結婚就如開公司

婚姻股

曾經，婚姻是中國人生命投資中的絕對績優股，“洞房花燭夜”名列人生四喜之一。

現在的洞房不怎么吸引人了，一方面是結婚數逐年下降：1990年，中國有951萬對登記結婚，1995年為934萬對，1999年為885萬對，2000年，全國只有848萬多對新人入洞房；另一方面是離婚數逐年上升：1990年，中國離婚數為80萬對，1995年為105萬對，1999年達到120萬對，2000年，全國有121萬多對夫妻分手。

世易時移，大盤不穩，婚姻股成了中國人謹慎的一筆投資。

婚姻，這個百煉成鋼的人類社會組織細胞，其中的得失并非愛情和承諾所能解決。在每一對兩情相悅背后，都有看不見的市場競爭與優勢互補；每一份穩定的婚姻背后，都涉及雙方資本的產權重組和兼并收購。

兩個自由自在的男女，一旦組合成立了一間家庭責任有限公司，時間精力自由都是投資，機會成本無限增長，而家庭糾紛就衍變成了無窮債務。有朝一日，作為愛情的利潤呈現負值，資不抵債，家庭就離破產不遠了——離婚。

請經濟學家對婚姻作出經濟學解釋，算是一件新鮮而必要的事情吧——因為《婚姻法》的幾種版本都沒有向我們提供足夠多的關于婚姻的真諦，使人認識不清婚姻作為交易的本質。

最后，敬告婚姻股投資者，專家僅代表個人意見，風險請自負。

誰是婚姻最權威的解釋者？

那些文學家從情感角度解釋婚姻，可情感又不是股氣兒也不是股水兒，難以度量，結果是越演義越漿糊，最后搞得文學家自己都一鍋粥——古今中外，哪個文學家的家庭幸福過?政治學家相反，從權力角度將婚姻家庭當作兩性角逐的斗爭場所，但見硝煙彌漫，不見溫情脈脈。那些民俗學家則就知道琢磨古宅子、舊家具，他們只配研究家庭器具史……自然科學家就更甭提，什么作用力呀、反作用力呀，將問題過于簡化。只有社會學家稍稍接近實質，但因社會學家們自身纏著一堆社會問題，所以往往身在其中，不見廬山。最后，我們找到經濟學家，他們說：家庭作為一個經濟單位、消費場所，本質上就是一個股份有限責任公司嘛!其實恩格斯不是早說過了嗎：私有財產的出現，是一夫一妻婚姻制的根源!

現代家庭功能：只剩性和經濟

“家，甜美的家”。過去家就意味著一切。現在家的多數功能被剝離出去了。如：勞動力功能——在電器化、智能化的今天，誰還會找一個勞動力結婚?傳宗接代功能——孩子跟誰姓都無所謂啦，到底傳誰的宗啊?娛樂功能——新派家庭誰還會在家里玩?靈魂居所——有時找朋友或牧師聊聊更合適吧?

未被剝離的似乎只剩兩個：性滿足功能和經濟功能。性是一根紅絲線，繃得太緊或用得太勤都會斷，到頭來只好求助于“哥們(偉哥、虎哥)”。看上去繃得不那么緊的其實也未必造成資源的浪費——廣州市前不久就出了一份調查，百分之百的離異家庭都有第三者——這是不是有點夸張?只有經濟才是一條鋼筋，把夫妻雙方拉得緊緊的。

80年代初，美國出了一本書名就挺“邪性”的書，叫做《一個妻子值多少錢?》。該書的計算方法是例如一個身為企業家的丈夫不得不雇一個人來取代妻子，他可能花多少錢。盡管維系一個家庭的婚姻關系，有許多無法評估的“非經濟性因素”，但一旦婚姻之產權關系不明晰，許多現實問題就無法有效解決。

婚姻過程本質上是一個公司經營過程

用經濟學的眼光來看婚姻或者說發掘婚姻關系中的經濟學會很傷一些人的情感，但當人們越感到經濟原來像情感一樣是維系家庭的重要支柱(甚至是更重要的支柱)的時候，婚姻過程是一個公司經營過程這一本質也就不言自明了。所以，經濟學家最看好的婚姻始終是門當戶對的婚姻。

試婚——項目可行性分析階段，投資就開始發生。結婚——注冊登記并宣告公司成立。生子——第一批產品問世，能否銷出去還不知道。離婚——清產核資，公司解體。

過去，家庭被定義為：一群人為追求經濟目的而合作所形成的經濟單位。現在好婚姻的定義是：一種兩人之間的最有助于雙方最佳發展的關系。婚姻無疑是目的性很強的經營活動。

從經濟學上說，家庭至少保留了以下經濟功能：生產功能——不是生產兒子而是生產情感，而且一般適銷對路。消費功能——能達到規模效益，兩人合買一套房、一張床更劃算。保險功能——保險公司雖多得任你挑，但這個世界最可靠的還是你的另一半。風險投資功能——當你找到最合適項目時要將其它項目拋棄掉，但這仍不能保證你不會破產。

找對象本質上是一個尋求邊際效益最大化的過程。這一點，情侶們在一見鐘情的“發電”階段是很難被意識到的。但其實每個人都在找那個“黃金點”，然后一次性兌現，達到邊際效益最大。只不過，“黃金點”上的性別差異卻常常影響婚姻市場的供求關系，女人的黃金點來得早，男人的來得晚。一個女人在20來歲達到相貌和身材的黃金點，然后逐漸貶值；而男人在30來歲才慢慢升到事業和經驗的黃金點，然后遲緩貶值——當然有的男人一輩子都在升值，像傳媒大亨默多克，年近古稀還娶俏嬌娃。

邊際效益最大化的另一個例子表現在流行的關于男人女人的組合題中，其中“聰明男人+傻女人=艷遇”及“聰明女人+傻男人=結婚”都是男女各方尋求邊際效益最大化的典型，而“傻男人+傻女人=?”不妨自己去猜吧。

將光棍進行到底

小時候常聽布谷鳥叫：光棍好苦!光棍好苦!這種警世明言現在聽不到了，現在你只能聽到汽車喇叭和小販的叫賣聲。所以中關村現在流行“將光光進行到底”運動。一有人結婚就唱：結婚了吧，傻X了吧，一人掙錢兩人花了吧。另一幅更絕的對聯是：“橫眉冷對秋波，俯首甘為光棍——何患無妻!”光棍們好像自得其樂，但那個“何患無妻”還是暴露了心底。在年齡和事業的二維坐標中，能取得某一最佳點是至關重要的，為取得婚姻邊際效益的最大化，你只有等待。畢竟，對男人來說，選擇一種婚姻是一生中最大的風險投資呀。而對女人來說，選男人如同選績優股，搞不好砸在手里，而每拋一次貶值的不只是股價，還有女人自身。

廣告鼻祖大衛·奧格威大爹告誡我們：活著的時候盡量保持快樂，因為你會死得很久。有笑話說，光棍男人一般比結婚男人早死，可結婚男人一結婚就想到死。畢竟，這世界有得就有失。所以：光，還是不光，這不是問題。那就讓我們祝福光棍們吧。

戲說“家庭股份有限責任公司”章程

國有國法，家有家規，夫妻得有章程。本章程由天下癡情男女雙方共寫，或寫于紙，或記于腦。千萬不可掉以輕心。

項目可行性分析

公司設立前須進行可行性分析，以免投資失誤。該項工作以往由媒婆、紅娘、父母或單位操辦，婚姻自主之后，改由男女雙方自己執行。

可行性分析可借助多種方式，前期調研包括情書、QQ聊天、看電影、卡拉OK、逛街、壓馬路、苦肉計、英雄救美直至同居試婚。分析內容涉及：年齡、性格、品德、經濟能力、有無債務(主要指涉及第三方的感情債)，以及公司投資規模和選址等。比如年齡，古有“女大三，抱金磚”、“女大五，賽老母”之說，而現今無論小男大女或小女大男，年齡已不是愛情的障礙。不過從中國人的平均壽命看，女比男多活七歲(為啥?不知!)，所以男大七、八較宜。又如性格匹配，勿受星座、屬相之類誤導，什么“蛇盤兔，輩輩富”，什么“雞配猴，不到頭”，皆封建迷信，害人不淺。一切都應本著實事求是的原則，接受實踐之檢驗。

可行性總結時，要小處著眼，越細越好(而公司成立后反要大處著眼，越粗越好)。

公司設立

公司根據《中華人民共和國婚姻法(修訂本)》設立。公司章程一般以“為維護社會穩定，保障兩性幸福，實現社會可持續發展，茲設立本公司……”開頭。設立原則為平等互利、相互尊重、安定團結。

公司名稱：××家庭責任有限公司。

注冊地址：自有住宅、單位、父母家或干脆在網上。

公司性質：有限責任制。此類制度因資源互補、產權明晰，最適合現代社會。

以下幾類為不鼓勵型：1、獨資型(即由男光或女光一人組成，資源浪費)；2、合伙人制(搭幫過日子，屬非緊密型，易合易散)；3、中外合資型(涉外婚，雖近年越來越普遍，但因易導致優質資產尤其是美女資產流失，故不予鼓勵)；4、股份集團制(即大家庭制，往往婆婆太多，易產權不明晰)；5、同性戀型(雖能減少國家人口負擔，但暫不被法律認可)。

投資和注冊資本

公司雙方在設立前必須捫心自問：“我拿什么投資給你，我的愛人?!”

投資或注冊資本分有形和無形兩種。男方投資一般表現為有形資產，如現金、房產、車輛等硬通貨，諸如門弟、聲望、社會地位等無形資產，隨時代變遷已居次要位置(所以成熟男人有魅力完全是因為硬通貨足)。女方投資一般以無形資產為主(當然，隨著婦女經濟地位的提高，女方自帶嫁妝等有形資產的情況也越來越普遍)，如貞操、美貌、品德等。貞操在古代曾幾乎是女子的唯一資產，如今事過境遷越發不重要了。美貌作為無形資產有被估價過高之勢，且隨歲月遞減，也不是最重要的。所以，唯有品德最持久、最重要。

注冊手續須前往當地街道辦事處辦理，否則視為無效，不受法律保護。注冊完畢一般要舉行一個新聞發布會或稱“婚禮”。小型的，可招集親友撮一頓，或只散發糖果。大型的，就要吹吹打打，大奔接送，攝像槍猛掃。千萬不要嫌發布會麻煩和增加成本，因為這有助于公司的穩固——一般新聞發布會的投入越高、關注度越廣，則解體(離婚)的可能性越小——以后誰要敢提出離婚就先給他或她看看當年的婚禮賬單!公司經營及投資回報公司經營范圍為制造和消費感情，及生育和撫養下一代直至他(她)說“ByeBye\"。

關于日常經營，必要的儀式不可省略，如出門時要吻別，回家時要大聲說：“我回來了!”

如遇對方反復追問：“愛不愛我?你到底愛不愛我?”千萬不能答：“你有病!”關于下一代，不可索取過多的投資回報，以免產品出走。對無子家庭要提醒的是，領養別人的產品將來易產生產權糾紛；而將旁系親屬的子女當自己的養也不可取，有道是：“外甥狗、外甥狗，吃了就走”，還真不如養一條小狗。

公司權力

一個責權明確的權力結構是公司穩固的基礎。說俗了就是公司中得有人“說了算”。進一個家庭只要關注兩樣東西就知道誰有話語權了，一是電視遙控器，一是存折，誰掌握這兩樣誰就最有權。

一般有以下幾種家庭權力類型供參考：一是董事長兼總經理型，此為典型的集權制，會導致被壓迫方某一時刻暴發，而且壓得越久暴發得越厲害。二是董事長領導下的總經理負責制，此類搭配最穩定。三是AA制，即誰也不管誰，該類型易導致解體。所以選取哪種權力類型要想清楚后，由雙方明確下來，以免日后生亂。

上市

公司上市只限于名人的家庭，只有他們才會將家庭公司公眾化，變成公眾股票供大家炒。炒得越多，名人家庭的升值潛力越大。一般家庭有限責任公司不宜效仿上市。否則社會無隱私可言。

公司解體及清算

有道是：傷心總是難免的，天下沒有不散的宴席。公司成立之日起即有解體之風險。

遇以下情況公司可以解體：一是公司發生財政困難，所謂“夫妻本是同林鳥，大難來時各自飛”；二是公司掛牌后不經營，如無夫妻生活或長期兩地分居；三是一方背著另一方到別處投資(包括資金或情感)。

解體方式分為協議和訴訟兩種。因此事屬人民內部矛盾，盡量以協議方式解決為好，只要到街道大媽那兒用“紅本”換“藍本”即可。為便于清算，公司成立前應先辦理婚前財產公證，未雨綢繆。公司財產清算一律以一人一半為原則。

說明

以上為章程寫作要點，更多細節要請教街道居委會劉大媽，或上ww.xxxxx.com.cn之“知心論壇”求助“知心大姐”。