紀燕萍 鍛造錦繡“賽昂”

找到紀燕萍是在上海交通大學EMBA學位班上，已經有所成就的她與來自房地產、傳媒、IT、鋼鐵等領域的大企業家們比肩同窗，系統學習，認真汲取最前沿的管理學知識。好學、上進使紀燕萍身上多了幾分書卷氣。有人說她像搞藝術的，也有教育界的女領導評價她是儒雅的女企業家。紀燕萍作為北京賽昂教育集團的掌門人，卻謙虛地說：我什么都不是，我永遠是一個學生。做學生真好，學習真好！

賽昂的一個“最大” 〉〉〉

賽昂教育集團是中國非學歷管理類培訓業務量最大的公司之一。公司以“前瞻、創新、速度、品質、人文”為經營理念，將自身業務精準地定位為教育內容研發、教育內容提供、教育產業運營，以打造高端教育領域的旗艦為目標。

賽昂的幾個“最早” 〉〉〉

作為目前中國僅有的幾家美國項目管理協會（PMI）的注冊教育提供商之一，賽昂公司是最早將項目管理的理念帶給中國的學術組織和培訓機構之一，也是最早編譯PMI中文版培訓教材的單位之一。賽昂還投資并編輯出版了七本SAILCON（賽昂）項目管理系列叢書，位列2002年度中國科技類叢書排名第七名。

賽昂最早將現代物流管理理論和培訓引入中國，并贊助對外經濟貿易大學大田物流研究中心出版了十二本《物流管理》系列教材，這也是目前中國高校最權威、最全面的物流管理教材。

賽昂是中國最早創建“全球師資調配中心”的教育培訓機構。國內一家著名商學院院長攜助手考察賽昂時，特別贊賞賽昂的這項創新，并主張商學院也應引入這種靈活機制，這可以令商學院大大降低用人成本，同時又能確保高品質教學質量。

兩年后，當EMBA學位教育項目推出時，教育部明文要求EMBA學位教育必須擁有1/3海外名校教授，賽昂的這個超前創新和龐大中外師資庫為賽昂贏得了巨大的機會，國內有六家著名高校尋求與賽昂合作開展EMBA學位教育，而EMBA高昂的學費和豐厚分成并沒有使賽昂放棄追求品質的嚴謹風格，賽昂慎重選擇三所名校開展EMBA學位教育項目。

賽昂的多項“業績” 〉〉〉

1 在中國最早提出了信息MBA的概念，使北京郵電大學MBA教育異軍突起。

2 成功策劃、組織了上海交通大學中國CEO創新管理高級研修班，成為上海培訓市場具有核心號召力的教育產品。目前已在上海、溫州、泉州、福州、廣州、青島、沈陽等地成功開辦16期。

3 為上海交通大學安泰管理學創辦了引起海內外關注的中國CEO俱樂部，吸納了來自可口可樂、瑞士寶馬、三星電子、上海大眾、聯想科技、德力西集團、均瑤集團等中外企業1800多名CEO會員。2004年10月19日，在300多位著名CEO出席的中國CEO俱樂部兩周年慶典上，來自美國、加拿大、法國的分會代表在慶典儀式上接受了中國CEO俱樂部駐該地區海外分部的授牌儀式。身為中國CEO俱樂部副會長的紀燕萍，視野和事業從此也延伸向了國際。

4 與對外經貿大學國際貿易學院合作，最早開展，也是最大規模地開展現代物流管理研究生教育和風險投資研究生教育，目前已培養2000余名在職研究生，并創辦了中國物流俱樂部，吸納了UPS、聯邦快遞、中遠物流、中外運等1000多名會員；創辦了經賽金融俱樂部，吸納了全國風險投資及銀行證券界精英600余名。目前，已將此項目移植廣州，使對外經濟貿易大學國際經濟貿易學院在廣東省教育培訓、市場以及物流、金融等領域引起高度關注和熱切響應。

5 賽昂——中美英項目管理聯合培訓基地于2001年由賽昂公司發起并聯合美英項目管理權威培訓機構共同籌建，目前已經引進了美國、英國和中國香港及內地一批優秀項目管理師資和軟件設計師。

6 與中國科學院研究生院、英國蘭卡斯特大學、美國加州大學等國內外著名大學和培訓機構聯合開展項目管理教育，側重為中國企業培養具有全球競爭意識和具備國際競爭能力的高級項目經理。

近期，由于世界制造中心轉移中國，賽昂又與由美國工程院院士薩文迪教授擔任系主任的清華大學工業工程系開展以旨在推動中國制造業快速高附加值發展的工業工程在職研究生教育。這一能夠使企業從成本、質量、效率三方面徹底提升競爭實力，并將取代MBA熱潮的實用專業必將會由于賽昂與清華的強強合作而強壯中國制造業，造福中國。

醫療體制的改革熱潮還將賽昂的業務觸角沿伸到醫療界，賽昂與中國醫學界的頂級品牌——協和醫科大學合作的醫院管理高級研修項目正引起醫療衛生管理機構以及醫院院長的高度興趣。（E-mai：sailcon@vip.sina.com）

采訪紀燕萍，讓我感受到的是寧靜與堅定。她經歷了人生的苦難，卻能保持深潭般的沉著；她體驗了世事的浮沉，卻絕不會被困境所擊碎。在活躍的更迭里，終于使蹣跚學步的“賽昂”安穩如磐；在精彩的淬火中，終于鍛造了一個錦繡“賽昂”。

順風逆轉：清秀小城走出來的清秀女子

1993年，長江南岸，在唐代大詩人杜牧曾任過三年知府，留下過“借問酒家何處有，牧童遙指杏花村”這一千古佳句；詩仙李白留下過十七組詩和行吟游跡的江南小城安徽貴池，紀燕萍過著安穩的生活，有家、有兒子、有清閑的工作，似乎小城女子想要的東西她都有了。可紀燕萍不快樂，安逸滋生的平淡讓她產生了深深的倦怠，一天的日子與一年的日子幾乎沒有什么差別，想想長長的一生就要這樣過下去，讓從小心高氣傲的紀燕萍覺得這樣的生活實在是太可怕了。

所以，當廣告業如火如荼的信息從海南昔日老師那里傳來時，紀燕萍義無返顧地逃離了，她想透透氣，更想改變一下生存的環境。這個清秀端莊的美麗女子同時具備著聰慧和干練，從小小的廣告公司外聯部經理到注冊自己的“云中君”廣告公司，她只用了不到四個月的時間。

“云中君”在海口一天天壯大，紀燕萍的生活充滿了改變后的活力，但就在這個時候，她遭遇了生命中必須承載的變故。這個堅忍的女子，沒有選擇撤退，而是把夢放在了更高更遠的地方——北京。

水中蹣跚：起落中的堅持

從1999年4月紀燕萍進入北大光華管理學院進修EMBA到同年7月北京賽昂教育咨詢有限公司正式成立，紀燕萍歷經了一次蛻變。她信心十足地把目光放在了新興的朝陽產業——教育、培訓業。就業務方向來說，公司涉及了從廣告業向教育、培訓業的轉變；就思維方式而言，由于在北大接受了管理學的系統學習，有了宏觀的理論做支撐，紀燕萍覺得這樣的積淀為自己經營新的公司找到了方向性的指導依據。

1999年9月，由國務院發展研究中心主辦、賽昂公司承辦的“中國首屆企業內部產權改造高層研討會”大獲成功，180多家知名企業參加了這次大會。初戰告捷給了紀燕萍前所未有的自信，隨后，賽昂又先后策劃了三次大型會議，卻均以失敗告終。

現在回想起來，紀燕萍坦言當年的自己是被勝利沖昏了頭腦。由于沒有做精細、準確的市場調研，由于對北京市場的盲目樂觀，由于并沒有把握培訓業的內在生存規律，總之，由于賽昂的稚嫩，公司面臨了巨大的危機和壓力。如果再沒有新的轉機，用紀燕萍的話說：“回老家過完年，我們有可能就回不來了！”

小船調頭：風浪里的睿智

在經濟與精神雙重的壓力面前，紀燕萍決定冒險一拼。她不想像家人安慰的那樣：“實在不行就回來吧！在老家做點什么都行。”她不想讓剛剛起飛的翅膀沾上點挫折的雨水就畏懼退縮。雖說當年的賽昂是個小小的公司，但她是紀燕萍的夢想和希望，是她全身心孕育的果實啊！再說了，船小好掉頭，紀燕萍相信自己能闖過這一關。

從此，賽昂轉換了經營方向，著手做高端教育培訓。1999年11月，賽昂醞釀與中國科學院研究生院組織開展MBA高級研修班，方案一經推出，便引起了企業界的關注。在賽昂50多平米簡陋的辦公閣樓里，每天都會接到200多個咨詢電話，但年前卻沒有一家企業前來報名。怎么辦呢？最艱難的時刻來了，和紀燕萍一起創業的伙伴紛紛撤離，只有一個女孩子和她堅守著陣地，期待春節后的轉機。

那是一段最難捱的日子，身在異鄉的困窘和孤獨同時向她襲來，想到只身打拼的不易，想到黯淡的事業前景，她悲從心來，在空闊的黑暗里放聲痛哭，這個堅強的女子也有脆弱和抵擋不住的時候，淚水一次次傾瀉而下，打濕了夢的翅膀，打濕了她身為女人的柔弱。

痛哭過后，紀燕萍一邊修補自己的創傷，重拾信心，一邊繼續堅持著。等過年關，她的春天終于來了！這是賽昂堅持的結果。那一期的研修班有96個企業參與了報名學習，這是一個多大的喜訊啊！通常來講，此類研修班能做到一期六、七十人就已經很不錯了。從此，賽昂在風浪中歷練得更沉穩、更健壯了，不僅迅速擴大了管理和業務隊伍，作為教育產業鏈上的一個環節，紀燕萍將公司的定位放在了更精準的位置，拓展的業務一發不可收拾，一次次體現了這支團隊的睿智。

幕后臺前：精細后的穩健

賽昂在前行中吸引、磨練了一支精干的管理團隊和業務團隊，這支隊伍由海外歸國的博士、大學副教授、北大和上海交大的EMBA、MBA領銜組成。他們將自身業務精確地定位為教育內容研發、教育內容提供、教育產業運營。“前瞻、創新、速度、品質、人文”是賽昂的經營理念，與賽昂合作的高等院校都經過了嚴格的篩選，均具備在京、滬、穗排名前四位的資質，即綜合實力排名前兩位和專業排名第一名。由此，賽昂打造高端教育領域旗艦的設想初具規模。

賽昂在與國內外大學的深度合作中，充分考慮到為名校的傳統學科進行嫁接與更新。他們首先針對市場熱點，設置課程體系，滿足市場需要；其次在學術上嚴格把關，保證學術的嚴謹性與邏輯完整，使商業價值和學術價值得以雙重實現。賽昂推出的一系列教育培訓產品，不僅完善了高校專業的升級和新學科的建立，從市場上拿到了支撐學術研究的經費，而且為業界精英提供了真正貼合企業所需的知識產品，實現了產業分工的互補。

由于賽昂降低了高校資源進入市場的成本，幫助院校做大做強，更新老化專業，激活了高校的生命力，承擔了市場的檢驗，逐漸形成了比較完善的市場網絡，真正成為了為大學創造社會價值和商業價值的高尚盟友。

賽昂與北京大學、清華大學、對外經濟貿易大學、中國科學院研究生院、北京郵電大學、上海交通大學、上海復旦大學等著名高校研發的所有項目中，深切關注中國涌現的CEO人群和商界領袖精英。紀燕萍說：企業家是稀缺資源，賽昂愿承載保護中國這一稀缺資源的責任和義務，時刻關注他們的精神層面和內心感受。

賽昂博取眾長，擁有全球師資調配中心。在知識的沃土中，打造中國本土的商界領袖。一方面加強理論課程的深度和廣度，另一方面從精神和哲學的層面加以提煉，主張企業家追求新的生活方式，不能只做“經濟動物”。通過皇帝陵祭祖、華山論劍、寒剎寺一日禪修等人文關懷的形式，保證了企業家不受過強壓力的摧殘，引導他們舒緩身心、釋放純機械的工作狀態，讓他們體會到管理的詩外功夫，使他們從日常管理中超脫出來，上升到一種哲學思考和徹悟的境界。

中國CEO有一個在地產業做職業經理的女子，身患腦瘤，覺得自己反正活不久了，就報名參加了在傳說中既能學到前沿管理知識，又能交結很多成功高層朋友并且有著豐富多彩不同凡響活動的由賽昂發起并與上海交通大學合作的中國CEO創新管理高級研修班。在這個團隊里，她找到了集體的歸屬感。當大家知道她身患重病時，紛紛自發為她捐款，一位學員還幫她聯系了日本最著名的腦科專家為她實施手術，使她得到了莫大的精神安慰。她是抱著大家的通訊錄走進手術室的，心里充滿感激與塌實。手術非常成功，在養病期間，CEO同班學員上海家化置業公司的總經理，給了她最真誠的幫助和鼓勵，對方以最優惠的內部價讓她投資認購了房地產，在很短的時間內，讓她喜獲財富，同時擁有了健康和友誼。

這樣的事情在賽昂還有很多，成批港臺回國投資的企業家在賽昂找到了經營的竅門，建立了通暢的人脈，領悟到參與賽昂的研修班是學習適合中國國情的管理和搭建大陸超值人脈，走向成功的一條不錯捷徑。

賽昂龐大的高端學員隊伍也受到了各省、市政府招商局、著名房地產公司、中外金融機構的矚目。花旗銀行、德意志銀行還紛紛與賽昂的CEO學員、EMBA學員開展聯誼、研討活動，為賽昂學員拓寬視野，走向國際奠定了扎實的基礎。

賽昂成功了，因為它形成了自己的品牌，在業內樹立了良好的口碑，但賽昂一直在打精細牌。既使是擴張，也很穩健，因此，迄今為止，沒有出現大的失誤和動蕩。公司立足北京、上海、廣州三地，麾下的60多名精英各司其職，善思精干。

化蛹成蝶：神秘舞者的舒展

談到管理，紀燕萍說：管理的流程很重要，一個公司，只有每個人責權分明了，才能保證工作的通暢。在賽昂，每個人都知道怎樣去安排自己的工作進度，每個人都能計算出自己的業績，因為體制完全開放、透明。

賽昂是一個很講人情味的團隊，有員工俱樂部，有定期的集體活動安排。每月員工集體生日、騎馬、滑草、打球、賽車、拓展，這些運動不僅能鍛煉員工的體能，更能凝聚一個團隊的力量，所以，賽昂的員工隊伍很穩定，雖說有正常的流動，但沒有出現過大的變動。

賽昂穩妥地在自己的航線上走，很低調，但很積極、很從容，并且從來不忽視與同行業兄弟單位的溝通，從來不忘記要從別人身上學到更有用的東西。紀燕萍曾婉言謝絕了中央電視臺、北京電視臺、鳳凰衛視中文臺等媒體的邀請，甚至取消了《文匯報》做專版專題報道的計劃和多家女性雜志封面報道的邀請，盡管如此，由于出色的管理能力和經營業績，她還是被全國婦女聯合會等機構評為2003年度中國百名杰出女企業家，并于莊嚴的人民大會堂參加了授證儀式。她說：“我們很感謝媒體對賽昂的關注，但我們覺得，在高校與企業面前，賽昂理應謙虛。”

面對榮譽，紀燕萍云淡風輕地說：“人生只是一個過程，關鍵在于經歷的多彩和意義。所有的經歷都會成為留在心靈幕布上的一道道風景。”

隨著賽昂以及中國CEO俱樂部的建立和成員隊伍的擴大，賽昂在業界的口碑也越來越響，人們紛紛猜測著其幕后真正的運作者，將更多的關注聚焦在紀燕萍身上，讓她多出了許多神秘的色彩。

事實上，經歷早已讓紀燕萍不卑不亢、不浮不躁。日復一日的修煉，讓她最終化蛹為蝶，成了舒展的舞者。游刃有余地穿梭在高等學府與頂級企業之間，從容不迫地行走在智慧的海洋里，激情來臨的時候，不張揚，讓內心更有力量；挫敗襲來的當口，不脆弱，給精神注滿希望。

盡管紀燕萍的風格低調、踏實，從幕后走向臺前，終于有這樣的機會讓我們了解紀燕萍，了解賽昂。走了許多的路，知道沒有繞不過去的坎兒；吃了很多苦，明白艱辛可以讓心靈厚實；背了很多累，體驗到雨過天晴的欣喜。如今的紀燕萍，知性而優雅寧靜，讓自己在沉淀中洋溢激情，在起伏中修心養性，正是如此的大情大性，才成就了一個錦繡的賽昂吧！