李祖榮
我們正處在一個巨變的時代。
經濟全球化、政治多極化、文化多樣化、社會信息化、科學技術產業化、經濟體制市場化、工人階級知識化……種種變化,復雜而深刻,令人歡欣鼓舞而又心存隱憂。因為這些總體向上的變化帶給世界和中國的不僅僅是希望、機會和福祉,風險、挑戰與壓力也如影之隨形。
面對這樣一個矛盾構成的時代,任何領域的發展都不能不審時度勢、不能不改變自己從前的存在形式。大到國際組織、國家政黨、社會機構,都在自覺不自覺地調整自己的指導原則、發展戰略、組織結構、管理方式、生存狀態、機制體制以至制度;小到個人的價值觀念、思維方式、心理定勢、行為方式以及生活方式和交往方式,也在自主或不由自主地發生重大變化。
企業,作為在社會經濟領域中愈顯重要的有機體,其價值取向、戰略選擇、制度安排、管理和激勵方式等等,也在經歷著脫胎換骨般的嬗變:以人為本、人的全面發展被置于前所未有的高度,以物為中心的管理正在向以人為中心的管理轉換;構建學習型企業文化、創建并維護企業信用和良好聲譽,承擔應盡的或更多的社會責任,已不完全是改善管理、增加回報的企業自覺,而正演變為社會對企業的期望和可量化的強制性標準(如SA8000社會責任標準);在“要么創新、要么消亡”的路徑選擇中,在企業系統與外部環境的互動中,創新經營、 CIMS(計算機集成系統制造)、精益生產、作業管理、5S、7S、6∑、定制市場營銷、模擬企業、企業戰略聯盟、CS、EAP(員工心理援助計劃)、企業再造等新的管理模式和管理方法層出不窮;思想政治工作面對階層分化、面對精神和經濟生活的多樣化及貧富、強弱的新矛盾、新問題,艱難地在創新中改進,朝著從適應計劃經濟向適應市場經濟的轉變; 中國共產黨以改革的精神探索著執政黨在企業這樣的微觀經濟組織中的存在方式與活動方式,如此等等,不一而足。
《企業文明》創辦18年來,始終以樂觀而辯證的心態,關注著上述一系列變化,和著時代的鼓點,執著地以反映和推動企業現代文明為己任。與此同時,自己也得到全面提升。這既包括綜合質量、刊物容量和辦刊力量,也包括出版形式、出刊周期、社會影響和經濟狀況,成為了中國期刊方陣的雙效期刊和中國企業文化研究會會刊。但像一切發展中的事物都是不完善的一樣,《企業文明》在適應時代潮流、滿足市場、企業和讀者需求方面,還存在著相當大的差距。《企業文明》的下個目標就是:創辦精品期刊。
為此,《企業文明》會牢牢地堅持辯證唯物主義和歷史唯物主義的世界觀和方法論,以”三個代表“重要思想為指導,貫徹”三貼近”原則,讓刊物更富特色、更實用、更可讀;以服務企業現代文明為宗旨,以企事業中上層管理者特別是中層管理者為主要讀者對象,既重時代變化,又重讀者心理;適應期刊發展的世界性潮流和企業品牌經營時代的需求、雜志的內頁改黑白為彩色;裝幀追求有陽剛大氣之美;大幅度增加 版面容量,以便為讀者提供更多更好的精神食糧;創建學習型刊社,提高整體素質和競爭實力;始終堅持與時俱進的創新精神;充分整合社會資源,彈奏出辦刊、經營的曼妙新樂章。
面對未來, 面對新的目標,我們任重道遠,但舍此并無坦途。《企業文明》有著良好的工作基礎、豐富的社會資源、巨大的生存空間和時代賜予的發展機遇。它一定會與讀者一起成長,與企業一道前進,與時代共同前行。