吳捷：被指定的命運

中年人吳捷身穿一套淺白色格子的西服，側(cè)身坐進(jìn)他的Volvo轎車?yán)铮x開浙江省新昌縣前往省城杭州。最近，他把頭發(fā)剪短了，所以看起來比身份證上的年齡要年輕一些。這是2003年春天的一個普通的星期一上午，他要去浙江大學(xué)談一個軟件合作項目。汽車駛?cè)敫咚俟罚高^車窗，吳捷可以很容易地看到那些路邊高聳的巨幅廣告牌上，“日發(fā)控股”四個巨大的黑體字。10年前，他的父親吳良定從自己創(chuàng)辦的中寶集團(tuán)里派生出日發(fā)系企業(yè)，不過，現(xiàn)在整個日發(fā)集團(tuán)已經(jīng)屬于他了。

吳捷驀然想起1973年的自己。當(dāng)時他只有6歲，因為爺爺被誤認(rèn)為在解放前曾是國民黨黨員，所以吳家的孩子在鎮(zhèn)上總是好像低人一頭，每次開批斗大會，爺爺在臺上被千夫所指的情景，在吳捷幼小的心靈里留下很深的烙印。在這個紹興地方小鎮(zhèn)上，只有6歲的吳捷，因為是家里的長子，不得不很早就開始學(xué)會吃苦和干活，種地、養(yǎng)豬、趕鴨子……一個農(nóng)村小孩可以做的事，他都干過。小小的吳捷，已經(jīng)顯得比同齡的孩子要早熟和內(nèi)向多了。

那時的父親吳良定，在吳捷眼中是一個很文雅的人，吳家上一代出過舉人，也算是書香門第了，父親上小學(xué)四五年級時就讀完了四大名著。有一天吳捷偷偷翻開父親厚厚的筆記本，上面都是各種文學(xué)作品的摘抄，其中還有當(dāng)時的禁書《紅樓夢》里的那些詩詞曲賦。但是，父親的這種愛好似乎并沒有影響到吳捷，他聽到母親的呼喚聲，知道又該出門干活了。

文化大革命很快過去了，吳捷上了小學(xué)，中學(xué)。雖然父親當(dāng)時還是一個只能抽幾分錢一包的劣質(zhì)香煙的窮光蛋，但已經(jīng)開始用“經(jīng)濟(jì)手段”管理他和弟弟。每次大考前，父親就會在飯桌上對兩兄弟說：“誰拿了三好學(xué)生，我就獎勵他一副乒乓板。”

獎品有時候是乒乓板，有時候是學(xué)習(xí)用品，或者直接給幾塊錢。父親似乎并不在意吳捷的學(xué)習(xí)成績?nèi)绾危惶崃藘蓷l要求：做人要做正直善良的人，如果品質(zhì)上犯錯誤，往死里打；念書盡到心就可以。父親那種有錯必糾有反必肅的家長風(fēng)格，讓年幼的吳捷不敢淘氣。在這個家庭里，父親擁有至高無上的權(quán)威，儒家思想中的仁義忠孝悌是必須要遵守的。這使得多年后，當(dāng)吳捷無意中看到在中國內(nèi)地?zé)岵サ碾娨曔B續(xù)劇《大宅門》時，自然有些心有戚戚焉。

1982年，吳良定到浙江新昌縣紡織器械總廠當(dāng)廠長，每月工資也只有42塊錢。直到1993年，吳良定的月薪也才是400元，還背著7萬元的債。父親起早貪黑做企業(yè)的辛苦，和貧困的少年經(jīng)歷，讓吳捷知道金錢的來之不易。父親很少過問吳捷的學(xué)習(xí)和生活，甚至見面的時候都很少，每天晚上12點以后，父親才回家，早上5點多就去工廠上班了。雖然如此，在寫作文時，吳捷還是把父親描述成自己最敬佩的人。

吳捷考上了大學(xué)，選擇了自己最喜歡的法律專業(yè)。并在畢業(yè)后到南方去做律師。但是父親多次希望他能回來繼承家族的產(chǎn)業(yè)。1990年的一天，父親突然打電話給他，讓他準(zhǔn)備回來接班。從小習(xí)慣于服從的吳捷，這時有些不情愿。父親在電話那頭嚴(yán)厲地說：“有什么好講的？讓你回來就回來！”

這就是作為家里長子的命運吧，吳捷在心里想。當(dāng)吳捷踏上北去的列車時，中國大地上，卻有更多像他一樣懷著對新生活向往的生猛年輕人，離開家鄉(xiāng)，到這個充滿挑戰(zhàn)和活力的南方沿海聚集。在疾馳的火車上，吳捷不得不向自己所選擇的另一種生活方式告別。

回到這個江南小城里，一切已和過去不太一樣，人們正空前熱情地談?wù)撝敻缓拖硎堋墙菰诟赣H的中寶集團(tuán)里做了一名搬運工，人人都知道他是董事長的兒子，也知道他將是未來的接班人。但吳捷并沒有感到自己受到了某種特殊照顧，他每天的工作就是踩著三輪車去送貨。大半年后，他被提升為車間主任。正式的考驗開始了。

吳捷碰到管理上的困難很少去問父親，“受過高等教育的好處就是讓我知道了到哪里可以找到相應(yīng)的知識。”倒是父親時常在飯桌上或者辦公室里告訴他哪些地方做得不夠好。“我必須比別人更勤奮。”吳捷心想。他管理的車間慢慢成為公司里最好的車間之一。

兩年后，他再次被父親提拔為主管生產(chǎn)的副總，1993年，父親正式把日發(fā)公司總經(jīng)理的位置傳給了他。他的才華和威信已經(jīng)在這個過程中得到了大家的尊敬。吳捷讀了大量企業(yè)管理類的書籍，著名營銷大師菲利浦·科特勒的一本《營銷管理》他精讀了不下15次，很多段落都能夠脫口成誦。

吳捷覺得自己的膽子比父親小多了，也因此常常后悔錯失了一些良好的投資機(jī)會。“父親已經(jīng)打下的江山對我來說也是一種壓力，我必須先能夠守住，才可以考慮發(fā)展。”吳捷不自覺地拿自己和父親相比，覺得自己的勇氣和冒險精神差了一點。但是，在對高科技的投資興趣和對新型管理方法的向往方面，他覺得自己比父親強(qiáng)。

2000年，已經(jīng)做了7年總經(jīng)理的吳捷自作主張請了安達(dá)信來給日發(fā)集團(tuán)做管理變革，花了不少錢。父親是在整個項目做成后才知道的，雖然沒有明確表示反對，但并不太熱心。在投資IT產(chǎn)業(yè)和上市方面，父親也不是很贊成。盡管兒子的一些做法吳良定覺得無法完全認(rèn)同，但是，日發(fā)公司交由兒子打理后，資本迅速擴(kuò)張，如今已成為擁有多家子公司的集團(tuán)，讓他覺得這步交班的棋還是走對了。

吳捷結(jié)婚了，現(xiàn)在已有一個10歲的女兒。在此之前，吳捷談了幾個對象，因為父親反對而分手的也有幾個。吳捷每月都會給父親買5條中華煙，去年父親生日時，吳捷專門從美國福特汽車公司定制了一輛商務(wù)車送給他。吳捷似乎對父親的嚴(yán)厲和大家長的作風(fēng)沒有什么怨言，曾經(jīng)有一次，已是30多歲的做了總經(jīng)理后的吳捷，因為一次工作上的事還挨了父親的耳光：“我和他爭半天，他覺得你不可理喻，就打了唄。”吳捷笑著回憶說。

盡管如此，2003年的吳捷仍然毫不掩飾自己對律師這個職業(yè)的向往。他希望5年之后，自己可以將集團(tuán)的總經(jīng)理交由職業(yè)經(jīng)理人打理，自己只做董事長，“我害怕辛苦，希望能有更多自由支配的時間。過一種更加自由自在的生活。”吳捷喜歡下圍棋，喜歡上網(wǎng)看新聞、下載音樂和網(wǎng)上購物，他的生活方式已經(jīng)完全和父親不一樣了。