跌倒在“算盤”上

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想創業完全是因為一次意外的收獲，之前我是一個圖片社的文員，可能是因為很關注時尚吧，自己對服裝有著獨特的理解。

一次，我到同學的服裝店去玩。由于他生意很忙，我閑極無聊翻看他庫存的一堆衣服。突然，看到了一摞絲制的襯裙，同學說這是一個工廠托他甩掉的積壓貨，一條進價才2元錢。不過同學很是苦惱，因為襯裙的樣式實在陳舊，估計是要砸在手里?？晌覅s來了興致，跟他打了個招呼，拿了一條回家改造了起來，2個小時以后，等我將改好的裙子拿給同學時，同學驚呆了。他決定賣一下試試，結果下午剛剛掛出去不到1小時，裙子就被時尚的女孩以90元的價格買走了。

同學馬上把這一批裙子都交給我來設計和修改，他負責賣，賣掉后每條按35元跟我結賬。15天后，我將修改好裙子交給了同學，沒過幾天他就給了我5000多元。

這件事情讓我很興奮。回家考慮了很久，我決定辭職自己創業。這5000多元錢也就成了我的創業資本。

起初我只是從同學的店中拿他積壓的服裝修改，可是不久我就發現，他的小門臉雖然生意火爆，但銷售量依然很有限。于是我開始跑批發市場，并且以極低的價格批發來款式陳舊的服裝進行“再創作”。

我在家附近租了一間平房，購置了3臺縫紉機，同時聘請了3個熟練的縫紉工人。一個小服裝作坊就這樣開辦了起來。

我的服裝在市場中很受歡迎，每次剛剛拿到批發市場，就被各個攤主圍祝很多訂不上貨的攤主甚至天天打電話央求我給他們再做一批。這讓我信心迅速膨脹。不到3個月，我已經賺到了將近6萬元錢，于是我又開始惦記著擴大經營了。

膨脹后的隱患

很快，我退掉原來租的房子，換了一間100多平米的小庫房，又添置了10臺縫紉機，增聘了10個縫紉工。當我盤算著3個月后可以拿到更多的利潤時，卻不知道自己已經一腳踩入了自己挖的泥潭中。

由于每日生產量的增加，舊服裝的進量也迅速增加。很快我發現原來用來裝飾服裝的布頭出現嚴重短缺，花式越來越少，設計的樣式也變得單調。為了確保服裝的供應量，我想出了一個解決方法，就是批量進各式的布匹。但這樣我的成本數十倍地增加了。

直到這個時候，我還在想：只要我的銷量增加了，就一定有利潤的。說實話我是一點都不懂財務，創業前每月連自己的收入支出管理都是一團糟，加上擴大生產后，每天繁重的設計任務壓在身上，索性根本不去顧及財務管理了。

三四個月過去了，我的產量一直在增加，銷量也一路飆升，可是漸漸發現手中的錢越來越少。我才想到看看財務方面的書籍，因為根本就不懂得財務，所以對書中的內容也是一知半解。只記得好像是有一句話：只要現金一直在流動，而且手中一直有現金，就沒問題。這句話讓我很是踏實了一段日子，繼續著每天16個小時的忙碌。

又過了兩個月，我發現問題越來越大了，每天大量的出貨意味著我必須要每天大量購入服裝和布料，可是我的賬面資金不但沒有增加，反而在慢慢減少。我意識到可能是成本的問題，所以想到要節約成本。但問題是我無論怎么算也找不出現金減少的癥結所在。

“非典”時，危機終于爆發。因為“非典”，服裝市場的生意基本停頓，很多外地攤主干脆關了鋪面回老家。這時候，一些以前批發給我布匹的供貨商也找上門來，我才發現自己不知不覺中已經賒銷了大量布匹，我的工廠也基本陷入停頓狀態。付清全部貨款和工人們的工資后，再清算賬面時，我驚呆了。除了賺到了一倉庫的舊款服裝和零碎的面料外，我所剩無幾……

都說一個企業中會計是絕對少不了的，會計算盤響一響，就可以幫助企業節省大量不該花掉的錢。到這個時候我才明白這個道理。