體育的雙贏

體育不只是消費，也是經濟產業

主辦大型體育賽事在以前被當做一項政治、外交的“形象”工程由政府出資包辦。由于許多賽事的規模比較大，所需巨額支出就成為政府的沉重負擔，“賠本賺吆喝”導致債臺高筑的現象并不少見。

舉辦1984年洛杉磯奧運會時，美國政府宣布對奧運會籌建“斷奶”，并創造性地提出了“以奧運養奧運”的新思路。奧運會以商業集資方式“賣出”了七億多美元的高價，非但沒要政府貼一分錢，還創造了兩億多美元的純利潤，開創借舉辦體育比賽獲取經濟效益之先河，而且向世人闡釋了一種全新的理念：體育不只是消費，也是一種經濟產業，而且是潛力無限的新產業。從此每次重大國際賽事都被視為發大財的機會，各國幾乎是有賽必爭辦，承辦就意味著賺錢。1994年在美國舉行的第15屆世界杯足球賽收入2.93億瑞士法郎，節余1.24億瑞士法郎；1996年亞特蘭大奧運會總收入15.89億美元，節余1000多萬美元；悉尼奧運會使澳大利亞從海外直接獲得八億多澳元的收入。

經濟與體育：前者“搭臺”，后者“唱戲”

體育產業化浪潮來勢兇猛，沖擊著人們的視聽神經：聯賽、循回賽、大獎賽競相出爐，賽場周邊擠滿五顏六色的廣告牌，經紀人就轉會問題討價還價，眾多商標在運動員衣服上爭奪每一寸空間，電視臺競購轉播權……可以說，與體育有關的一切因素都能成為產業化的陣地，成為贏利的商機。

在現代商品經濟社會中，缺乏雄厚資金支持的體育是蒼白無力的，作為“純體育”的、封閉的體育已經越來越沒有出路。實踐表明，體育以產業方式運作，可以更好地實現自我支持與發展，實現良性循環，帶來更多的機會，普及程度高的體育項目會率先走上這條路，蓬勃發展的足球產業、博彩產業、競賽產業等就是佐證。產業化給體育引進了經濟利益驅動的同時也帶來了充足的資金投入，使得體育事業從原來只有少數人和機構涉足，變成了商家、運動員、媒體、觀眾等都從中獲益、全社會共同關注和參與的大眾事業。如果說經濟和體育之間是前者“搭臺”后者“唱戲”的關系，那么搭臺者依靠唱戲者的表演賺了錢，而唱戲者也因為有了好的戲臺提高了演出水平，擴大了影響，招徠了更多更忠實的觀眾。雙方在合作中獲得了“雙贏”，何樂而不為？

體育產業化對經濟的直接作用，表現為創造價值與增加就業機會，間接地促進相關產業發展。

體育產業在西方成為支柱產業

在西方發達的市場經濟國家，體育已經成為國民經濟的重要部門，甚至是支柱產業。

美國體育產業在20世紀80年代的總產值就超過600億美元，超過石油化學工業（533億）、汽車業（531億），占GNP的1.3%，居國民經濟各產業部門的第22位。到90年代中期，美國體育產值超過3000億美元，增長率超過同期國內生產總值。意大利以“足球工業”為主體的體育產業產值在20世紀80年代末達到24萬億里拉（182.5億美元，人均320美元），躋身于國內十大經濟部門，現在已達到約有500億美元。1990年，日本體育產業收入4.2萬億日元，其產值在十大產業中列第六位。其他發達國家如英國、法國、德國的體育產業也都有相當大的規模。鑒于體育對經濟的促進作用，20世紀90年代以來，一些發達國家已提出“國民體育總產值”的概念。

目前，全球體育產業的年產值有4000多億美元，并以平均每年20%的速度增長。全世界每年因足球而產生的營業額就超過2000億美元。國際排聯主席阿科斯塔稱，世界201個國家和地區有不少于八億人每周至少參加一次排球活動，每年排球的營業額達65億美元。

體育產業能提供數以萬計的就業機會。漢城奧運會給韓國創造了3.4萬個就業崗位，從申辦成功到賽事正式開始共增加76萬個就業機會。悉尼奧運會在開幕之前就已給當地提供了15萬個就業機會。美國有各種職業運動員近百萬，相關從業人員達數百萬。國際足聯一份調研報告說，估計足球運動直接和間接雇傭的人數高達4.5億。

體育產業給整個國民經濟發展帶來契機的例子也不少，特別是通過組織大型比賽，可以帶動城市建設、旅游、就業等多方面的發展并帶來許多潛在的商業機會。從國際經驗看，舉辦一次奧運會或者世界杯足球賽之類的大型賽會，可使城市基礎設施水平提高20年～50年。1964年東京奧運會和1988年漢城奧運會分別為當時的日本和韓國帶來了經濟發展良機，成為經濟起飛的標志，而2000年的悉尼奧運會吸引的上百萬游客也給澳大利亞帶來了至少37億美元的財富。

有光必有影：體育產業化中的問題

正所謂“有光必有影”，體育產業化有利也有弊。悉尼與鹽湖城申奧賄賂丑聞曝光，服用興奮劑的做法屢禁不止，“黑哨”、“假球”、裁判不公事件此起彼伏，俱樂部財團之間爭權奪利、拉幫結派……更有財大氣粗者按自己的需要更改比賽日程與項目安排，儼然是“有錢能使鬼推磨”哲學的當代國際注解。

但是我們應該清醒地看到，體育產業化畢竟是不可阻擋的社會趨勢，上述負面影響是歷史進步中出現的問題，從總體來看，體育產業化利遠大于弊。況且，這些弊端也并非是無法克服的，為保證體育事業的純潔性，國際社會和各國都著手采取若干有力措施對體育產業化中的不良問題進行糾正，并取得了明顯成效。

中國：起步晚，發展迅速

由于歷史原因，我國的體育產業化起步晚，力量薄弱，體制不健全。1994年以足球為突破口開始進行的職業化嘗試是我國體育產業化的一個重要里程碑，此后步伐不斷加快，路越走越寬。目前，中國體育用品的消費增長是世界最快的。1998年，我國體育消費總額達1400億元，其中城市消費總額為1040億元。據一份權威體育雜志報道，我國著名體育用品公司--李寧公司1998年的銷售額達到七億元。過去五年，我國共發行體育彩票22億元，籌集資金6.6億元。有人預測，不久后中國體育產業將會成為我國國民經濟的支柱產業之一。

我國成功地舉辦過亞運會、遠南運動會等多次世界大賽，并積累了一定體育產業化的經驗，我們有理由相信，2008年北京奧運會是加快我國體育產業化進程、促進經濟與社會全面發展的一次良機。▲

閱讀背景

解讀“體育產業化”

體育產業從廣義的角度看，涵蓋所有與體育相關的經濟活動，如體育物質產品（服裝、器材、建筑、食品飲料等）和體育信息產品（廣告宣傳、電視廣播、報刊、信息傳送等），以及體育勞務（競賽、健身娛樂、場地出租、旅游等）。

所謂體育產業化，是指改革體育體制，使其從事業型、公益型向經營型轉變，它的實質是開發體育的經濟功能，通過一系列經濟行為，刺激體育產品勞務的需求，拓展體育市場，為國民經濟可持續發展注入新的動力。

體育產業化的重要前提是市場經濟體制下體育運動項目的職業化和專業化，沒有市場經濟體制或沒有職業從業者都難以使體育實現產業化。體育產業中所有的參與者，包括運動員、教練員、俱樂部、項目協會、體育管理機構、贊助廠商等個人和機構都是具有獨立經濟利益、進行獨立核算的主體，他們之間通過訂立合同、契約、法規來相互制約、相互服務，共同推動各種活動的開展。他們投入體力、智力、財力、物力、管理等成本，獲得榮譽、獎金、出場費、贊助費、廣告收入等回報。意大利、巴西、西班牙等國的俱樂部以上市公司的形式發行股票，成為名副其實的經濟實體。

從所涉及的具體行業來看，體育產業化主要包括以下內容：

健身娛樂業

即為消費者提供健身、健美、康復、娛樂所需要的場地、器材、技術服務的行業。隨著健身體育的普及，這一行業已成為一些國家體育產業的支柱性行業。早在1988年，美國的健身娛樂業的產值就近230億美元，在體育產業各行業中居首位。日本、法國、英國、德國及北歐國家的有償健身活動也在蓬勃發展，健身娛樂市場將極可能成為各國體育產業的最大市場。

體育用品業

包括體育器材、服裝等用品的生產和銷售行業。1990年世界體育用品市場的銷售額已達1200億美元，其中美國體育用品的年銷售額超過400億美元，占世界總銷售額的30%，位居世界第一。

體育競賽轉播權的銷售

體育競賽本身所具備的吸引力加上電視的輻射力，使得體育比賽轉播成為一塊有利可圖的“肥肉”。體育競賽轉播權的銷售使體育部門依靠電視得到財政支持，而電視公司或電視臺可以通過轉播體育競賽插播廣告獲取巨額收入，廠商則可以據此提高產品的知名度以擴大銷售。由于其巨大的商業價值，體育競賽電視轉播權的銷售價格不斷走高。

體育博彩業

以發行體育彩票、賽馬和賽車博彩等為主要渠道的體育博彩業已成為許多國家吸引社會游資、發展體育事業、增加政府稅收的有效途徑，其主體是體育彩票業。利用比賽活動的吸引力、競爭性以及比賽結果的不確定性開展的體育博彩業成本低、風險小，收益卻很高。目前發行彩票的國家已有100多個，一些西方國家已把發行體育彩票業作為扶持體育事業的重要手段。美國的體育博彩業年收入近40億美元，法國“發展競技體育基金”的年收入有9億法郎之巨。近年來我國的體育彩票業、足球彩票業也有了突飛猛進的發展。

體育廣告業

利用體育比賽來宣傳產品，利用優秀運動員的“明星效應”來提高產品知名度，以體（育）促銷（售），以銷助體，已成為廠商的普遍做法，體育廣告業便成為雙方都有利可圖的新興行業。美國體育廣告業的年收入近45億美元。1998年美國籃球明星喬丹在世界前50位收入排行榜中名例第七，其收入很大一部分就來自于廣告。

曉亮