本刊編輯部
深入學(xué)習(xí)和認真貫徹科學(xué)發(fā)展觀,對廣大企業(yè)來說,有許多重要的工作要做。其中一項十分重要和緊迫的任務(wù),就是要盡快地向“綠色企業(yè)”轉(zhuǎn)變。
與傳統(tǒng)企業(yè)只是作為追求利潤最大化這一單一目標(biāo)的經(jīng)濟組織不同,綠色企業(yè)是一個追求經(jīng)濟、社會、生態(tài)三大利益相統(tǒng)一的經(jīng)濟實體,是對物質(zhì)資源、人力資源和生態(tài)資源統(tǒng)一進行優(yōu)化配置的市場主體,是實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營管理與生態(tài)環(huán)境的保護、建設(shè)和管理有機結(jié)合的實踐主體。由傳統(tǒng)企業(yè)向綠色企業(yè)轉(zhuǎn)變,這不僅是企業(yè)的良知使然,而且主要是人類社會發(fā)展的必然性要求使然。
世界呼喚綠色企業(yè)。就全球而論,傳統(tǒng)工業(yè)化道路在創(chuàng)造巨大物質(zhì)財富、推動人類巨大進步的同時所帶來的嚴重弊端,如不惜代價的經(jīng)濟增長造成的資源枯竭、環(huán)境污染、生態(tài)破壞等等,又極大地破壞了人類生存與發(fā)展的必要條件,因而也破壞了企業(yè)生存與發(fā)展的必要條件。實踐證明,傳統(tǒng)的發(fā)展道路、增長方式已經(jīng)到了它的極限而走不通了,“高投入、高消耗、高排放、不協(xié)調(diào)、難循環(huán)、低效率、非持續(xù)”的方式和道路已經(jīng)過時,代之反而起的是“低投入、低消耗、低排放、高效益、可循環(huán)、可持續(xù)”的增長方式和發(fā)展道路。正如美國一位企業(yè)家所說:“企業(yè)在規(guī)劃自己公司的發(fā)展方向時,若忽略可持續(xù)的發(fā)展未來,將會被時代摒棄,進而為更先進的企業(yè)所吸引而逐漸消失。”這里的先進企業(yè)就是綠色企業(yè)。生產(chǎn)經(jīng)營生態(tài)化、產(chǎn)品技術(shù)綠色化、增長發(fā)展持續(xù)化,是國際社會對21世紀(jì)的企業(yè)的普通而根本的要求。美國學(xué)者喬格·溫特在《企業(yè)與環(huán)境》一書中斷言:“總經(jīng)理可以不理會環(huán)境的時代已經(jīng)過去了。將來公司必須善于管理生態(tài)環(huán)境,才能賺錢。”
中國呼喚綠色企業(yè)。就國內(nèi)而言,建國55年來尤其是改革開放20多年來,我國雖然取得了GDP增長10多倍、人均GDP超過1000美元的輝煌成就,但也毋庸諱言,由于受舊的發(fā)展觀的局限和粗放型增長方式的制約,這個成就是以礦產(chǎn)資源消耗增長40多倍,能耗、水耗、原材料消耗高出發(fā)達國家數(shù)倍甚至數(shù)十倍,嚴重犧牲環(huán)境和生態(tài)效益等等為代價換取來的。一方面,我國的人均資源占有量不及世界平均水平的一半,另一方面我國的平均資源消耗水平又比世界平均水平高出1倍至幾倍,而且環(huán)境污染和生態(tài)破壞十分嚴重,這就使我國經(jīng)濟增長與環(huán)境生態(tài)的矛盾、與能源資源約束的矛盾以及與其他經(jīng)濟社會方面的矛盾極其尖銳和突出。解決這些矛盾的惟一正確的戰(zhàn)略選擇,就是按科學(xué)發(fā)展觀辦事、走新型工業(yè)化道路。這就要求我國企業(yè)必須堅決、徹底、全面、盡快地完成由傳統(tǒng)企業(yè)向綠色企業(yè)的根本轉(zhuǎn)變。
在當(dāng)今世界,綠色產(chǎn)品、綠色設(shè)計、綠色營銷、綠色消費已經(jīng)或正在成為主流產(chǎn)品、主流設(shè)計、主流營銷和主流消費,綠色貿(mào)易和綠色保壘已經(jīng)或正在成為主流貿(mào)易和主要堡壘。因此,只有那些具有遠見卓識,能夠及時實施綠色戰(zhàn)略、開發(fā)綠色產(chǎn)品、奉行綠色設(shè)計、采用綠色技術(shù)、進行綠色生產(chǎn)、實行綠色管理、建立綠色核算、建設(shè)綠色文化、開展綠色教育和推行綠色營銷的綠色企業(yè),才能抓住時代的機遇,成為時代的寵兒,從而贏得競爭、贏得市場、贏得發(fā)展、贏得未來。
盡快向綠色企業(yè)轉(zhuǎn)變,是中國企業(yè)發(fā)展的方向。拖延和阻礙這種轉(zhuǎn)變的企業(yè),就會因自絕于時代而或遲或早喪失未來。