麥肯錫為什么會“卓越”？

高小慧

由芝加哥大學麥肯錫教授于1923年創建的麥肯錫咨詢公司，在商界永遠是一個傳奇。麥肯錫被認為是戰略咨詢行業的開山鼻祖。它連續幾年雄踞美國MBA畢業生最想加入的公司排行榜之首。這個世界上最有聲望的戰略公司，已逐漸把自己的企業形象塑造成一個“精英薈萃”的“企業醫生”。麥肯錫的大多數客戶均為各國優秀的大型公司，這些公司分布于汽車、銀行、能源、保健、保險、制造、公共事業、零售、電信和交通等各行各業。世界排名前100家公司中多數是麥肯錫的客戶。在國內亦是如此。不但如此，它的客戶還包括國家和地方政府以及許多銀行等商業機構。

從優秀到卓越，麥肯錫靠的是方法。不論是公司或個人，學習麥肯錫的優秀工作方法，都能極大地提高效率和效能。麥肯錫也因此被人們稱為“誕生巨人的溫床”，它具有傳奇色彩的戰略思想培養了許多世界上最出色的管理思想家和商界領袖。麥肯錫的客戶眾多，涉及行業廣泛，因此麥肯錫面對的問題或項目總是千變萬化，錯綜復雜。麥肯錫人根據他們的經驗總結出了很多有用的規則，比如“甭想把整個海洋煮沸”、“先摘好摘的果子”、“球要一個壘一個壘地打”、“要關注大畫面”等都不是空穴來風的臆想，而是從第一手事實出發得到的顛撲不破的真理。本書是麥肯錫咨詢公司80年來最重要的工作方法的總結。依靠這些方法，麥肯錫人總能駕輕就熟，以簡馭繁，用最短的時間、最少的資源來最好地解決工作中的問題。

另外，本書提供了從事任何行業的任何階層中的人都可以像麥肯錫顧問一樣思考的工具。作者通過對自己的工作經驗的總結，從一個非常自然和輕松的視角將我們帶入了麥肯錫的天地——麥肯錫思考企業問題的方法、解決問題以及推銷解決方案的方法。哪怕是最為復雜的商業問題，在這套方法面前也會迎刃而解。

與此同時，它也具有指導我們日常生活方式的意想不到的神奇力量，使你從麥肯錫經嚴格錘煉總結出來的管理分析技巧中獲益。無論你是試圖應對復雜戰略問題的高級主管、經理人員或企業所有者，還是正在努力提高效率和效益以便在企業中有所建樹的商界職員，本書都為你提供了行之有效的通向商界或成功之路的指導。

這是一本小書，言簡意賅，讀者可以輕松領略其中的精華。同時這也是一本大書，它將最優秀的工作方法無私地奉獻給了大家。它既可作為員工培訓手冊，供公司、企業使用，也可用作個人自我管理手冊，讓每個人從忙忙碌碌中解脫出來，達到事半功倍之效。

《麥肯錫卓越工作方法》[美]?？恕だ麪栔鴻C械工業出版社2004.5定價：18.80元