右江超越

歲末年初，當長城內外冰雪萬里銀裝素裹時，右江流域已是鮮花爭艷春潮澎涌。這春潮，應和著西部大開發的吶喊，挾裹著壩工技術革新的浪濤，從紅土地九曲十八彎的右江涌起；這春潮，用我們無法抗拒的穿透力，以獨特的情感方式，在對水電壩工技術的回顧與展望的瞬間，告訴我們又一個春天來臨的訊息。

這春潮的訊息來自全國碾壓混凝土筑壩技術交流會。

2003年12月2日，由中國水力發電工程學會碾壓混凝土筑壩專業委員會、中國水利協會碾壓混凝土筑壩委員會主辦，廣西右江水利有限責任公司承辦，閩江一黃河水電工程聯營體和浙江龍游五強混凝土外加劑有限公司協辦的全國碾壓混凝土筑壩技術交流年會在南國廣西百色市隆重召開。

這次會議是自1983年舉辦首次年會以來參加人數最多、規模最大的一次，從全國各地云集而來的250多位代表，包括高等院校、科研院所、壩工設計、施工、監理以及材料等從事水利水電壩工科研實踐等諸多領域的專家學者。吸引大家目光的不是這里爽朗宜人的氣候，也不是風光迷人的南國景色，而是由閩江一黃河水電工程聯營體正在緊張建設的百色水利樞紐碾壓混凝士(RCC)主壩的先進施工工藝。

會議開幕的當天，當閩江一黃河水電工程聯營體總經理兼黨委書記王松春同志介紹完百色RCC主壩工程建設技術革新概況時，引來一陣熱烈而長久的掌聲，許多與會代表情不自禁地提出要到現場參觀。下午200多名專家學者一路風塵奔赴百色水利樞紐工地進行了實地考察。當代表們站在高高的右岸觀禮臺上俯瞰橫皇在右江峽谷的大壩施工場面時，灰褐色的混凝土主壩恰似正在出水的蛟龍，靜臥在江面上仰望長空；又似一道堅不可摧的鋼鐵長城，將昔日波濤洶涌的紅土怒水攔腰截斷，喝令江水為人類造福；更像一座正在崛起的歷史豐碑，把新一代水電人的功績彪炳千秋……許多專家學者被同行們對大自然越來越高的改造手段感到欣慰和鼓舞，要知道，一年前的眼前還是剛剛截流的原始峽谷。更令大家驚喜的是，在壩軸呈折線型的主壩近2萬平米的大通倉內，除了正在進行碾壓施工的4-5#壩施工倉面上幾十名員工配合著來回穿梭的幾臺平倉碾壓設備和進出有序的數輛大型自卸車運輸混凝土作業外，其它部位只有零星的幾名工作人員進行著大型翻身模板吊裝作業，伴隨著員工的不是震耳欲聾的機器轟鳴聲，而是喇叭中播放的鋼琴音樂，偌大的施工現場給人一種整潔、文明、肅穆的感覺，與幾十年前人山人海、熱火朝天的施工場景形成鮮明的對照?？吹竭@種情景，許多老專家不由地贊嘆道：我們的壩工技術的確在與時俱進，這種施工情景只有在國外經濟技術發達地區才能看得到啊。

是啊，改革開放二十多年來，我國水電事業隨著經濟體制的轉型和國家基礎設施建設投入的不斷加大而蓬勃發展，水電壩工技術也迎來了飛速發展的時代。

當了解到百色主壩僅有正式員工五百余名時，有位專家興致勃勃的說：拿三個同等規模的大壩比較，技術革命的速度會使大家耳目一新。76年始建的青海龍單峽電站高峰期聚集了正式職工1．8萬名，是百色工地的36倍，建設周期長達22年之久。88年興建的黃河李家峽高峰期達5千人。修建同等規模的常態混凝土大壩目前至少需要2千多人，僅從人力資源和工程建設速度上比較，百色水利樞紐RCC主壩在國內同行業都是很好的典范。隨后，與會代表深入施工現場，通過詳細地詢問和認真觀察，大家對大壩碾壓混凝土的施工布局、施工工藝等給予了高度評價，認為百色水利樞紐主壩工程的碾壓混凝土筑壩新工藝應用非常成功，創造了前所未有的良好局面，開創了當前國內筑壩技術的新時代。

的確!站在世界壩工技術水平的最高處，我們這一代水電人有必要重新審視自己走過的漫漫征程。由于歷史的原因，我們經歷了陶醉、觀望和失落之后，不得不重新選擇思考的方式，不得不重新尋求壩工技術的未來。這是閩江一黃河水電工程聯營體領導和員工們發自內心深處的呼喚!碾壓混凝土筑壩技術最早在福建棉花灘水電站大壩工程中被成功應用，這不但積累了一定的先進經驗，也使工期比國家下達的工期提前整整6個月，并且還培育出一批勤奮好學善于創新的優秀管理人才。

棉花灘電站以工程收尾快，消缺率高，檔案管理與工程同步而成為國電公司第一個達標投產的工程。棉花灘碾壓混凝土(RCC)主壩被譽為現階段國內水電建設工程的樣板。可以說崛起的棉花灘RCG筑壩技術，為閩江局和水電四局按照目前水電市場運作規律，強強聯手成立閩江一黃河水電工程聯營體承建百色RGC主壩創造了良好的社會信譽。

2001年11月17日，是個讓王松春同志永生難忘的日子。因為就在這一天，他被推向了百色主壩建設的領導者的位置。

滾滾向前的時代潮流促使著水電事業不斷發展，市場經濟的洶涌浪潮也把水電施工企業的大船不斷推向決定生死命運的風口浪尖上。市場殘酷的競爭，導致低價中標的現實，使王松春同志深刻地感到只有不斷地創新，才能穩操勝舵，只有勇敢舉起壩工技術革命的大旗，才能引導閩黃這條RCC旗艦，乘著西部大開發的浪潮超越在右江百色，開創國內先進水平?！爸涣鞔髩?、創一流管理、育一流人才、爭一流效益。”經過聯營體決策層領導的深思熟慮，一個切合聯營體實際的奮斗目標就這樣被確定。

百色水利樞紐主壩基礎地質情況是在建及已建大壩中較為復雜惡劣的，整座大壩坐落在150米寬的輝綠巖巖脈上，地質巖基破碎，裂隙發育。2002年開工第一年，聯營體上下團結一致，頑強拼搏，通過優化技術方案，強化施工管理，實現大江零風險截流，完成了130萬方的壩基開挖，如期建成了目前國內同類型最大的全干法人工砂石料生產系統、混凝土拌和兩大系統。2002年12月28日，在業主和當地政府的一片掌聲中，主壩勝利開澆了，創下了在一年內完成進點、大江截流、建成兩大系統、完成基坑開挖、主壩混凝土開澆的“五個當年”驚人速度，其進度是在同類型電站前所未有的。年初制定的“三大目標”順利實現，全年無重大安全事故，質量合格率達到100％，被集團公司評為安全文明施工優秀企業。建設速度和工程質量受到業主、監理、地方政府和上級主管部門的高度贊揚。

2003年是百色水利樞紐主壩碾壓混凝土澆筑的高峰年，業主要求5月底前要完成50萬方，工程形象達到渡汛要求，這個數字相當于棉花灘水電站大壩RCC混凝土的總量。年底前大壩最低處要澆至ELl41高程，全年混凝土澆筑量要達到100萬方以上，右江汛期大壩還要過水，又要受高溫、雨季氣候影響，平均月澆筑強度12萬方。中間沒有絲毫喘息的機會，要知道澆筑一條龍的心臟——兩臺拌和樓是運轉了十幾年的老機器，是否能承受這超負荷運行?建設者們面臨著巨大考驗。

閩黃人沒有半點的懈怠。面對繁重的任務和緊張的工期，在資金缺口大、氣候異常酷熱等一系列困難面前，王松春同志帶領決策層一班人因勢利導，沉著應對，在精心組織施工生產的情況下，極力提倡“創新一點、領先一步”的管理理念，要求工程技術人員和廣大員工結合自己的工作實際，在開拓中求生存；在創新中求發展。在工程建設最緊張的時刻，他特別強調共產黨員和生產骨干要從思想觀念上求新、行為措施上求實、管理工作中求嚴、工作目標上求高。受到廣大黨員干部和生產骨干的積極響應，努力發揮中流砥柱的作用。工會組織抓住時機，發出開展為重點工程立功達標灼競賽活動，動員全體員工掀起“建大壩為老區人民造福，鑄精晶為家鄉父老爭光”的熱潮。閩江局員工發揚“艱苦奮斗、競爭創新”的閩江精神，四局職工發揚“特別能吃苦、特別能戰斗’’的黃河精神，在工作中大家相互學習，相互鼓勵，日夜奮戰在施工生產第一線。聯營體上下一條心，整個混凝土澆筑一條龍，無論是采石場石料開采、砂石料廠成品料加工，拌和樓合格混凝土的生產，機電工區混凝土運輸，乃至混凝土碾壓最后一道工序，都環環相扣，緊密配合，相互協調，各工區、各部門充分體現了服從大局、服務大局的團結協作精神。

作為聯營體各個子項目負責人的工程技術部的同志們，面對施工條件差、質量要求高的各種困難和矛盾，在年輕的技術骨干溫高泵、鐘才良帶領下，始終堅持技術革新和改進施工工藝，化被動為主動，使主壩工程進展頗利。輝綠巖骨料在大體積混凝土使用上，特別是RCC中應用尚屬首次，它密度大，硬脆，彈模高，需水量大，人工砂料級配不理想。總工程師吳秀榮與四局來的混凝土實驗專家田育功等一千人馬，不分晝夜在四個多月時間內進行了上千次一系列大量的試驗工作，通過水洗、對摻、篩洗等多種途徑配制出了固定石粉含量的人工砂，保證了配合比試驗的順利進行。針對輝綠巖特性進行了輝綠巖砂摻河砂試驗研究，石粉利用研究。針對輝綠巖骨料導致凝結時間嚴重縮短現象，進行了溫度、原材料品種、外加劑品種、摻量與凝結關系試驗……在熬過了一個個不眠之夜后，終于得到輝綠巖骨料許多關鍵性的資料，確定了不同于其它品種骨料混凝土質控措施，提供了滿足百色主壩施工要求的配合比，保證了主壩混凝土的按期進行，填補了輝綠巖骨料在國內混凝土中應用的許多科技試驗空白。

精益求精是閩黃工程技術人員的座右銘，尤其在RCC澆筑工藝方面，經過“一枯”，的實戰和汛期的培訓，尤其對直接參與現場作業的員工，聯營體工程技術和質量安全管理部門對60多道工序的每個環節進行詳細的分解，編成作業指導書，進行嚴格的培訓學習，經考試合格后持證上崗，使碾壓工藝和技術都得到進一步提高，這為“二枯”大倉面大方量的澆筑提供了強有力的保障。在王古亭、袁海建等一批年輕施工技術骨干人員的不斷鉆研下，在百色主壩施工中使斜層平推碾壓新工藝經過總結改進全面推廣應用，完全實現了全斷面不隔倉碾壓施工。針對百色主壩的施工特點，分別對機拌變態混凝土工藝，四層翻身模板工藝進行了改進。砂石料系統在實行全干法生產的基礎上，對粉塵問題成立技術攻關小組，專門研究解決。讓廠長黃燦龍最頭痛的老大難問題，很快有了很大的改善，并得到中國工程院譚靖夷院士的肯定：“人工砂石料系統使用的加工設備和工藝流程，可以適應砂石料生產，并滿足工程質量要求?！?/p>

廣西百色屬于亞熱帶氣候，外地人稱她是“小非洲”，春夏秋三個季節的高溫持續天氣累計220多天，工地局部溫度高達45℃，由于碾壓混凝土作業時倉面小范圍內空氣中要有一定濕度，而且溫度也不宜過高，國內廠家生產的噴霧裝置滿足不了1500平方米以上大倉面澆筑的需求，而從外國進口一臺需要65萬元左右的人民幣，低價位中標的工程處處要求精打細算，一貫崇尚創新的閩黃人利用大功率洞內通風機幾經改裝，研制出能將前后機動行走，左右搖擺靈活輕便的小型噴霧機車，從設計制作到現場使用僅用了一個月時間，制作成本也僅4萬元左右，經業主監理評定，該機性能優良，能夠滿足現場需求。每當烈日當頭，4臺小型噴霧機輕輕搖擺著靈巧的身軀，從四個不同的方向噴射水霧，使正在進行碾壓施工的倉面籠罩在一片白茫茫的霧氣中，陽光折射出一條美麗的彩虹與壩面上來回穿梭的車輛形成一片壯麗的施工場景。還有入倉口可升降方便的棧橋裝置、防滲區盲管的改進施工、二次污染的處理設備、壩體養護的自動滴噴裝置都成了聯營體不斷進行技術革新的創新點。這些既改善了施工進度，又節約了施工成本。“滴水成流，百流成河?！本褪沁@些小環節的革新，促成了聯營體各項技術的大進步。在各方面的共同努力下，RCC主壩澆筑倉面上升速度不斷加快，澆筑方量也屢創新高。2003年11月4日實現日澆筑5778方，當月產量15．164萬方；12月2日，當全國碾壓混凝土筑壩技術交流會在百色召開之際，主壩日澆筑又突破6500方，創造了國內的最高記錄。難怪學風嚴謹的RCC專業委員會主任王圣培在參觀完現場后高興地說，百色水利樞紐主壩混凝土從汽車人倉、攤鋪到攤子碾壓均表現出一流水平，倉面的管理比棉花灘主壩施工的思路更加清晰。

有人把一項水電工程建設比喻為在編織一幅美麗的壁掛地毯是毫不過份的，經緯交織，絲毫不得紕漏。王松春同志在制訂各項嚴密的組織措施、調動各種資源配置優化方案、加強施工現場的協調時就像一個熟練的美工師，他利用洪水間歇期，爭分奪秒地穿插安排施工生產。2003年的工程計劃中與主壩混凝土澆筑相交叉的一項工程是基礎處理，工程之大不亞于混凝土澆筑量。主壩固結灌漿能否按時完成，是制約“二枯”能否提前開澆的關鍵因素，消力池基礎處理時間長短，決定著2004年汛前能否完成形象任務的重大環節。百色水利樞紐主壩坐落在150米寬的輝綠巖巖脈上，地質破碎，巖基完整性差。主壩河床中間存在F6和F46兩條順水流向的大斷層，寬度達15米，這兩條大斷層對主壩的防滲和穩定極為不利。壩基以外的上下游側是輝綠巖蝕變帶，消力池就布置在主壩下游側輝綠巖蝕變帶上。為了解決基礎處理與直線工程碾壓混凝土澆筑沖突問題，原采用無蓋重固結灌漿，但因主壩基礎巖性主要是華力西期輝綠巖。輝綠巖地質硬而且脆，節理和裂隙發育。無蓋重固結灌漿無法達到灌漿預期效果，聯營體的工程技術人員及時與設計、監理協商勾通，優化設計，改進技術工藝。最后決定在RCC混凝土面上進行有蓋重固結灌漿。經過全體員工的精心組織，苦干加巧干，都保質保量如期提交了基礎工作面，為順利實現“二枯”混凝土澆筑120萬方打下了堅實的基礎。

消力池基礎巖石軟硬相間，層間擠壓破碎，風化深度不一，工程地質條件差，存在基礎不均勻變形和沖刷問題。這引起幾次咨詢會專家的高度重視，從灌前聲波測試成果分析，部分建基面以下1-3m縱波速較低，一般為150-3000m／s，不能滿足大壩對地基的要求，鑒于此種情況，聯營體要求有豐富經驗的總工陳金煥、闕培中等進行技術攻關，以最快的速度，拿出施工方案，在征得業主、設計、監理等認可的前提下，及時對基礎加強了防滲、固結、排水和錨固措施。盡管成本有所加大，但保證了質量從而贏得了信譽。

如果說不斷地創新使企業充滿了活力的話，那么質量是決定企業生死的命脈。施工速度的加快，給質量控制增加了難度，百色RCC主壩澆筑隨著壩體的上升，出現整個主壩可以通倉澆筑的近2萬平方米施工場面，根據有關專家稱，如此大的倉面在國內史無前例。大倉面的施工在進度方面帶來了便利，但對質量控制提出了更高的要求。決策層領導運籌帷幄，首先針對汛前“一枯”施工質量管理中存在的問題，進一步強化制度管理，對涉及施工質量的各項工作行為進行了詳盡的規定，堅決執行“三檢一驗”和實驗室人員現場抽檢、質控員旁站和倉面指揮長巡視監督制度。并且通過召開施工質量分析會，定期印發《施工質量通報》，實施質量獎懲使質量工作持續改進，不斷進步，截至2003年12月，對已完成的224個單元工程進行單元評定，合格率達到100％，優良率達92％。2004年1月6-9日，應右江開發公司邀請，中國工程院譚靖夷院士對RCC主壩、消力池等問題進行了技術咨詢，經過認真仔細的實施考察和對壩上鉆取芯及壓水檢查，從芯樣獲得率、芯樣外觀檢查、縫面及層面折斷率、壓水實驗透水率以及施工過程中壓實度檢測與強度試驗等各方面綜合評判，閩江一黃河水利水電聯營體承建的碾壓混凝土已達到良好以至優良的水平。這是對閩黃水電人付出艱辛勞動的肯定，也是對新一代水電技術工程人員的肯定。

新一代水電產業要有新的形象，在王松春總經理的思想中始終把眼光放在世界的前列，高標準要求自己和員工。他常說，無論是企業領導還是項目經理，在復雜多變的水電市場指揮一項工程建設的生產經營就像一名鋼琴音樂師一樣每個琴鍵要請熟，如果少用一個音符，很難彈癸出優雅完美的樂章。作為聯營體一把手的他始終思考著這樣一個問題：如何使RCC主壩技術理論數字化，如何使碾壓混凝土施工程序化、科學化，更上一層樓?創新就是市場，知識就是力量，企業的發展需要有適應市場滿足施工需求的新技術、新材料、新工藝，否則，企業就難于生存發展。新材料的應用，新技術的推廣離不開全體員工知識更新，學習是獲取知識，提高素質的基本途徑。對此，他堅持致力于創建學習型企業，反復強調管理人員和廣大員工要堅持“在學中干，在干中學”，把學習作為工作和生活的重要組成部分。為此每年投入大量的人力和財力對員工分批分級逐個培訓，內容涉及安全知識、施工工藝、質量控制、機械維護、數據管理、計算機應用等等，凡是與水電工程施工有聯系的，都要進行培訓學習，并且不惜高代價從外面聘請有關專家教授前來工地授課學習，僅2003年先后舉辦培訓班23期，有1700多人次參加了學習。同時組織生產骨干和管理人員去其它工地考察學習，回來后要求大家寫出心得體會，鼓勵員工把人家的先進經驗推廣到工地上，力爭把學習能力轉化為創造力。在聯營體內部實現辦公聯網，文件的傳閱、信息的溝通、意見的傳遞，均通過網絡實現。在辦公網絡中引入外部寬帶網，每位員工都可從計算機里及時了解內部信息，給員工查閱資料提供了很大的便利。

走進2004年，壩工事業必將獲得更大的發展。閩黃聯營體經過百色主壩工程的鍛煉，通過百色RCC筑壩技術交流會，必將進一步提高碾壓混凝土的技術水平，使碾壓混凝土筑壩新工藝在全國水電戰線普遍推廣，為我們國家的水利事業注入強大的活力和動力，從而更好的為國民經濟建設服務。讓我們超越百色右江，在振興壩工事業和強國富民的道路上高唱凱歌。