi

過渡品牌: Bruno Banani、Chiemsee、Gabrilla Sabatini、Irisch Moos、 Naomi Campbell、Puma、Tosca、Yardley、4711

近況

2002年6月威娜公司把它的美國化妝品和香精部合并成一家新公司，稱作世界化妝品公司，有1.2億美元的綜合批發(fā)量，并且成立了新的領導班子。2002年第一季度銷售額幾乎提高了10%。在3月31日這家公司撤出了法國護發(fā)消費品市場，2001年威娜所有的化妝品部門都取得兩位數(shù)的增長。公司的凈利潤提高了22.5%。在銷售額增長方面盡管染發(fā)劑繼續(xù)在公司的消費品部產生40%的銷售額，但頭發(fā)定型產品第一次超過了染發(fā)產品。世界化妝品公司仍然是威娜總體增長最快的部門，其銷售額上升了14%。威娜在2001年1月從強生公司購買了Gentle Treatment和 Ultra Sheen品牌。2001年2月它購買了英國設計者的護發(fā)品牌Nicky Clarke，并且在3月份接管了威娜挪威經銷商Harman Leps?e A/S的業(yè)務。2001年9月它搶購了美國美容院護發(fā)產品企業(yè)Graham Webb國際公司。同年12月世界化妝品公司與美國超級模特辛迪·克勞馥簽定了長期合同，同時也購買了倫敦Yardley在美國、墨西哥、波多黎哥和加拿大的商標權和經營業(yè)務。2002年世界化妝品公司購買了Escada Beauté并且與美國獨立品牌Tony Tina形成合伙關系。2002年8月，威娜公司通過其世界化妝品公司從聯(lián)合利華SpA的一家子公司Lever Faberge Srl購買了一家意大利化妝品企業(yè)Atkinsons的商標權和經營業(yè)務，代價是4400萬歐元。

十、雅濤（ALBERTO-CULVER）位于美國伊利諾伊州梅爾羅斯帕克

子公司和主要品牌

北美雅濤Alberto-Culver：雅濤（Alberto VO5）、Tresemme and Consort(護發(fā)產品)；

圣艾芙（St.Ives）瑞士配方（護發(fā)和護膚產品）；TCB、 Soft Beautiful、Just for Me、 Comb-Thru and Motions(民族護發(fā)產品)；Alberto European、Alberto Balsam(加拿大的護發(fā)產品)

雅濤國際（Alberto-Culver International）Cederroth International：Alberto VO5、Family Fresh(護發(fā)產品)

Sally化妝品公司（經銷和零售部）

近況

2001年Alberto-Culver公司保健和化妝護理產品的銷售額大約9.475億美元。Sally化妝品的銷售額約為15億美元。根據(jù)公司的年度報告，公司在北美的保健和化妝護理產品總銷售額是5.46億美元，而2000年是4.794億美元。 據(jù)公司說，增長主要來自：2000年3月購買的Pro系列的業(yè)務；引進Tresemme Hydrology；圣艾芙（St.Ives）瑞士配方面部產品和身體洗液的銷售額提高；Motions系列的護發(fā)產品；以及雅濤草藥（Alberto VO5 Herbals）系列的香波和護發(fā)素。從2001年9月開始，Alberto-Culver公司以一系列5種頭發(fā)定型產品擴大了它的Tresemme Hydrology以保濕為重點的護發(fā)系列產品。公司也向市場投放了若干Alberto VO5 Milks香波和護發(fā)素，并且在Alberto VO5 Herbals系列中添加了兩種新的單品。生產了VO5干發(fā)護理處理產品以及兩種新配方的Alberto VO5 熱油處理產品。在圣艾芙（St.Ives）方面，向市場投放了Apricot Exfoliating 日用清潔布和兩種新的保濕身體洗劑。