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辦公室“忍讓術”

2004-04-29 00:00:00青辣椒
健康佳人 2004年11期

現代社會單槍匹馬是很難成就事業的,但湊到一塊時,卻難免會碰上讓你難以忍受的“刺猬”,扎得慌時,是忍無可忍“拍案而起”,還是忍氣吞聲做一個“縮頭烏龜”?

因為上司,忍無可忍

說起上司,黎雅就有些憤憤不平:“我認為我們那個經理很平庸,幾乎拿不出一個有價值的點子,只要上面交下來的任務稍有一點難度,他就直接丟給下面的人去想辦法。有功勞的話,他就一人獨享,若是出了點差錯,卻把責任全都推給下面的人。” 說起最近一次廣告方案的競標成功,原是黎雅和同事花了半個月的時間做出來的,但在公司表彰會上,老總卻一味說是經理的功勞,還說什么“別讓自己太累,應該充分發揮下屬的積極性”,并把獎金都給了經理一個人。黎雅當時真不知道自己對這樣的上司該不該忍受?

職場點撥

如果你的上司只是平庸、沒“點子”,你大可不必在意,完全可以以寬容之心待之,“金無足赤,人無完人”嘛,一有為難的工作,就交給下屬去干,只能表明上司的無能,但對下屬來講未必不是好事——至少多了磨煉的機會,多了顯露才華的契機。

如果上司喜歡攬功諉過,專搶下屬的功勞,自己做錯了事卻要下屬承擔,這說明他自私自利、人格卑微。這種上司的指導思想就是想利用下屬來謀取老板的青睞,使自己成為老板眼中不可缺少的“紅人”。與這種上司相處,就須剛柔相濟,既不可逆來順受,也不可一味頂撞。在老板面前適當地維護一下自己的利益也是無可非議的,要讓上司知道:做人是有原則的,下屬的忍讓也是有限度的。

忍讓術

與上司交流是一門學問,要擺正心態,更要學會技巧。

遇事切忌過于情緒化。對上司若有成見,可能會和他大吵一架,而這樣只會使情況更糟。要始終堅持“對事不對人”,了解他的真實想法,順應他的思路,冷靜、客觀地提出要求。

在方式上要心平氣和。如果是待遇問題,要列舉你付出的勞動和所得到的回報,并舉出別人享受合理待遇的例子。請上司告訴你個中原因,如果溝通無效,可以直接去找他的上司。通常上司們都不愿接受一般員工的越級報告,“大老板”會信任他選中的中層管理者。但是,當你覺得問題得不到解決時,還是要勇于改變狀況,敢于對頂頭上司說“不”!

切忌私下議論或傳播對上司的不滿。如果部門同事對上司有一致意見,可以聯名致信“大老板”。私下議論,于事無補;向外傳播,簡直就是自毀形象。

當然,在職場中也有一段時間需要忍耐。你與上司剛剛開始合作時,有一個相互取得信任的過程,你要努力證明自己的實力,對小摩擦要忍耐。你不妨和上司經常做一些小溝通,匯報工作進展,請教如何改進。你可以試著問:“你能給我一些建議嗎?”“我這一陣總是不能做到完美”……

因為同事,忍無可忍

顧倩平素好勝心極強,凡事都要爭第一,同事們鑒于她“性格使然”,也還能忍受。但最近顧倩和同事小余聊天套近乎時,套出了小余的創意方案,過幾天改頭換面成了自己的,跑到上司面前邀功,還面不改色心不跳。小余對此實在忍無可忍!

職場點撥

同事之間應多理解,多從工作上著想,有必要學會一些交際的手段和方法。

首先,應忌諱在上司面前信口開河。有些人在同事之中無話可說,顯得老成甚至有點木訥,但在上司面前卻可以口若懸河、滔滔不絕,張三李四飛短流長。這種行為最容易讓同事忍無可忍。

忌諱在同事當中驕傲自大。如果說大話、擺架子,孤高自傲,自以為比別人強,不把同事放在眼里,這是最容易得罪人的。

忌諱在工作上混事當差。有的人不思進取,卻像萬金油似的,到處粘貼,這種人是最讓人看不起,且不能忍受的。

忍讓術

同事是無法選擇的,對于一些雞毛蒜皮的事,則需告誡自己:冷靜、忍耐、別發火!謹記戒急用忍,注意防守并且適當反擊。

古人說:“三人行必有我師。”不管對任何人,都要抱持謙虛學習的態度。此外,不要過多計較別人的脾氣,能屈能伸才能得到別人經營事業的真功夫。

勿爭功諉過。企業的成敗,強調的是團隊的力量,完成一項重要工作或任務時,切忌爭功邀賞,應將功勞與榮耀和團隊的工作伙伴分享。

因為下屬,忍無可忍

艾瓊剛剛擔任經理職位時,就發現部門里有好幾個員工挺麻煩。小吳總是牢騷滿腹,甚至不看場合地亂發脾氣;小陳一到周五下午就會提前兩小時下班;小王上班時總愛吹口哨。艾瓊覺得上任伊始,一定要給下屬留一個好印象,于是對他們的不好表現總是能忍則忍。但在最近一次安排加班時,她發現在要求加班的5名員工中,居然有3個都無故請假,她覺得不能再忍了。

職場點撥

實際上,“上司”這個職位也并不總是稱心如意。你可能很難與員工有真正的溝通,也不易獲得真正的友誼,正所謂“高處不勝寒”。所以,作為上司,要擺正自己的位置,官威十足會讓人反感。身為上司一定要相信:沒有一個下屬愿意跟你作對。員工有勇氣提出意見是很不容易的,而你能聽到反饋是幸運的。

上司應設身處地從員工角度考慮問題。如果員工抱怨待遇不好、天天加班,你就要考慮工作是不是過量?是不是期待更高的回報?你不一定答應員工的所有要求,但一定要解釋原因。

作為上司,還要謹防陷入這樣的誤區:我一定是正確無誤的。過于追求完美,你可能會變得苛刻、固執,自以為是。

忍讓術

在你的部門中,難免會碰上一些給你添麻煩的員工,有時他們為了一丁點事情也會與你斤斤計較,或者互相推諉,不能進行正常工作。這時你需要忍耐地了解具體情況,對事不對人;如果員工出現錯誤,應該給他機會,不斷自我改正,而不是一味地亂發脾氣。

倘若因為員工的過失而造成部門不應有的損失,則絕對不能忍讓與手軟,應根據公司的制度給以相應的處罰。作為上司,有時應主動承擔責任,適當地進行自我批評,這樣會縮小與員工之間的距離,讓上下級之間的忍耐從被動變為主動。領導與被領導打成一片,形成團隊精神,豈不更好?

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