全球電子豪門爭搶中國萬億數(shù)字電視入場券

本刊特約記者

中國數(shù)字電視標(biāo)準(zhǔn)尚未確定，全球多家電子業(yè)豪門在1萬億元預(yù)期市場規(guī)模的誘惑下，紛紛跳進(jìn)中國電視制造業(yè)未來競爭的大浪。這些非電視制造廠商竟然已不再首先考慮誰會被淹沒、誰能到達(dá)彼岸的問題。韓國現(xiàn)代集團(tuán)綜合商事株式會社社長樸源珍日前在廣東透露，現(xiàn)代將在中國貼牌生產(chǎn)彩電、DVD等家電產(chǎn)品。

這又是一家邁進(jìn)中國家電叢林的獵手。只不過這一次，已經(jīng)有太多的獵人在叢林中等待機(jī)會了。現(xiàn)代集團(tuán)希望成為進(jìn)入中國數(shù)字領(lǐng)域的跨國巨頭。這一次，他們不但要面對摩托羅拉、惠普等全球其他生產(chǎn)商對中國數(shù)字電視市場的覬覦，更要面對中國巨大的數(shù)字電視市場帶來的挑戰(zhàn)和危機(jī)。

現(xiàn)代集團(tuán)在中國的合作伙伴———廣東志高空調(diào)集團(tuán)股份有限公司與現(xiàn)代合作生產(chǎn)空調(diào)，在進(jìn)入市場的第一年就創(chuàng)下了30萬臺的銷售業(yè)績。不過，由于志高目前尚無彩電生產(chǎn)線，現(xiàn)代集團(tuán)還在尋找合作伙伴，但志高將繼續(xù)代理現(xiàn)代電視的銷售，現(xiàn)代集團(tuán)的數(shù)字電視將通過志高公司的銷售網(wǎng)絡(luò)銷往全世界。

1.萬億市場吸引豪門入局

在深圳剛剛結(jié)束的第五屆高科技成果交易博覽會上，摩托羅拉在全球范圍內(nèi)首次隆重展示了以數(shù)字電視為主，以廚衛(wèi)電視、車載影音、樓宇可視對講機(jī)、廣告機(jī)四類產(chǎn)品為輔的一系列資訊家電產(chǎn)品；此前一個月，在2003年9月25日，世界第一大PC制造商戴爾公司也宣布將在今年第四季度向市場推出戴爾牌的純平電視，戴爾已經(jīng)向三星、LG等韓國廠商提議，以O(shè)EM方式供應(yīng)電視；隨后的幾天，惠普也宣布將推出自己的電視機(jī)。世界各大電子業(yè)制造商紛紛進(jìn)軍數(shù)字電視市場，釀造了一場數(shù)字電視的同步“革命”。

這也使得國內(nèi)業(yè)界人士對目前中國的數(shù)字電視市場產(chǎn)生了強(qiáng)烈的憂患意識。“大型跨國公司進(jìn)入中國家電市場就是瞄準(zhǔn)數(shù)字電視這個高端產(chǎn)品市場。”海信集團(tuán)負(fù)責(zé)銷售的人士如是分析，相對于傳統(tǒng)家電的市場飽和與PC市場的緩慢增長，數(shù)字家電變成了人人追捧的對象，而2003年6月國家廣電總局發(fā)布的《廣播影視科技“十五”計(jì)劃和2010年遠(yuǎn)景規(guī)劃》以及由此制定的《我國有線電視向數(shù)字化過渡時間表》，更讓這個熱蛋糕變得觸手可及。按照目前的規(guī)劃，到2005年，我國有線數(shù)字電視用戶超過3000萬戶，2010年全面實(shí)現(xiàn)數(shù)字廣播電視，2015年停止模擬廣播電視的播出。業(yè)內(nèi)預(yù)測數(shù)字電視市場容量將達(dá)到1萬億元。

1萬億對于全球的數(shù)字電視生產(chǎn)商來說，無疑是在中國攬錢的另一個新增長點(diǎn)。在廣電總局的時間表中，2008年之前東部地區(qū)縣以上城市、中部地區(qū)地市級城市和大部分縣級城市，西部地區(qū)部分地級市以上城市和少數(shù)縣級市的有線電視要基本完成向數(shù)字化過渡。這就意味著，在2008年北京奧運(yùn)會開幕前，中國的大部分有線電視都要完成數(shù)字化進(jìn)程。結(jié)合奧運(yùn)會這個巨大商機(jī)，業(yè)界人士認(rèn)為，數(shù)字電視的市場前景已經(jīng)形成了橫向和縱向打通的局面。

2.“燒錢”跨國公司將難存活

在一些業(yè)內(nèi)人士眼中，這些非電視制造企業(yè)盡管在各自領(lǐng)域具有突出的核心技術(shù)與品牌優(yōu)勢，但他們進(jìn)入數(shù)字電視領(lǐng)域也絕不會一帆風(fēng)順。

原因主要在于以下4點(diǎn)：首先，這些非電視生產(chǎn)企業(yè)對于電視行業(yè)缺乏足夠的了解，從研發(fā)、生產(chǎn)到市場營銷一整套體系都沒有建立起來。而維持競爭優(yōu)勢，技術(shù)的持續(xù)創(chuàng)新與成本控制極為重要，以海信為例，經(jīng)過多年的不斷投資，海信實(shí)驗(yàn)室的總投入超過1個億——對于行業(yè)的新入者來說，短期內(nèi)很難達(dá)到這樣的研發(fā)規(guī)模；其次，研發(fā)能力的落后就必然導(dǎo)致新產(chǎn)品的推出速度緩慢。

此外，成本高和貼牌生產(chǎn)造成質(zhì)量難以保證；再次，售后服務(wù)體系的建立更不是一朝一夕就能完成的；最后，在銷售上，非電視生產(chǎn)企業(yè)對電視的營銷模式同樣陌生，營銷體系的建構(gòu)也不是燒錢就能實(shí)現(xiàn)的。

業(yè)內(nèi)人士說，目前的判斷是，頭一兩年市場上可能會比較風(fēng)光，但是最后真正能夠在市場上生存下去的品牌不會太多。盡管目前中國已經(jīng)成為全球最大的家電市場、全球家電制造中心和重要采購基地，但可以判斷，兩年后這些跨國公司能夠存活的也就只有1至2家。

3.“灌木叢”浮現(xiàn)新產(chǎn)業(yè)泡沫

一位不愿透露姓名的人士認(rèn)為，其實(shí)對照近年來中國家電產(chǎn)品的價格戰(zhàn)和消耗戰(zhàn)不難看出，中國家電業(yè)界進(jìn)入門檻低、生產(chǎn)工藝簡單、銷售渠道廣、用戶數(shù)量驚人的特點(diǎn)勢必形成中國家電產(chǎn)業(yè)的“灌木叢現(xiàn)象”。任何企業(yè)一旦進(jìn)入，不論高矮，都有可能在這片灌木叢中摘到果實(shí)，分享短期利潤。這是其它高端電子產(chǎn)品，如筆記本電腦等所不具備的。但是要占據(jù)這片叢林，成為叢林之王，卻不是短期能夠?qū)崿F(xiàn)的。更何況數(shù)字電視已經(jīng)擺脫了低端電子產(chǎn)品的范疇，在這種高端市場的爭奪中，叢林法則將呈現(xiàn)何種面目，恐怕目前生產(chǎn)商和經(jīng)銷商心里都沒有底。

目前數(shù)字電視的標(biāo)準(zhǔn)仍然沒有確定，要到今年才能出臺，這也在一定程度上影響了數(shù)字化電視的產(chǎn)業(yè)進(jìn)程。美國泰克公司視頻產(chǎn)品部經(jīng)理多德·畢德爾就認(rèn)為，一切商業(yè)計(jì)劃的啟動都有賴于中國數(shù)字電視標(biāo)準(zhǔn)的啟動。游戲規(guī)則沒有確定，對于任何游戲者來說，都是一個困惑——有人說“最糟糕的事情是當(dāng)我進(jìn)入競技場時，卻發(fā)現(xiàn)規(guī)則變了”。

有的銷售商甚至認(rèn)為，中國數(shù)字電視市場對跨國巨頭來說就是一把雙刃劍，缺乏質(zhì)量保證的產(chǎn)品加上不健全的售后服務(wù)，在數(shù)字電視這個產(chǎn)品上的失敗甚至可能導(dǎo)致對原有品牌的沖擊。“數(shù)字電視市場極有可能成為互聯(lián)網(wǎng)之后又一個巨大的產(chǎn)業(yè)泡沫”。