摘要:管理異化伴隨著人和組織的產生而出現,一個組織中必然存在管理者與被管理者,因此,管理異化也表現為管
理者異化和被管理者異化兩個方面。管理異化現象是在既定資源約束條件下制度設計不完善的表現,對組織目標的實現
產生消極影響,因此,完善制度設計對防止管理異化有著重要的作用。
關鍵詞:管理;異化;制度;分析
現代管理科學2004年11期
1《師道·教研》2024年10期
2《思維與智慧·上半月》2024年11期
3《現代工業經濟和信息化》2024年2期
4《微型小說月報》2024年10期
5《工業微生物》2024年1期
6《雪蓮》2024年9期
7《世界博覽》2024年21期
8《中小企業管理與科技》2024年6期
9《現代食品》2024年4期
10《衛生職業教育》2024年10期
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