民航企業激勵機制構建中的核心問題探討
2003-04-29 00:00:00白琛
西北農林科技大學學報(社會科學版) 2003年2期
摘要：
中國民航企業按照國務院《民航體制改革的實施方案》進行改革，最終形成了全國民航三大企業集團。中國民航企業要發揮重組整合效應，得到長足發展，就必須建立合理、高效、完善的激勵機制，徹底擺脫陳舊的人力資源管理理念的束縛。具體而言，應該解決好優化宏觀環境，解放思想、轉變觀念，以人本管理為核心，合理發揮人力資源管理部門職能等四個方面的問題。
關鍵詞：
民航企業；激勵機制；人本管理；人力資源管理
