摘要:本文剖析成本控制的主體——江蘇油田采油廠在成本管理上存在的不足。以實證的方法,對采油廠的成本管理進行反思。在反思中,創新成本管理的模式、機制、方法。這些創新對加強采油廠成本管理中起到了很大的推動作用,江蘇油田試采二廠連續多年實現成本不升。
關鍵詞:成本;管理;反思;創新
現代管理科學2004年12期
1《師道·教研》2024年10期
2《思維與智慧·上半月》2024年11期
3《現代工業經濟和信息化》2024年2期
4《微型小說月報》2024年10期
5《工業微生物》2024年1期
6《雪蓮》2024年9期
7《世界博覽》2024年21期
8《中小企業管理與科技》2024年6期
9《現代食品》2024年4期
10《衛生職業教育》2024年10期
關于參考網