一切為了人民健康

河北省遷安市人民醫(yī)院創(chuàng)建于1949年，經(jīng)歷三次搬遷、四次更名，1973年醫(yī)院遷到現(xiàn)址，并正式定名為遷安縣人民醫(yī)院。1996年撤縣設市后又更名為遷安市人民醫(yī)院。經(jīng)過幾代人的奮斗，特別是進入1990年代后，醫(yī)院領(lǐng)導班子認真貫徹執(zhí)行黨的方針政策，堅持正確的辦院宗旨，團結(jié)和帶領(lǐng)全院干部職工，改革創(chuàng)新、艱苦創(chuàng)業(yè)、科技興院、加快發(fā)展，堅持“兩手”齊抓，“軟硬”并舉，徹底甩掉了醫(yī)院過去“臟、亂、差”的帽子，使醫(yī)院工作和建設發(fā)生了質(zhì)的變化，面貌煥然一新，真正把醫(yī)院建成了技術(shù)精湛、力量雄厚、功能齊全、設備先進、服務優(yōu)良的全市醫(yī)療保健中心。醫(yī)院床位從1990年的168張發(fā)展到350張，職工隊伍從1990年的270人壯大到500多人，業(yè)務收入從1990年的200多萬元增長到4000萬元，醫(yī)療技術(shù)水平和醫(yī)德醫(yī)風建設均走在唐山市乃至河北省同級醫(yī)院前列。1994年創(chuàng)“二甲醫(yī)院”一舉達標，1995年又被評為國家級“愛嬰醫(yī)院”，1997年被評為唐山市“文明服務示范醫(yī)院”，1998年被省文明委授予“文明服務三星級窗口單位”稱號，2000年和2002年被省人事廳、總工會、衛(wèi)生廳評為全省衛(wèi)生系統(tǒng)先進集體，去年創(chuàng)建成河北省首批深化改革、優(yōu)質(zhì)服務“百佳醫(yī)院”，同時又被中華醫(yī)院管理學會評為“明明白白看病，全國百姓放心醫(yī)院”。

解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，深化醫(yī)院改革

1990年9月，張宏圖同志被任命為院長。當時的醫(yī)院經(jīng)濟基礎薄弱，人心浮動；醫(yī)療用房短缺，危房占全院建筑物的80%以上，醫(yī)療設備簡陋，最高級的設備是1臺價值3萬元的B超機。面對錯綜復雜的局面和困境，當時只有34歲的張宏圖并沒有氣餒，而是暗下決心，不辜負領(lǐng)導和全院職工的期望，一定要闖出一條振興醫(yī)院的路子來。

為了盡快改變醫(yī)院落后面貌，張宏圖院長組織院領(lǐng)導班子成員和全體中層干部、職工代表反復學習鄧小平理論和上級衛(wèi)生改革的方針政策，切實解放思想，更新觀念，樹立正確的辦院宗旨。經(jīng)過反復的學習討論，結(jié)合實際制訂了醫(yī)院10年發(fā)展規(guī)劃，并制成模型掛在醫(yī)院會議室，鼓舞士氣，激發(fā)干勁，使全院上下統(tǒng)一思想，團結(jié)奮斗，朝著建設全縣一流、高標準的醫(yī)療保健中心努力。為了把目標變?yōu)楝F(xiàn)實，醫(yī)院首先從加強管理，深化改革入手，將多年來形成的中層干部任命制改為聘任制，實行院科兩級管理，大膽提拔一批年富力強的中青年業(yè)務骨干擔任科室負責人。建立了一整套有責任、有激勵、有約束、有競爭、有活力的管理機制；實行全員目標管理，對各級各類人員進行經(jīng)濟指標、醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)德醫(yī)風等考核，嚴格兌現(xiàn)獎懲，拉開收入差距，體現(xiàn)多勞多得。2001年，按照國家新的分配制度改革政策，率先在醫(yī)院推行了取消檔案工資，實行質(zhì)效工資的管理方案。改革一舉成功，取得了患者滿意、職工增收、醫(yī)院增效的改革成果，受到了省衛(wèi)生廳、唐山市和遷安市領(lǐng)導的肯定和稱贊，許多外地醫(yī)院紛紛來該院參觀學習交流。在大刀闊斧地進行分配制度改革的同時，積極推行人事制度改革，優(yōu)化人員組合，引入競爭機制，實行全員聘任，使職工素質(zhì)和醫(yī)療質(zhì)量、服務水平不斷提高。

搶抓機遇，科技興院，加快醫(yī)院發(fā)展

在改革過程中，醫(yī)院緊緊圍繞提高醫(yī)療技術(shù)水平，真正為老百姓治大病、治好病，為經(jīng)濟建設保駕護航這個中心，以時不我待的精神抓搶機遇，堅持科技興院，在財政補貼不足的情況下，積極謀求自我發(fā)展之路。首先抓人才，重視人才引進與培養(yǎng)。在努力加強醫(yī)護人員“三基”訓練和崗位練兵的同時，每年選派10余名人員到上級醫(yī)院、高等院校進修學習，制定了《科研論文獎勵辦法》等一系列培養(yǎng)人才的優(yōu)惠政策，重點加強學科帶頭人和高層次人才培養(yǎng)。現(xiàn)已有2人研究生畢業(yè)，6人在讀，全院副高職以上人員達到31人，一批中青年業(yè)務骨干正在醫(yī)療服務中當先鋒，挑大梁。二是抓技術(shù)，醫(yī)院與天津、北京的多家醫(yī)院建立了友好關(guān)系，經(jīng)常請專家、教授來醫(yī)院會診、手術(shù)或授課，在他們的幫助下，積極開展新技術(shù)、新項目。10多年來，相繼開展各種新技術(shù)、新項目120余項，其中腦瘤摘除術(shù)、腦溢血血腫清除術(shù)、體外沖擊波碎石技術(shù)等項目達到市級以上水平。特別是重點學科眼科，曾治愈了一位雙目失明達17年的蒙古國華裔女士趙金花的眼病，使她重見光明，《工人日報》、《河北日報》等新聞媒體報道后，在國內(nèi)外產(chǎn)生了很好影響。三是重視“硬件”上檔次，不斷更新醫(yī)療設備，完善基礎設施，拓寬服務范圍。多方籌集資金，累積投資2000多萬元，購買了CT、核磁、碎石機、CR、彩超、遙控胃腸透視機、全自動生化分析儀、遠程會診等現(xiàn)代化診療設備，建立起了急救中心、碎石中心和高壓氧治療中心，全天24小時為患者服務。四是加強環(huán)境建設，擴大醫(yī)院規(guī)模。在政府的支持下，1995年建起了一座5480平方米的五層現(xiàn)代化住院大樓，2000年，一座建筑面積6400平方米的醫(yī)技綜合樓又投入使用。2003年，醫(yī)院為適應“鋼鐵遷安、中等城市”的建設需要，滿足不同層次群體的醫(yī)療保健需求，投資300萬元建設了高級病區(qū)和氧吧，病區(qū)內(nèi)采取賓館化的設施和管理，投入使用后，深受患者好評。目前，醫(yī)院醫(yī)療用房的布局、層高、連接方式和門診、病房的主入口、病區(qū)設置及裝飾，處處體現(xiàn)“以病人為中心”的思想。門診、住院、醫(yī)技樓用走廊連接，病人活動花園四季常青、有山有水、鳥語花香，為患者創(chuàng)造了一個溫馨、舒適、幽雅的就醫(yī)環(huán)境，也為市政建設增添了一道亮麗的風景！

加強教育，塑造形象，努力建設醫(yī)院的精神文明

在醫(yī)院的改革發(fā)展建設中，張宏圖帶領(lǐng)院領(lǐng)導班子成員堅持“兩手抓、兩手硬”。黨政密切配合，強化政治思想教育，與黨中央和各級黨委保持一致，堅決與“法輪功”邪教組織斗爭，立場堅定，旗幟鮮明，確保了全院穩(wěn)定。倡導愛崗敬業(yè)、無私奉獻、救死扶傷精神，開展誠信服務，始終把病人利益放在第一位，真誠為患者服務。定期開展院規(guī)院紀整頓，普及法律法規(guī)，編印醫(yī)院報，弘揚先進典型，抵制各種不正之風。堅持“一切為了人民健康”的宗旨，先后推出了義務導診，醫(yī)患共建，住院費用明白卡，院長代言人，免費向住院病人供三餐、下鄉(xiāng)義診等服務措施，讓患者明明白白看病，對醫(yī)院滿意放心，贏得了患者和社會各界的信任和贊譽，患者滿意度達到了98%以上。在加強醫(yī)德醫(yī)風建設的同時，注重職工工作和生活環(huán)境的改善，建起了圖書室、理發(fā)部和職工之家等，采取個人集資、院里補貼的辦法，先后建起了3幢住宅樓，職工生活環(huán)境大為改觀，工作熱情空前高漲。廣大職工在各自崗位上辛勤工作，精益求精，熱情服務，積極投身到醫(yī)院的改革發(fā)展建設之中。2003年，醫(yī)院一手抓防治非典，一手抓醫(yī)療業(yè)務正常開展，積極開展行風評議和創(chuàng)建“醫(yī)療優(yōu)質(zhì)高效、百姓放心醫(yī)院”活動，取得了“防非”和醫(yī)療工作的雙勝利，全院門診量完成28萬人次，住院⒈5萬多人次；實現(xiàn)業(yè)務收入4450萬元，比前年同期增長18%，沒有發(fā)生醫(yī)療事故和服務性申告。取得了社會和經(jīng)濟效益雙豐收。

目前，在黨的十六大和十六屆三中全會精神指引下，遷安市人民醫(yī)院干部職工正在以嶄新的精神風貌和一流的工作業(yè)績，積極開創(chuàng)醫(yī)院各項工作新局面，為全面建設小康社會做出新的更大的貢獻。