組織管理理論的代表性成果

陳佳貴

《管理行為》是組織管理理論研究中重要的經(jīng)典著作，作者赫伯特·西蒙因為此書及其在組織理論研究中的貢獻獲得了1978年的諾貝爾獎。本書初版于1947年，至今已有50余年的歷史，但仍被組織理論研究者不斷引用，也是新古典組織理論的代表性成果。

一般而言，如果把德國社會學(xué)家馬克思·韋伯的官僚制理論作為組織理論的開端，組織理論經(jīng)歷了三個階段：第一階段是19世紀末到20世紀初的古典組織理論。

第二階段是20世紀20年代開始的“新古典組織理論”，或稱人際關(guān)系理論、行為科學(xué)理論。

第三階段是現(xiàn)代組織理論。它包括第二次世界大戰(zhàn)以來出現(xiàn)的各種組織理論。主要有系統(tǒng)學(xué)派的組織理論和權(quán)變理論。

概括起來，古典組織理論傾向于宏觀分析，新古典組織理論則多從事微觀的分析，而現(xiàn)代組織理論則是宏觀、微觀再宏觀的組織分析方法的嘗試。新古典組織方法基本上是對古典組織原則作出的反應(yīng)，但它并沒有全盤拋棄古典原則；相反，新古典組織理論家指出了古典組織原則的局限性，并試圖通過強調(diào)某些古典組織理論家沒有給予應(yīng)有地位的方面彌補古典組織理論的缺陷。

作者的目的是通過本書精確地描述管理型組織的面貌和運轉(zhuǎn)狀況，因為只有在此基礎(chǔ)上才能完善或重建組織管理理論。全書核心假設(shè)是決策制定過程是理解組織現(xiàn)象的關(guān)鍵所在，主要關(guān)注組織有效運作的決策制定和人員管理過程，尤其關(guān)注組織順利運行必須具備的條件。因此本書以層層遞進的方式來考察組織決策，首先分析人類決策，然后解釋組織和人之間的關(guān)聯(lián)、組織對人的影響，最終得以完整考察組織中人所作出的決策。

由機械工業(yè)出版社出版的《管理行為》是原書的第四版，增加了作者更多的持續(xù)思考和研究內(nèi)容，會給組織理論的研究者和實踐者提供更多的幫助。

（作者為中國社會科學(xué)院副院長、中國企業(yè)研究會會長、研究員、博士生導(dǎo)師）

《管理行為》[美]赫伯特 A.西蒙著機械工業(yè)出版社2004.2 定價：32.00元