企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)秀理念也是金子

質(zhì)量管理、流程再造、知識管理……對當(dāng)今的公司而言，撲面而來的管理理念越來越多、而且伴隨每種理念，都有授業(yè)解惑大師和急于協(xié)助實施理念的咨詢顧問。其實在這些理念之中，真正適合你的公司的屈指可數(shù)，只有在恰當(dāng)時間選擇恰當(dāng)理念，你的公司才更有效率、更具實力、更富創(chuàng)造性。

《最優(yōu)理念》介紹了一個在管理理念領(lǐng)域從未被關(guān)注過的管理階層——企業(yè)的中層管理人員，這些人被稱為“理念實踐者”——真正為企業(yè)引進(jìn)并實施最優(yōu)理念的人。長期以來，商業(yè)界一直存在這樣一個誤區(qū)，人們認(rèn)為那些非凡卓越的商業(yè)理念，是商業(yè)大師創(chuàng)造的。然而，事實上，理念的真正創(chuàng)造者來自企業(yè)內(nèi)部。很多卓越的商業(yè)理念，如流程再造，真正的創(chuàng)造者是企業(yè)的中層管理人員。杰出理念被廣泛傳播時大師們賺取了大部分功勞，作者的研究卻表明，理念實踐者實際上發(fā)揮了更為重要的作用：他們將最優(yōu)的理念付諸行動。

企業(yè)以理念領(lǐng)先，理念型領(lǐng)導(dǎo)者至關(guān)重要。因為，理念實踐者如果沒有理念型領(lǐng)導(dǎo)者的支持和保護(hù)，就不可能取得很大成績。如果你是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，閱讀本書將會使你知道如何推動企業(yè)內(nèi)部的理念轉(zhuǎn)型，如何使理念實踐者的工作更容易成功。

《最優(yōu)理念》總結(jié)了咨詢、學(xué)術(shù)、商業(yè)領(lǐng)域幾十年的經(jīng)驗和100多位變革領(lǐng)導(dǎo)者的長期研究成果，為我們提供了一套系統(tǒng)的管理方法和框架結(jié)構(gòu)。

作者證明，沒有只流行一時的管理理念——只有采用理念時流行一時的方式。他們鼓勵管理者運用理念的力量，但沒有對理念進(jìn)行吹噓，這種務(wù)實的指導(dǎo)意見展現(xiàn)了如何將熱情和理性結(jié)合在一起，建設(shè)具有創(chuàng)造性的公司。

《最優(yōu)理念》從歷史和社會學(xué)角度介紹了對商業(yè)規(guī)范產(chǎn)生巨大影響的重要理念。作者回答了他們自己提出的問題：作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者或是管理者，擁有“理念管理”的觀念還僅僅是這個漫長旅程的第一步，如何運用這些理念來創(chuàng)造高附加的經(jīng)濟(jì)價值，才是進(jìn)入新經(jīng)濟(jì)時代的關(guān)鍵。

《最優(yōu)理念》 [美] 托馬斯·H·達(dá)爾波特 等著 中信出版社 2001.1 定價：25.00元