商業(yè)中國的精神地圖

我們正處于一個(gè)怎樣的時(shí)代？“基本上，商業(yè)就是我們的文化”，《財(cái)富》雜志的創(chuàng)始人亨利·魯斯在1929年的一次公開演講中說，“因?yàn)樗褪俏覀儠r(shí)代的核心與特征。它控制我們的生活，藝術(shù)家、牧師、哲學(xué)家、醫(yī)生都必須依賴它生存。” 韋爾奇在2004年6月的中國布道中，對(duì)他經(jīng)歷的GE歲月仍飽含著火一般的熱情，“商業(yè)就是一場游戲，商業(yè)并不是嚴(yán)肅的、致命的、枯燥無味的、毫無樂趣的事，商業(yè)就是生活，是每天我們都想打贏的一場游戲。”

然而這場游戲并不按常理出牌，尤其是在中國。現(xiàn)在的企業(yè)和企業(yè)家們恰好處在最大的思想龐雜和融匯時(shí)期，老的問題尚未解決，新的力量正在生長。這真是一個(gè)磨煉智慧、考驗(yàn)?zāi)土Α⑴囵B(yǎng)洞察力的世紀(jì)，對(duì)于成千上萬的企業(yè)來說，生存的問題才剛剛解決，談那些所謂的商業(yè)精神未免太早。

變革的道路注定曲折而多艱。讓我們看看這個(gè)商業(yè)世界版圖中的基本元素。文化層面，傳統(tǒng)的商業(yè)文化被一次次互不信任的浪潮沖擊殆盡，而國外的商業(yè)文化不能夠完全解決中國的問題；制度層面，企業(yè)的基礎(chǔ)管理（人事、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、銷售）還遠(yuǎn)未成型；器物層面，領(lǐng)導(dǎo)者缺乏一件稱手的變革兵器，無論是管理理論還是信息化工具，不是削足適履、就是尺碼不對(duì)。

這是一個(gè)怎樣的時(shí)代？認(rèn)識(shí)清楚目前的時(shí)局和我們的任務(wù)，既是上一代人，也是這一代人和未來商業(yè)力量的追求和夢想。信息化、全球化、工業(yè)化、城市化，種種因素同時(shí)并存；傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)、體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)、虛擬經(jīng)濟(jì)，各色要素次第展開。唯一確定的是，商業(yè)已成為生活本身，熔化為我們的內(nèi)在精神。

一切還是過渡階段，旅行的人上路了，影響他的是什么、感動(dòng)他的是什么、他留下來的又是什么？不管是漂亮還是丑陋，生活和經(jīng)營在其中的中國企業(yè)和企業(yè)家能否給世界一個(gè)清晰的面孔？