在轉換中實現夢想

劉浩其人:1992年本科畢業于北京大學物理系；1995年取得西雅圖華盛頓大學物理學碩士學位；后轉讀法律，1998年取得耶魯大學法學院法學博士學位；今在年在紐約任律師；任舊金山風險投資公司合伙人、副總裁；2002年底至今任智聯招聘網CEO。

對劉浩的采訪是在周五下班后的休閑黃金時間進行的，陪同的還有他的兩個同事。無法猜想他在上班時間對待下屬的態度，但是鑒于同事毫無理由地為了我們的采訪而加班，劉浩流露出來的更多是歉意，他一個勁地勸他們早些離開。他說他很不健談，往往記者采訪完了會很失望。出乎意外的是，我們的談話進行了長達三個小時，大家卻沒有半點倦意。

我最初的夢想就是要為人類做貢獻

物理學，這門被愛因斯坦在20世紀發揚光大的科學，在1979年走進了還是少年的劉浩心中，那年是愛因斯坦誕辰100周年。這顆種子在劉浩面臨填寫高考志愿時開花了。

“第一志愿我只填了北大物理系。之所以選擇北大，我覺得那里氛圍更加輕松與民主。”劉浩在高中時代已經博覽群書，并對哲學產生了濃厚的興趣，他開始接觸德國哲學家康德的作品，而對康德的個人興趣與其說是在形而上學上，不如說是在物理學上。相比較中國80年代末的計算機熱、經貿熱，成績優異的劉浩的選擇可謂別出心裁、與眾不同。也許，這成為他人生中又一個獨特選擇的開始！

劉浩以北京市高考第二名的優異成績躋身當年北大物理系120名高手之列。那個時候，確實很單純，“學物理就是要為人類作貢獻。一點雜念都沒有！”“大學四年，感覺時間過得太快了，先是因為那場風波，后又忙著考托福、留學。”但是，劉浩還是非常懷念大學四年的歲月，“我覺得大學提供了這樣一個機會：你可以結識各式各樣優秀的、有才華的人。也許你上大學以前一直是學校、甚至某個城市的狀元，但是到了北大，你會發現周圍這樣的人太多了，他們各自具備獨特的優勢和才能。”劉浩覺得在這種強手如云的環境里，可以對自己認識得更加清楚一些。“我覺得在北大的四年，不僅培養了我的學習能力，而且北大寬松的氣氛還給予了我想象的空間。”

那時學物理的沒幾個出去

就像在清華學物理的張朝陽選擇留學一樣，大環境的影響，學物理的沒有幾個不出去的。1992年，拿著獎學金，劉浩走進了美國華盛頓大學，繼續物理學的學習。在美國的第一年，劉浩的理想在現實中間遭遇了重創，“我過去的理想，大多源于對于科學救國的信念。這種信念，在美國的第一年被打破了。我身邊有大量來自中國的優秀的科學家和工程師，而他們的才華卻被另一個社會所利用。根本的原因還在于支持一個社會運轉的經濟和法律體制。我的興趣也漸漸轉移到了這個方面。長時間的思考之后，我決定放棄物理，改讀法律。”

哈佛與耶魯是美國最為古老的兩所大學，兩校皆以實力深厚著名。所謂“耶魯精神”至今仍被理解為一種為爭取個體的獨立、為維護學術自主，即使付出代價也在所不惜的精神。

劉浩如愿以償，開始了耶魯三年的博士課程生涯。“我選擇耶魯法學院，是覺得擁有三年的扎實理論基礎，比只讀兩年、為了一個找到好工作的MBA更加有意義。”面臨選擇時，劉浩總是能夠顯出他的不隨波逐流、獨到的見解和不浮躁的個性。

在美國，越是有名氣的法學院，越不強調傳授知識。耶魯更是把這一觀念推向了極端。一堂課下來，往往會讓習慣于記憶式思維的學生覺得什么都沒有學到，但是，對于一個有心人卻學習了更為寶貴的東西——作為一名律師的思維方式。對任何問題，都要有能力分析它的個點要素。“我們上課時，老師采用所謂的‘蘇格拉底’式的提問——問答式。強調的是獨立思考和分析問題的能力。我的同學中有許多優秀的人，讓我獲益不淺。”

開始尋找回國的機會

劉浩畢業后，通過了律師資格考試，并進入了美國著名的律師事務所Davis Polk Wardwell，這是一家具有150年歷史的事務所，曾經與中國有著很深的淵源，當年李鴻章建立湖廣鐵路的債券，就是由他們負責的。

律師事務所是一個競爭非常殘酷的環境，劉浩需要每周工作70-80個小時，他從初級律師作起，很快成為被重點培養的對象。

劉浩在選擇專業時，像以往的選擇一樣，沒有挑選熱的沸騰的證券業，而是選擇了相對冷僻的稅法。“美國社會非常復雜，政府財政收入就靠稅收來維持，我覺得稅法擁有更多的內容，相比之下證券業就簡單多了。另外，我潛意識里覺得這個可能對于中國的經濟發展更為有用。” 他一直在為自己的回國尋找機會。

兩年的律師生涯，劉浩過得忙碌、充實。“如果這樣一直做下去，7-8年后有很大希望成為合伙人，年薪會達到100-200萬美元，會過上比較富裕、體面的生活。”但是劉浩不愿意在30歲的時候就看到未來20-30年的生活樣子。骨子中的冒險和不甘鼓動著他。“我做了兩年律師，了解了想學習的東西，我希望能夠盡快回國。”

為了進早回國，劉浩選擇了從美國東海岸遷移到西部加州的工作，他很快進入Orchid Asia Holdings公司，從事亞洲方面的風險投資。借此機會，劉浩回到了闊別8年的祖國。談及回國的動機，他稱“中國是一個充滿生機的地方，我希望將自己最大價值發揮出來。”

劉浩的“國際自由族”生活

劉浩做投資三年，見過形形色色的人，學到了不少東西。“我的公司在投資理念上很先進，在國內的投資也很成功，如攜程網、易趣網等等。” 在這三年中，劉浩過著“國際自由族” （International Freeman）的生活，穿梭往來于舊金山總部、北京、上海之間，平均每一兩個月飛北京一次，在飛機上度過了大量的時間。“估計怎么也飛了幾十萬公里。”

這樣的高強度、不規律、不穩定的生活讓劉浩三年中沒有休假的時間。“不過，回到中國后，發現變化如此巨大，讓我工作起來非常有激情。”

風險投資是伴隨互聯網在中國的蓬勃發展而快速發展起來的行業，劉浩所在公司的投資原則，基本上還是偏重于有海外學習、工作背景的創業者。另外，在業務模式上，為了規避風險，他們選擇了與傳統行業和政府打交道較少的項目，如攜程旅行網（www.ctrip.com）、易趣網（www.eachnet.com）等現在都已經成為運作非常成功的網站。

回國三年，劉浩不僅更加深刻地了解了中國國情，更加擴展了業務關系、人際關系，他開始不滿足于作為幕后的投資人角色了，他期望更加廣闊，同時也更加充滿風險和挑戰的舞臺。于是，他跳了出來，開始了CEO的職業生涯。

棄投資人而從企業管理者

這或許只是一次普通的職位變動，像所有董事會覺得有必要在不同的發展階段委任不同的經理人一樣，2002年11月，劉浩成為智聯招聘的CEO。

“從智聯招聘網的投資人轉做CEO，這次角色的轉變不完全是因為我個人的興趣，但也有我個人的因素。投資人的職業經歷讓我充分體會到，一個投資項目的成功與否和這個項目的管理團隊息息相關，其中經理人的能力至關重要。我做出這樣的選擇是看中了目前經理人在中國的發展市場和機會，就算是時世造就的吧。”

針對做投資人與做企業管理者的不同，劉浩認為：“個人從中滿足感是完全不同的。作為一個投資人，在他的職業生涯中會接手幾十個、上百個項目，有的成功有的失敗，自己直接參與管理的程度不大，所以相對來說，投資項目的成功為投資人帶來的滿足感和價值體現并不那么強烈。而管理公司雖然要冒更大的風險，但通過個人努力造就一個品牌，建設一支團隊，影響到許多人的職業生涯，個人從這樣的成功中得到的滿足感是別的東西無法替代的。”

當了智聯的CEO，就理所當然地要面臨很多壓力。“任何事情都是看起來容易做起來難的，在決定來做CEO之前，我就有這樣的準備，目前我也承受著資方給我的壓力，而且因為以前的背景，資方對我有更高的期望。不過我覺得這些壓力很正常，即使資方不給我這樣的壓力，我自己也會給自己加壓，因為不論以前作為投資方的項目負責人還是現在直接來經營，我們的愿望是一致的，就是希望智聯招聘能成功！”